个人工作者先锋事迹材料
无论是在学校，还是在社会上，大家都有写故事写素材的经历，都很熟悉。故事素材可以起到引导良好风气、促进工作、鼓励落后的作用。如何拟定的房契和材料才是正确的？以下是我为你收集的个体劳动者先锋的事迹(5篇精选)。欢迎学习和参考，希望对你有所帮助。
个体劳动者先锋1的事迹走进xx市行政服务中心，这里被称为工商窗口，是行政服务中心最繁忙的窗口之一。该窗口目前有4名工作人员，其中包括3名党员。多年来，在市工商局和市行政服务中心的领导和支持下，工商窗口牢固树立服务意识，争创先进队伍，不断创新工作机制，提高审批效率和服务水平。五年来，在市工商局和市行政服务中心的正确领导下，我局工商窗口工作人员严格依法办事，积极热情服务，想企业之所想，急企业之所急，* * *办理各类登记xx件，其中即时办理。无加班处理、无效率投诉，按时办结率达到100%，基本实现零差错。由于工商窗口工作人员的不懈努力，自2007年起连续五年被市委、市政府授予“优质服务窗口”，每年被市局授予“先进集体”。是滁州市的“巾帼文明岗”，受到了广大经营者特别是外来投资者的好评。
一是加强队伍建设，提升服务水平。
窗口既是政务公开、服务群众的前沿阵地，也是体现工作效率、服务态度、服务质量的“监控点”。局党委决定选派综合素质高、业务能力强、能独立承担行政许可(审批)工作的4名人员到行政服务中心工商窗口工作。Lotus >实行甲、乙岗位，保证了办理事项的及时受理和及时完成。
我局是第一家进驻市行政服务中心的单位。市行政服务中心运行以来，我局严格按照市政府的统一部署和行政服务中心的要求，同时实现了行政服务中心项目的集中和可用。
市局领导密切关注窗口工作人员的服务态度和服务水平，对不胜任窗口岗位的及时更换。同时，为及时了解工商窗口人员的工作和服务情况，我局不定期要求行政服务中心负责人、中心其他窗口人员和企业负责人了解工商窗口人员的服务情况，征询企业和相关部门的意见，更好地提高服务质量。通过征求意见，我们可以改进我们的不足，发挥我们的优势，不断提高我们的工作效率和服务水平。
为进一步提高工商窗口的服务质量，我局开展了“红旗窗口”规范化服务活动。为此，该局出台了《xx市工商局关于在市行政服务中心工商窗口开展“红旗窗口”规范化服务的实施意见》，提出了六项规范，即:语言规范、仪表规范、行为规范、服务规范、环境规范、办公规范。这六项规范对我们提出了更高的要求，以制度管理工商窗口，规范我们的言行。
二是服务地方经济，打造优质服务窗口
作为首批进驻行政服务中心的单位，我局高度重视优质服务窗口的打造，在人员选择、项目选择等方面都做了非常细致的研究和安排。莲花山>同时，企业名称核准登记、公司设立、变更、注销、个人独资、合伙等24项行政审批事项一次性进驻行政服务中心。并完全实现了市局向窗口授权，进驻中央项目向窗口，所有登记事项不出行政服务大厅即可一次性办结。可以说，在行政服务中心，工商窗口是一个繁忙的窗口。每天从上班到下班，前来咨询、登记、办事的人络绎不绝。招商引资企业不能完成工时登记手续的，将延长工时，及时向企业发放营业执照。我们深知，工商窗口的服务水平直接影响着行政服务中心的服务质量和信誉，影响着工商部门乃至xx市的形象。为提高工商窗口的工作效率和服务水平，我局在行政服务中心工商窗口积极推行“首问负责制”、“一次性告知制”、“节假日预约服务制”、“服务承诺制”等多项制度，严格执行中心各项服务措施和规定，切实做到热情主动为企业服务。
三、推行“一表”，更好地为投资服务。
企业注册“一表一通”是xx行政服务中心为了方便招商引资企业注册，推出的由工商部门牵头，税务部门参与的审批制度。
承担此项任务后，我局高度重视，派专人接待此项工作。要求我们做到“三快”:快受理、快审批、快发证。
