58同城的当前市值

杨幂的广告说了差不多11年，我们听了10多年。

近日，58同城发布2020年第一季度财报显示，在截至2020年3月31的三个月中，实现营收25.603亿元(314万美元)，较2019同期下降15%，运营亏损5580万元(0

扣除58子公司国内业务融资给58同城带来的26.832亿元人民币，按照非美国会计准则，归属于普通股股东的净亏损为4.396亿元人民币(6200万美元)。

6月15日，在美股上市的58同城正式宣布签署私有化协议，将以87亿美元(约合人民币617亿元)的价格完成回购，这也是今年以来最大的私有化交易之一。

从65438+2005年2月58日同程成立，到2013，10在纽交所上市，再到现在宣布私有化，58同程这个从PC时代起家的互联网信息聚合平台，已经走过了第十五个年头。

我还记得那段时间，租房子，找工作，找兼职，交朋友，买卖二手货等等。要么去了58同城，要么去了赶集网。这两个网站对于在大城市打拼的工薪族来说都是宝贝。

同时，作为一家在美股上市七年的中国互联网公司，现在已经宣布从美股退市。对于私有化的原因有各种版本的猜测。有人说，应对美国的监管风险是无奈之举。也有人认为其业绩疲软，市场份额逐渐流失，流量红利消退。需要通过私有化重新评估，然后返还。

私有化不代表58失败。如今，58的市值约为80亿美元。然而，私有化后的58会怎么样呢？2005年的65438+58会值多少钱？

抓住信息鸿沟，从钱入手。

65438+2005年2月65438+2005年2月，58同城成立。当时，姚劲波想建立一个中国版的Craigslist。美国最火的分类广告网站Craigslist，发布各种生活信息，卖二手车，发布租房信息，招聘，相亲。它曾经是美国人最喜欢的网站之一，流量堪比ebay。

姚劲波想把58同城打造成“本地生活信息第一门户”，刚开始做，就得到软银赛峰500万美元的投资。

起初，58同城只做C2C业务，完全模仿美国Craigslist。但是很难推进，就是个人用户付费。当时国内的互联网普及率和使用量还处于成长期，还没有现在的“付费意识”。在当时大部分网民的认知里，网上的信息都是有的，应该是免费的。

所以当时个人用户付费是不可行的。当时58想到了一个靠线上流量赚钱的招数。姚劲波出资创办了一本杂志《生活圈》，但仅仅一年后就停刊了，因为他发现互联网才是他们应该专注的地方。

重新聚焦线上后，58同城在C2C业务的基础上加入了B2C业务，通过B2C业务向企业用户收费。

随着充电业务的发展，58同城在2009年实现了营收的大幅增长并实现盈利，随后的第二轮、第三轮、第四轮融资，58同城正式进入快速扩张阶段。

和同时期的其他本地生活服务平台一样，同程是在有利的社会和市场环境下起步的:PC的普及率越来越高，网络用户数量快速增长。人们正处于渴望熟悉网络并充分利用网络的阶段。

线上线下信息的差异成为本地生活服务平台成长的沃土，尤其是在生活工作节奏相对较快的大城市。获得及时、方便、丰富的信息是非常重要的。

同期，58同城的主要竞争对手Jiji.com。本质上没有太大区别。它是一个分类信息平台，但也有一些不同。

“58”、“赶集”等本地生活服务平台，很大程度上实际上是把以前在报纸等印刷品上发布的各种信息，发布在互联网上。作为网络信息的载体，58同城和Jiji.com拥有报刊等不可比拟的优势。信息的发布不受发布时间和形式的限制，同时让更多的人看到最及时的信息。

但是在互联网不是很发达的时候，获取流量的成本并不低。

同城创业公司的市场费用大部分集中在两项费用上:广告和代言，购买流量。

首先是广告和明星代言。

当时，除了商业竞争，58和Jiji.com的竞争也是广告和营销方面的个人争斗。几乎所有的渠道都做了大量的营销广告，比如公交、地铁、电视等等。长期活跃在中央电视台部分频道和各大地方电视台。

