农业银行有哪些部门？
中国农业银行股份有限公司(HKEx: 1288，上交所:601288，OTCBB:ACGBY)，简称中国农业银行，是四大传统国有商业银行之一，资产规模在中国内地银行中排名第三。早在1951，原中国农民银行与民国合作银行合并为农业合作银行。1952，这家银行并入中国人民银行，中国农业银行自己也把农业合作银行当成了它的前身之一。今天的中国农业银行是1979年3月重新成立的。截至2010年3月末，中国农业银行总资产94995亿元，存款7497618亿元，贷款41381.87亿元，全年净利润5654.38+0.453亿元。
部门:
(1)业务部门
1，负责处理总行运营的各项业务；
2.处理银行内部现金盈余和赤字的调整；
3、负责国家和省专项电子汇款业务的数据收发、资金结算、大额支付系统业务和同城清算；
4、会同有关部门，启动新产品、新业务试点，协助搞好新产品推广培训。
5.制定资金运作的相关制度和操作流程，负责全行资金运作管理，保持适度的准备金率；
6.负责调整内部资金利率；
7.负责资金拆借、再贷款、贴现、再贴现、现金转移等业务；
8.负责联行存储和存储的联行管理；
9.负责债券市场分析，制定债券市场业务发展计划，并组织实施；
10，负责建立和完善基金交易业务台账，定期与财务会计部对账债券余额；
11，负责银行、保险公司、证券公司、基金公司等同业之间的融资业务。
(2)私人业务部门
1，负责全行人力业务信息的收集、整理和分析，制定全行人力业务发展规划和营销策略；
2.负责组织个人客户营销，协调支行个人客户联合营销；
3.负责个人业务产品的整合与创新，产品品牌的策划与宣传；
4、负责个人征信系统的使用和管理；
5、会同有关部门，组织个人账户经理培训；
6.制定客户理财业务计划并组织实施；
7、负责代收代付和保险代理等中介业务；
8.制定相关人工业务制度和操作规程，并会同相关部门检查相关人工业务制度的执行情况。
(三)公司业务部
1，负责全行公司业务信息的收集、整理和分析，制定全行公司业务的发展规划和营销策略；
2.负责组织公司客户营销，协调支行公司客户联合营销；
3.负责公司业务产品的整合与创新，产品品牌的策划与宣传；
4、会同相关部门，组织公司客户经理培训；
5.负责制定公司客户财务管理和金融业务规划，并组织实施；
6.对公司客户进行信用评级，与电子银行部共同开发客户关系管理信息系统，并据此建立公司客户评价体系和营销服务体系；
7.制定公司业务相关制度和操作流程，会同相关部门检查公司业务相关制度的执行情况。
(4)电子银行部
1.拟定全行信息管理系统、电子银行和银行卡业务的开发、应用及安全相关制度和操作流程，会同相关部门检查电子银行相关制度的执行情况；
2、负责电子建设、应用软件系统的规划、开发、培训和维护工作，做好自主开发软件的产权管理工作；
3.负责计算机网络建设规划的实施和网络的运行、维护和管理；
4.拟定全行科技电子设备采购计划，负责科技设备的安装、维护和管理；
5.负责组织电子银行、银行卡等产品的销售和宣传，协助分行营销；
6.负责电子银行和银行卡新产品的测试、调试和应用推广，制定网上银行业务发展规划，并组织实施；
7.负责银行卡消费积分、商户积分统计等日常管理工作，与特约商户联系沟通；
8.负责处理电子银行和银行卡的业务投诉及相关事宜；
9.负责全行统计数据的调查、汇总、分析和上报；
10，负责管理本行科技和电子银行系统的其他事务。
(五)风险管理部
1，负责建立和完善风险管理体系，会同相关部门检查风险管理业务相关制度的执行情况；
2.负责制定和调整本外币信贷计划，并对计划执行情况进行监控和评估；
3.负责客户统一授信管理和或有资产管理；
4.负责信贷资产质量监控和贷款质量五级分类管理，识别、分析、预警和控制各类风险；