“一表一通”审批制度出台后，我们接到的第一个登记是xx市长恒彩印包装有限公司，企业提交的材料齐全符合法定形式后，工商于上午9: 20开始受理、审核、办理手续并报局长审批、核准、发证；向技术监督局颁发组织机构代码证；到税务部门核发税务登记证时，已是凌晨11点，不到两个小时就完成了企业登记“一表通办”的审批。当法人代表谢建秀拿到所有证照时，他的感激和赞美之情溢于言表。当然，我们知道我们只是做了我们应该做的。
企业注册是“一表一档”。按照审批承诺，完成三证登记需要三天到五天，压缩到两个小时以内。大大方便了企业。
自受理首例以来，已办理“一表通”65件。企业注册实行“一表通”以来，受到了招商引资企业和辅助单位的好评。
4.重新设计注册程序以创建高效的工商业。
为进一步提高工商窗口的工作效率，我局采取了相关措施:一是对现行注册流程进行再造，缩短注册时间，减少审批程序。流程再造后，名称预核准时间由10天压缩至1天；企业成立时间从30个工作日缩减到5个甚至3个工作日。只要材料齐全，符合法定形式，招商引资企业基本可以当天办理营业执照。二是实施工业园区企业注册“六放宽”。即放宽市场主体名称、企业集团设立、公司注册资本、经营范围、市场主体住所(经营场所)、特殊群体投资者准入条件等登记条件，为我市产业园区发展提供方便、快捷、优质、高效的服务。
五、再接再厉做好窗口服务。
虽然我局工商窗口在行政服务中心做了一些工作，但我们清醒地认识到，我们的工作和服务与领导的要求还有一定差距，还存在一些问题。我们将认真总结经验，再接再厉，进一步提高认识，转变观念，改进作风，牢固树立为企业和xx经济发展服务的思想，严格依法办事，热情服务企业，认真做好本职工作，为xx经济的跨越式发展做出我们应有的贡献。
个人职工先锋事迹材料2项目经理部主要负责集团下属重点工程的施工。从项目前期到竣工交付，我们以坚忍不拔的毅力和进取的精神迎接每一次挑战，以严谨扎实的工作作风紧紧围绕集团“12134”重点建设项目完成每一项工作，经营业绩在我单位处于领先水平。
一是体现项目管理职能，加速项目落地。
项目前期工作是项目建设的重要前提。在工作中，为确保每一个建设项目的前期进度，项目部反复与市、区各职能部门沟通协调，整理相关资料数据，每天以强烈的责任感和使命感往返于市、区各职能部门，逐一落实从立项、可研到土地、规划的所有程序，确保每一个建设项目的进度。在项目建设过程中，从开工建设到竣工使用，每天都在施工现场全面控制工程的质量、进度、安全。协调处理施工过程中的问题，以“五加二，白加黑”的工作态度全心全意投入工作，以实际行动树立本部门的先进奋斗作风。
第二，做好医院服务，创造良好服务。
在工作中，为了保证设计院各部门、各办公室的使用功能，充分发挥其作用，项目管理部从用电、照明、空调、门窗等方面入手，，无私奉献和积极的工作热情，发现并解决了各种问题，充分保证了设计院各部门、各办公室的使用功能，为全院干部职工贡献了一个舒适的办公环境。
三、加强学习，不断加强政治理论和专业知识的学习。
良好的职业素质是高质量服务的基础和保证，所以为了培养每一个员工都具备优秀熟练的业务技能。项目部将定期进行业务培训，学习他人的先进技术和管理经验，开阔视野，提高业务水平。营造和谐的学习氛围，培养团队精神，建立“学习研讨”制度，每周互相学习，互相促进，总结好的经验和做法，提高员工的技术技能，形成“比、学、帮、超”的良好氛围。组织技术交流会，分析项目案例，解答疑难问题。
总之，项目管理部在这一年的工作中开拓务实，得到了院领导和其他部门的一致好评，为设计院的发展做出了巨大贡献。
个人工人先锋事迹材料3 xx团队在公司各级部门的正确领导下，一直以创建一流工作、一流团队为目标，以现场管理为载体，以qcd管理为手段，努力加强团队管理的有效性，降低各类实物成品指标。积极开展全员技能培训、技术考核等活动。通过班里全体员工的不懈努力，圆满完成了公司下达的各项指标，为公司目标的实现做出了一定的贡献。
一、团队的基本情况:
该群体员工总数为28: 3专科生，占比10.7%；高中生5人，占17.85%；技校12人，占比42.85；中专3人，占10.7%；初中及以下5人，占17.85%。
