为什么管理人员会定期进行背景调查？
这种对他人隐私的调查，性质不同，合理合法。由于管理者在企业中身居高位，在这样的岗位上难免会经受不住很多诱惑，可能会因为一时的贪欲而误入歧途，最终给公司带来毁灭性的灾难。
因此，为了防患于未然，为了公司的发展，需要定期对管理者的背景进行调查，以保证公司的利益，保证各项工作的顺利进行和公司的长远发展规划。
个案分析
中国知名企业顾靖集团曾发生一起震惊业界的企业高管被调查事件。在顾靖集团重组的时候，召开了一次高级管理层的紧急会议。会议宣布集团董事长王和他的妻子被调查。
这些例子并不少见。在这次王事件中，除了王夫妇被调查外，集团包括下属公司在内的20多名高管全部被纪检部门调查或被要求协助调查。另据悉，这20多人中，有多名调查人员是王的亲属。
据调查，王在担任集团董事长期间，有意拉拢亲属，暗中扩大势力范围。他曾经把他的许多亲戚安排在顾靖集团或其子公司，并在他们的职位上担任重要职务。这次被调查的20多人中，朱是销售公司的总经理，是王的亲戚。他还曾担任上市公司顾靖酒厂股份有限公司的常务副总经理兼董事
这次被调查的20多名高管中，有人在北京、上海等地有多套房子和名车，有一名高管直接从其豪宅被带回来调查。
这样的调查结果肯定会让很多人大吃一惊。这样的结果让所有员工都感到心寒，让企业遭受不可估量的损失。据悉，之前发生的一些高官贪污受贿等行为也与王晓津有关，只是没有被侦破。现在一切都出来了，他们不知道有没有悔改。据了解，王出事的消息传出后，几位证券分析师都很震惊，他们对此深表遗憾。一位证券分析师表示:“顾靖是一个有着良好基础的好品牌，但”在过去两年里，其市场战略和业绩都大幅下滑。如果一位新领导人能够改变主意，这对顾靖来说将是一件好事！
这也是一种无奈的感叹！作为企业中举足轻重的人物，王力可的所作所为关系到企业的生死。从表面上看，他是一位令人尊敬和钦佩的企业领导。在平时的工作中，他也以身作则，遵纪守法，关心员工，关心企业，时刻为企业的未来和员工的发展谋福利。他是一个把全部精力都投入到工作中的好领导，是一个成功的企业家。
但是，谁知道在高权力的掩盖下，他的背景还是那么复杂，这无疑会给企业带来一定的损失。
从案例中我们可以知道，企业管理者的常规背景调查是非常重要的一部分。如果忽略了这个环节，可能会给企业带来很大的伤害。在管理者中，很多人的地位和作用对企业至关重要，可能因为一个人的不小心就会导致整个企业的灭亡。因此，我们必须对管理者的行为有更深入的了解，这就需要对他们进行定期的背景调查。
这是一种预防和预防的方法。定期对管理人员进行背景调查，是本着对企业、对员工负责的精神，本着对这些管理人员负责的精神，进行的一项必要的活动，做到清者自清，廉者自廉，浊者自浊，浊者自浊。可以及时发现企业中的弊端，一些不正之风和黑幕会及时曝光，让别人引以为戒，注意自己的日常行为，经常检讨自己的言行，把一些不良作风扼杀在萌芽状态，尽早为企业解决潜在的隐患。防御永远比惩罚好。
在一些企业中，管理人员利用职权以权谋私，贪污贿赂现象普遍。动公款，甚至拉拢企业中的亲信，自己拉帮结派，排斥异己，侵吞公司，企图侵占公司财产。如果不严查这些腐败分子，总有一天，当他们的阴谋得逞，公司就会灭亡。其他员工能接受这个后果吗？覆水难收。
因此，定期对企业管理者进行背景调查是非常重要的，有助于加深对企业管理者的了解，解决一些后顾之忧，为企业扫除一些障碍，增加企业的凝聚力，促进企业的发展。
专家指导
定期对管理人员进行背景调查，可以让我们更清楚每一笔账的出入，公司管理人员的工作情况和工作倾向，试图了解他们的动机，从而为企业趋利避害，奠定成功的基础。
定期对管理者进行背景调查，可以让各种人享受各种结果，让公司所有人都安心。
→这个环节应该是必须的，因为有很多表面的东西不能代表它的本质。没有调查，真相就不会被发现，真相对企业的发展是有力量的。
→在众多管理者中，为企业发展谋取利益的不乏其人，但也不乏在工作中谋取私利甚至暴利的。公司出现问题，就要找合适的人来承担或者惩罚。不能冤枉别人，让无辜的人承受不公，造成人心的丧失。
→定期对管理者进行背景调查是一个企业不可忽视的重要课题。为了安抚人心，赢得人心，督促管理者守岗，为公司着想，让企业发展得更稳健，我们应该这样做。
→定期对管理人员进行背景调查是杜绝商业间谍行为的有效手段之一。