对保险公司前期营销的思考

工作目的:为了促进中国分公司的发展，根据分公司的业务发展方向和营销思路以及营销业务的节奏，实施业务推进计划，跟踪业务完成情况，帮助搭建个人营销的组织架构，监督政策执行。

工作职责(该职责要实现的结果/目标)

工作时间比例(%)

1-监督和跟踪业务

日常监管，跟踪业务完成进度和人员培训，定期起草业务报告，保证40%的数据及时准确。

2制定促销计划

根据不同阶段的任务状况和团队运营状况，拟定业务推进计划，监督跟踪业务计划进展，确保业务目标实现30%。

3-组织相关培训

对各级业务人员进行培训，并对培训效果进行跟踪评估，使销售人员的业务水平提高30%。

岗位绩效指标集

1.个人业务标准保费达成率

2.新合约保费的年增长率

3.新合约保费的市场份额

4.业务推广方案的实施效果

5.个人业务新合同分期付款比例

6.对新产品推广活动的满意度

7.商业报告的及时性和有效性

8.激励方案的可行性

9.营销团队组织成长速度和结构合理性

准备工作是:善于沟通，最重要。

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