二、主要工作及成果
1，立足岗位，抓质量，定目标，促发展。
在过去的一年中，团队牢牢把握主线开展工作，不断提升团队的质量管理水平。一切先从制度说起。年初制定了团队的质量管理办法和考核办法，对个人原因造成的非正常浪费进行分析和考核，有效提高了员工的质量意识，强化了员工的责任感。针对出现的新问题，团队及时调整管理方式和思路。例如，3月份发现部分员工浪费现象严重，团队及时采取有效措施，对废品进行封闭管理，当天清理，每次由班组长清点数量，有效杜绝了私自倾倒废品的现象。在公司开展的全面质量保证活动中，基本动作不走样，标准动作有创新，使新的管理工具与我们的实际相结合，支持和提高团队的质量水平。根据我们班一人多机，一人多品种的特点，建立具有团队特色的个人质量台帐。针对一些质量问题，团队积极提高质量，通过改进不断降低团队的废品率。全年完成公司级质量改进2项，车间级质量改进6项，班组级质量改进27项。在全班的共同努力下，班组未发生重大质量事故，班组废品率同比下降29%，降至0.78%。质量的持续改进有力地支持了公司目标的实现。
2.克服困难降低成本，积极争取改善。
团队主要依靠模具将金属粉末压制成毛坯，因此模具是团队成本的主要消耗点。团队以降低成本为目标，积极寻求改进点，不断降低单位模具成本。首先，规范霉菌收集的程序，采取抓大放小的方法，特别注意量大的霉菌。收集和报废必须得到团队的批准。对非正常损坏的模具进行分析，按照“三不放过”的原则进行处理，防止非正常损坏的发生。对能修复的模具进行修复利用，对团队不能完成的异常点委托其他相关部门进行改善。在成本上，全班同学不仅能做好自己的事情，还能做到全公司的水平。
3.团结起来抓住机遇，齐新将齐心协力确保外交关系的发展。
去年汽车市场出现井喷，我们公司也赢得了难得的历史机遇。在这种伟大的形式下，全班团结起来，克服各种困难，保证了生产的交付。春节后计划逐渐增加，团队成员经常加班，但都毫无怨言，保证计划顺利完成。球队年出勤率达到119%。在过去的一年里，团队中涌现出了许多典型。在大家的共同努力下，去年1282吨的产量提高了35%，计划完成率达到98.5%。全年公司产值过亿，为实现挑战目标做出了应有的贡献。
4、企业文化、技能培训促进改进。
团队积极开展团队文化建设，开展员工爱岗敬业的宣传教育。每周至少安排1天的班前会，组织大家集中学习，增强对自己工作职责和工作流程的理解，逐步改变部分员工的习惯性习惯，养成按标准工作的习惯。在提升员工技能方面，以qjt为载体，加强员工技能培训，有效提升员工操作技能。对于只能在单个岗位操作的员工，我们将实施一人多岗培训，鼓励年轻员工多学习，勤操练技能，使他们成为岗位能手。通过不断的培训和学习，班里现在有14%的U级员工，79%的L级员工。并在班组范围内开展“荣辱观”教育。以工作进步为荣，以工作落后倒退为耻；以场地整洁、物品摆放整齐为荣，以场地混乱、物品无法摆放为耻；以节约一滴水电为荣，以浪费为耻，没有节约意识和安全感；以勤奋敬业为荣，以表面功夫和斤斤计较为耻。也教育员工树立正确的市场观。不断向员工宣传市场意识，让所有员工都意识到市场竞争的残酷，感受到市场的压力，从而将压力转化为工作动力。让每一个员工明白，产品质量有保证才会有市场；有了市场，企业才会发展。质量是产品的生命，产品是企业的生命；好的品质来自于每一个员工的教育。
第三，发展方向
今后，我们将以此次创建“工人先锋号”活动为契机，继续努力深化员工素质，提高员工综合业务技能。努力打造一支不怕吃苦、作风过硬、敢打敢拼、能打胜仗的队伍。
个体劳动者先锋事迹材料4 xxx，今年xx岁，xx年参加工作，XX年入党，现任xxx矿试验队班长。参加工作以来，他坚持积极工作，爱岗敬业，较好地完成了所在团队的任务。他本人在厂里连续多年被评为双文明先进个人。
第一，热爱本职工作，勇于挑重担。
