康恩贝集团的人才理念
康认为，商业伦理就是人性，企业管理就是人才管理，人才成就就是企业成就——正是在这种人文理念的指引下，一大批具有相同精神的人才聚集在康的旗帜下，承担“致力植物科技，奉献绿色精华，服务健康生活”的企业使命，致力于人类健康事业。
康的人才观；
1，贤惠有才，重用；德无才可得；有才无德，不需要
康贝恩认为，一个人的品德具有重要的集体和个人价值，即使他学识渊博，也很难成大事。因此，品德是康选拔人才的第一要务，德才兼备的人才是康最宝贵的资源。
康对品德的四个基本要求是诚实守信、宽容团结、勤政务实、勇于担当。
2、用人之长，容人之短；人岗平等，人尽其才。
康贝恩推崇海纳百川的风格和气度，对人才不求完美，不拘一格地使用人才，努力营造用人之长、容人之短、人岗相匹配、人尽其才的氛围和机制，让智、勇、仁、信者安身立命，不断成长提高，从而构建起一个和谐互补的强大团队。
3.心有多大，舞台就有多大。
只要你有才华，康将为你提供广阔的发展空间。康一直在努力为优秀人才提供一个发展职业生涯的平台，让每一个人才的价值和利益、个人事业和公司紧密联系在一起，实现与康事业同样的发展和成长。
4.坚持学习，每天进步一点点。
康知道，一个企业唯一持久的优势是谁有能力比你的竞争对手学得更快。公司鼓励员工永不停止学习，每天进步一点点，倡导在工作中学习，在学习中工作，通过学习形成进步、走向卓越的良好习惯，使公司价值和员工价值同步提升。
5.鼓励创新，容忍失败。
对于企业来说，停止创新无异于自杀。康贝恩始终把创新作为企业的动力之源，积极调动内部因素，营造创新环境，激发和调动员工的创新热情，使创新成为企业活动的常态。同时，康认为，创新的关键是容忍失败。只有创造一个容忍失败的环境和机制，企业的创新动力才能不竭。
6.在事业、情感、文化、待遇上留住人才。
我们提倡事业留人，就是要把康贝恩的事业做大做强，搭建广阔的平台，为人才提供更多的发展伙伴；我们提倡情感留人，是因为我们在重视个人才能的同时，更重视发自内心的向心力和团队的凝聚力；我们强调文化留人，即塑造“诚实守信、尊天爱人、学习创新、务实高效”的企业文化，在企业内部构建和谐、充满激情的人才发展环境；我们追求待遇和留住人才，是因为我们相信优秀的人才能够为企业创造最好的效益，优秀的人才理应得到最好的回报。“修远路漫漫其修远兮，我会自上而下的追求。”。展望未来，康将继续围绕植物健康产业发展战略，以创新、前瞻的思维和眼光加强人力资源管理，进一步建立更加优秀的制度和文化，让更多的人才随着企业的发展而进步、成长。