5.负责全行利率管理；
6、会同有关部门，组织风险管理培训；
7.负责风险管理信息管理系统的研究、开发、应用和监控；
8.负责接收、转让和出租抵押资产；
9、负责收集和保存可疑和丢失的资产；
10，负责办理信贷审核委员会批准的信贷业务审批；
11，负责银行承兑汇票的签发和管理；
12，负责全行反洗钱工作；
13，负责全行授信审批责任确认；
14.负责全行合同文本的管理审查，办理全行经济诉讼案件相关事务，切实维护全行合法权益；
15，负责在法律规定的期限内向法院申请执行法院已经判决的法律文书。
(6)审计部门
1，负责稽核审计规章制度的制定、执行和检查，指导和管理全行稽核审计工作，布置稽核审计任务；
2.制定内部控制制度，牵头组织业务主管部门对全行内部控制进行检查，及时向高级管理层提出改进和处理的建议，必要时及时向董事会报告；
3.负责全行业务活动的审计、稽核，实施审计处罚和审计复议；
4.组织实施分行行长任期责任和离任审计；
5.负责完成上级审计部门和高级管理层交办的其他审计事项。
6.监督检查银行经营管理活动的合法合规性，促进银行经营管理的合法合规性；
7.就法律法规和银行业监管要求的合规性向高级管理层提出建议，并随时向高级管理层报告该领域的发展情况；
8、会同相关部门组织法律合规培训，整理合规手册、内部行为准则和操作指南等文件，并为员工提供书面指导和咨询；
9.负责联系银行业监督管理部门，提供相关资料，配合现场检查，收集、整理、上报银行业监督管理部门行政许可审核资料。
(7)监督与安全部门
1，负责全行纪检监察工作；
2.负责全行的安全管理；
3.负责全行的信访工作；
4.负责全行员工的纪律处分；
5.负责党风廉政建设；
6.负责全行专项案件管理和商业贿赂管理。
(8)综合管理部
1，负责收集整理各类信息，撰写综合材料，研究国家经济金融政策，分析地方金融行业发展趋势，供高管参考；
2.负责协调各部门的工作，监督银行的部署、会议决策等事项；
3、负责处理公文的审核和盖章，文件档案的管理；
4.负责银行各类会议，负责接待、车辆、财产的后勤管理；
5.负责制定中长期发展战略、发展规划和年度计划，经董事会批准后组织实施；
6.分解本行发展战略、发展规划和年度计划，检查、监督和总结执行情况，根据董事会授权及时调整本行发展战略、发展规划和年度计划；
7.负责银行企业文化建设；
8.负责全行宣传工作和共青团工作；
9.负责协调和处理银行的公共关系和法律事务。
(9)人力资源部
1，负责制定全行人事管理制度，管理全行人员编制；
2.建立健全薪酬激励机制，经薪酬委员会批准后组织实施，负责薪酬、社保基金、公积金的管理；
3.负责全行除高级管理人员以外的员工招聘、聘用、调动、退休、提前离职和解聘，以及干部的考核、任免、调配、交流、奖惩；
4.负责制定全行员工的制度和办法、长远规划和年度培训计划，并组织实施；
5、负责岗位分类、岗位标准的制定和评价；
6、负责人事档案的整理和管理，负责专业技术职务的评聘；
7.负责本行网点的发展规划和管理；
8.负责全行党组织建设；
9.负责管理各类机构的名称、职能、级别和领导职数。
(10)财务会计部
1，负责制定财务会计管理制度，会同相关部门，检查财务会计相关制度的执行情况；
2.负责全行的结算管理；
3.负责全行现金、有价单证和重要会计空白凭证的管理；
4.负责银行财务和固定资产投资计划的实施和管理；
5.负责全行的经济核算和成本管理；
6.负责坏账管理和坏账准备；
7.负责全行基本建设和固定资产的管理；
8.负责全行的产权界定、价值评估和产权登记；
9.负责提出全行会计电算化业务需求，配合电子银行部开发和推广会计软件；
10，负责会计业务印章和结算出纳机的管理；
11.负责银行财务预算和管理，考核支行财务指标完成情况。