测试队刚开始的时候，xxx是仪器班的班长，当时专业水平很好。XX年水镜班成立后，他被调去当班长。当时他压力很大，一天都没有自己做测试。他能做到吗？而且，他还负责车辆保养。他犹豫了又犹豫，但面对领导的信任，他毅然挑起了领导的信任。短短两个月，他带领团队成员，不仅熟悉了测试工作，还摸清了车辆维修的基本技能。测试工作，经常和油水打交道，和吃苦成为伙伴。夏天要忍受烈日和蚊虫叮咬，冬天要承受寒冷的自然环境，往往一次就是五六个小时。
他能身先士卒，先干些脏活累活，从不抱怨。记得xxxx年xx月，X井作业后要验封，技术组急需这口井的资料。当时我们厂正在推广xxx-x打包机，他接到任务后马上带领队员下井。因为第一次面对新的封隔器，仪器轻且封隔紧，仪器下不去，所以他先冲到井口，先站在防喷器梯子上。那是仲冬和第十二个月。他一手拿着防喷器，一手一点一点塞住钢丝，直到400多米。当仪器可以自由悬挂时，他没有下来。此时，他胸前的衣服已经湿透，冷风无情地穿透衣服，打在冰冷的身上，让他瑟瑟发抖，说不出话来。就这样，他仍然坚持在野外站了两个多小时，直到第一个数据准确及时地被录取到这口井里。
第二，务实进取。
xxxx年，xxx在测试x-x-xx井静压进行偏心移位时，防喷器被高压油冲掉，油气流呼啸而出，声音刺耳。如果不及时关闭闸门，井场就会变成一片油海，不仅污染环境，还存在安全隐患。这时，他二话没说，冲上去抢大门。瞬间，油流从头浇到脚。他成了一名石油工人，阻止了井喷。他还坚持在归队前清理喷在井场和圣诞树上的原油。由于水井静压测试的季节性很强，关井测试时天气太冷冻井。为了完成任务，夏秋两季要抓紧时间和进度，经常早出晚归。去年夏天，他带领团队主动向领导提议，每天凌晨三点打车上班。获批后，他早出晚归，冒着烈日和雨天，不到20天就测得120口井的静压，成功率100%。合格率100%，圆满完成上级下达的下半年计划任务。
xxxx年xx月，团队组织团战，拿下80多口井的临时降压测试任务。他第一个响应号召，每天第一个上井，最后一个下班。甚至为了争取尽快完成测试任务到天黑，他还及时完成了80多口井的任务。第三，努力学习，不断完善大部分劳动者都有学习无用论的思想。他们认为学习不重要，没用。还不如在家打一会扑克或者麻将。xxx是一个敏锐的学习者。他没有在业余时间玩，而是花时间给自己“充电”。我对待学习很认真，不仅配合队里的技术教育，还坚持自学，经常根据生产实际进行总结和探索，记录了很多笔记和经验。他不仅热爱学习，还带动别人和他一起学习，一起探讨问题。xxxx年初，队里每个队员都配备了新型电子流量计，如何推广成为重点。经过团队领导的研究，他的团队做了现场实验。在厂家技术人员的指导下，他用了一上午的时间虚心熟悉仪器的使用、维护和保养知识，经过实践熟练掌握了要领，并对自己心前使用的机械式106浮子流量计向仪器厂家提出了四点合理化建议。他注重修旧利废。该测试使一些捕鱼装置的主爪和辅助爪变得脆弱。因为这两个部位的螺丝是拉水嘴时的受力点，螺丝比较细，经常会断，有时容易造成仪器卡在管柱上的事故。
以前渔具报废，一个渔具1300多元。他觉得浪费很大，就主动和技师一起画了一张螺丝加工图，自己联系机厂加工了几十个螺丝。在他的带领下，在组长的大力支持下，以前每年用60个渔具就够了，现在每年只用不到30个。
在工作中，他能主动帮助其他队伍处理困难和事故，就像采油队在测压时纠缠井口是常有的事一样。他们班三个人，人手不够。当他知道这些后，他会带领自己班的工作人员帮他们转井口，割闸门，拔钢丝，就像给自己班干活一样。记得xx年夏天，六班高压仪卡在井底，绞车启动不了。当他们向检封班呼救时，他二话没说收拾好工具仪器，马上让司机开到六班。当他指挥其他人做这件事的时候，他拉了拉电线，打开又关上了大门。如此反复几次，乐器终于上来了，他如释重负地笑了。天下没有不清的渠，只有源头活水来。xxx用自己的努力和辛勤的汗水续写了石油人的全新魅力。
个人工作者先锋故事素材5王xx，1953年9月出生，汉族，党员，硕士，工程师，中国注册资产评估师，江苏华信资产评估有限公司董事长兼总经理，中国资产评估协会理事，中国资产评估协会女评估师工作委员会委员，江苏省国资委专家库成员，江苏省评估协会副会长，省级注册评估师专业培训教师。
