企业关于营业利润优先的辩论发言
正面辩论:大家好，我们的观点是，企业家应该赢得民心。
我将从以下三个方面来阐述企业家、企业家精神和赢得人心。什么是企业家？马云曾经说过:商人有所为有所不为，真正的企业家肩负使命，对社会负责。彼得·德鲁克把企业家生存的目的定义为创造和服务顾客，这说明商人重利润，商人只讲利润，这是两者的根本区别。我们知道现代欧元之父，他将企业家视为社会生产力的第四要素。
我们该说些什么来赢得人们的心？众所周知，如果你得到了这个词，你会得到更多的帮助，但如果你失去了它，你会得到更少的帮助。李嘉诚先生曾经说过，他的目标是追求无私。我们说企业家心里就是这份爱，他会激励团队为社会做出积极的贡献。
那么我们说企业家和商人在本质上是根本不同的。商人要求和追求利润，而真正的企业家强调社会贡献而不是成功。
我们的观点是，企业家应该赢得人心。
反对的一方辩解:大家早上好。我们的观点是，企业家应该赢得利润。
第一，企业家必须以利润为导向。经济词典中对企业家的定义是以利润为导向的，他们肩负着为社会创造利润的责任。利润是企业收入减去成本后的增值部分。
第二，赚钱是一个企业家的天职和使命。一个企业家的天职是创造一流的盈利模式，赢得利润，这是一个不争的命题。
企业家创造利润是他的目的和终极追求。企业家只有创造利润，才能为社会、客户、员工和股东提供最大的价值。这是他义不容辞的责任和使命。企业家创造利润，符合社会经济伦理，追求利润是企业家的伦理。如果我们不树立这样的观点，我们就会被市场经济淘汰。创业者不盈利，不盈利就会破产，这是不争的事实。
第三，创造利润是企业生存和发展的基础。没有利润，员工会担心，家人会痛苦。你愿意这样做吗？
此外，企业只有赢得利润，才能促进社会和谐。通过促进企业的和谐稳定发展，企业家只有创造利润，才能提供更多的社会就业机会。为了增加国家税收，促进综合国力的提高，中国人民将成为一个令世界羡慕的民族。中国人在海外近20年受到他们的尊重，正是因为中国综合国力的提升。
因为在各方面，企业家都要赢得利润。谢谢你。
丁:谢谢。接下来，我们进入提问阶段。
反方论点:松下幸之助曾经说过，不盈利的企业家等于犯罪。这句话有错吗？
辩君:没有错。我们如何理解企业家的内涵？
反对的三个论据:对方已经承认，不经辩论，创业者不赚钱是犯罪。一个企业家连盈利都做不到，怎么回报社会？
三辩:不赢得民心，就谈不上盈利。
反方三辩:得民心者得天下。是赢得民心还是赢得天下？
两个论点:世界的意义应该是广义的而不是狭义的。作为一个企业，盈利是对的，但是如何在不赢得民心的情况下盈利呢？
丁:攻击与辩论的总结。
三个论据:如果一个商人只是质地有问题，最多是残次品，如果精神有问题，就是危险品。
企业家要赢得人心，人活着就要追求效益，但获取效益是有条件的，就是赢得价值、赢得人心就要赢得人心。这里是对创业的解读。第二，如果一个企业管理者的思想境界是短视的，往往会有捞一把的观念，那么为什么现在很多企业寿命都很短呢？
反对对方的三个论据:对方说我们认为赚钱的是小本经营的人。我把对方的观点视为反驳。如果世界500强天天竞争，能说是反派吗？
企业要以赚钱为目的，企业家要以盈利为目的，这种情况很多。
如你所知，在北京的20强企业、世界500强企业、中国500强企业中，有哪家企业不以盈利为标准？所以我们只有把最终盈利作为企业家的最高使命，这是我们企业家义不容辞的责任。
丁:自由辩论的舞台。
三辩:我想请我的对手回答，如果盈利不是靠赢得人心，而是靠欺骗，请他的对手回答是还是不是？
反对的一方认为，我们这里说的是企业家，不是罪犯。企业家的审计能力体现在哪里？
三个论据:创业靠诚信赢得人心，必须对社会有贡献，风险价值才能得到合理回报，因为刘根生曾经说过，赢得人心的企业不会小，只追求利益的企业不会大。什么事？还是没有？
反对的四个论点:一个企业如果没有利润，如何通过向社会提供高质量的服务和产品来赢得客户？
两个论点:企业的真正价值在于为社会提供价值，在于赢得人心。如果企业不能赢得人心，又怎么能获得这样的利润呢？这个利润有什么意义？
四辩反方:刚才提出来是为了赢得人心，赚取利润。我们赢得人心是为了什么？为了盈利，提供给社会和员工的价值就是赢得利润。
正确