如何设定企业目标？

一个企业是否有明确的战略目标，随着企业的发展，战略目标会在不同阶段进行调整。

1.成长战略:在成长发展阶段，公司要在行业内纵向发展，区域扩张或多元化发展。？

2.稳定策略:公司业务或规模发展到一定程度，是谨慎进行还是保持业务不变。

3.调整战略:公司需要挖掘新的利润增长点进行调整、转型、逆转，公司是否需要战略转型。

二、根据战略目标制定企业年度经营目标？

业务目标包括以下六个方面:

1.销售目标:参考公司近三年的历史数据，围绕公司战略目标的实施，做到上下协调、步调一致，根据行业发展趋势和相应的国家政策制定销售目标。

2.成本指标:配套销售指标的达成需要以财务部门为核心，牵头组织实施一系列成本费用指标，主要包括:原辅材料采购预算、固定费用预算、营销费用预算、市场费用预算、财务费用预算。

3.利润指标:收入-成本=利润。

4.产品指标:形成完善的产品体系。

5.客户指标:明确细化公司的客户指标，对客户进行分类、筛选和管理。

6.员工指标:员工指标也需要认真整理拟定。