这位同志坚持评价实践，诚信实践，严谨客观公正。在长期的执业生涯中积累了丰富的实践经验，在企业价值评估、机器设备评估、无形资产评估、金融不良资产评估、司法鉴定等方面都很有造诣。1998为《资产评估案例分析》一书提供了设备评估分析案例的全部内容。12年来，她一直以极大的热情和努力学习和钻研评价理论，坚持参与评价实践，诚信实践，善于总结每一个评价项目。连续几年被江苏省ICPA聘为专业后续教育培训教师。
她主持或参与了上百个资产评估项目，总价值超过6543.8+05亿，无明显遗漏和错误。从1994年开始，她参与了美国评估公司对首钢的评估，由于工作认真，对机器设备计价把握准确，得到了美国评估公司项目负责人的充分肯定和好评。1995新海、盐城电厂股份制改革评估项目；1996年金陵饭店筹资评估；97年江苏沪宁高速公路股份有限公司h股上市评估项目；20XX年南钢集团资产重组评估项目；20XX年南京汽轮机集团公司、南京江南光电有限公司等7家大中型机械企业改制项目；在中型火力发电厂、大型机电企业、钢铁集团、五星级酒店的特种设备评估方面有特别的造诣，积累了丰富的实践经验。
这位同志注重在公司营造和谐氛围，严格内部制度建设，充分发扬民主，实施激励机制。经济鉴证类中介机构既是人才聚集的地方，也是人才流动频繁的地方。以稳定团队为重点，一方面，她充分发扬民主，经常听取员工对公司发展和提高执业质量的意见，积极采纳正确有效的意见并付诸实施，使员工感受到尊重和重视，增强主人翁意识；另一方面，不搞论资排辈，扬长避短，只求量力而行，充分发挥每个人的聪明才智，让员工真正享受到自我价值的实现和快乐。这种高度重视公司内部人才培养的理念，为公司良好的执业口碑奠定了强大的人才基础。同时，她也特别关注员工的生活，多方面解除他们的后顾之忧。除了按国家规定参加劳保和医疗统筹外，还为员工购买商业医疗保险和人身意外伤害保险，并对员工进行定期体检。每年员工生日、去世都送慰问品，让员工充分体会到集体的温暖，实行人性化管理，增强公司的凝聚力。
在激烈的市场竞争中，这位同志一直倡导品牌服务的理念，坚持质量为本，信誉至上，坚持以品牌和诚信占领市场。在实践过程中，面对部分客户出于不同评估目的提出的不合理要求，尽可能让项目负责人做好解释工作，千万不要因为经济利益而丧失原则。他宁愿什么都不拿，也不愿出具不公正的评估报告，坚持公平正义，维护各方权益。
面对评价理论滞后于评价实践的现实，这位同志注重从实践中学习。20XX年，在她的积极倡导和指导下，开始探索金融不良资产的评估，与中国长城资产管理公司南京办事处合作，对抵债实物资产和偿债能力的评估进行重点研究和探讨；20XX年，她与中国东方资产管理公司南京办事处合作，尝试处置第一个债权包——冠云17。在没有现成模式可循的困难局面下，她带领员工实践探索，提出了新的金融不良资产评估分析的评估技术路线和调查方法，为资产管理公司今后的打包处置做出了积极而卓有成效的探索，得到了中国东方资产管理公司的充分肯定。在工作中，她不仅注重自己的学习，还非常重视所有员工的后续教育。她在公司营造积极进取的学习氛围，要求每个人更新知识，不断改进培训方法。年培训覆盖率达到65，438+000%。
这位同志光明磊落，公道正派，待人真诚。他能自觉地以党员的标准严格要求自己。在日常工作中，她崇尚团结，讲求大局，积极开展各项教育活动和政治思想工作，注重队伍建设和党支部建设，严格按照《公司法》和《公司章程》开展各项工作。不要越权包办一切，充分发挥人大代表的作用。带领和影响公司一批人投身评估事业，为江苏评估事业的发展全力以赴。
该同志还具有强烈的爱心，带头为灾区人民捐款，积极参与慈善总会的救灾捐赠活动。全力支持行业协会的工作和章程，带头加强自律管理。
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