如何管理公司的固定资产

固定资产管理办法是企业为管理内部所有固定资产而建立的内部管理制度和方法。建立企业固定资产管理办法的目的是为了加强固定资产的管理，掌握企业各种固定资产的构成和使用情况，避免公司固定资产的流失。固定资产，是指企业为生产商品、提供劳务、出租或者管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的有形资产。固定资产可以按照经济用途、使用情况和所有权进行分类。固定资产的分类有利于反映和管理各种固定资产的价值变动。加强领导，提高认识。固定资产管理要作为一项重要内容纳入工作目标，主管领导要亲自抓，管理人员要认真抓，要有强烈的责任感，把各项规定落到实处。贯彻“统一领导、集中管理、分工负责、责任到人”的管理原则，加强各部门分级管理，明确各部门职责分工，确保严格执行资产管理程序。逐步改变用户的观念，从无人看管、无人过问、无人发现开始主动检查、报告和维护，防止固定资产流失。要建立完善的管理制度，包括购置、征用、调拨、报废等规章制度，建立财产清查制度，确保资产账面价值与实物相符。

法律依据:

《中华人民共和国刑法》第二百七十一条* * *公司、企业或者其他单位的人员，利用职务上的便利，将本单位的财物非法占为己有，数额较大的，处五年以下有期徒刑或者拘役；数额巨大的，处五年以上有期徒刑，可以并处没收财产。一般情况下，公司的固定资产用于公司的生产经营，这些财产归公司所有。公司股东无权随意处置公司的固定资产。公司应制定相应的管理制度，对公司的固定资产进行管理。