相比之下，58同城就有点落后了。

2011开头，Gigi。Com大打广告，签约出演热播剧《潜伏》的塞布丽娜为代言人。有了这个广告，塞布丽娜把驴赶到了市场，尽管它还没有被洗脑。

度，但也是各种霸权。

当时，由陈瑶代言的广告一播出，Jiji.com的百度指数就增长了3倍，而同期58同城的百度指数却远低于赶集。

据58同城副总裁陈建宁在2017接受媒体采访时表示，看到Jiji.com的广告代言达到了这样的效果和影响力，58同城非常着急，急于拿出解决方案。一个重点是选择明星代言人。

先考虑孙，再考虑58同城的品牌调性等相关因素。有“国民媳妇”称号的克里斯蒂娜更合适，但因为种种原因，没有达成合作。

当时杨幂的《宫锁心玉》刚播完，人气飙升。80后的他很喜欢《仙剑奇侠传》，最终决定邀请杨幂做代言人。据陈建宁透露，从联系杨幂的经纪人到签约只用了大约两天时间。

再加上央视、地方电视台、地铁的广告，58同城的投入是巨大的。当时有消息称，58的广告费用接近5亿元，姚劲波并未否认这一说法。

8年，成为美国国内上市第一分类信息。

公开资料显示，从2005年成立到2013年成功上市，8年间58同城共融资6次，不包括姚劲波个人后续投资，累计融资65438美元+5700万。

2013年，58同城在纽交所上市，成为第一家在美国上市的分类信息，上市首日股价上涨41.88%。

招股书显示，2012年至2013年，58同城分别亏损超过13万美元、8000万美元和3000万美元。亏损最大的一年是2011，也是烧钱最快的一年。这一年，58个城市签约。

同时，招股书还显示，从2010到2012，58同城烧钱超过65438+2亿美元，前三轮融资几乎全部烧完。

终于在2013第二季度，上市前，58同城实现了首次盈利。

一方面，58同城在2011年后大幅缩减广告支出。从2010到2012，58同城的广告支出分别达到820万美元、6850万美元和2565438+万美元。

另一方面，付费会员收入大幅增长。本季度，58同城会员费收入环比增长38%，占总收入的59%。

除了会员费，当时58同城的业务构成中还有线上营销服务和线上交易佣金，但线上交易占比只有个位数。

然而，上市虽然解决了58同城的资金流需求，但其业务构成决定了其对流量的引入高度依赖。

其实在分类信息赛道上，并没有“千团大战”那么火。最多的时候，国内有2000多家分类信息网站，甚至人人网也曾是分类信息网站之一。最后就像团购赛道一样，只剩下几个人头。

58同城创立初期，市场就已经做出了判断，要么被大厂收购，要么上市。经过八年的苦心经营，58同城上市了。

如今，距离今年4月2日58同城宣布收到要约收购并达成私有化协议，才过去了两个月。

为什么？

优点变成缺点，58得失。

从门户网站到分类信息网站，是信息服务平台从综合到垂直的一条发展路径。在这个发展过程中，分类信息网站占据的信息差异优势很快从绝对优势变成相对优势，然后根本没有优势，尤其是移动互联网时代到来后，这个过程变得异常迅速。

虽然各个赛道的市场规模足够庞大，但在大量垂直信息服务网站和SNS社区出现的情况下，如何保持58等分类信息网站的用户流量，比如何向用户收费更现实。

招聘网站在58同城之前有智联招聘和51job。移动互联网时代，有Boss直聘、脉脉等垂直用途，也有几百家专注蓝领招聘的子公司。

房屋租售，安居客成立于2007年，2015年出现了爱我家，也是自由使用，有贝壳。

二手市场被闲鱼牢牢占据；

移动互联网时代的交友社交平台种类数不胜数。

对于每天面对网络信息爆炸式增长的互联网用户来说，垂直信息显然更容易满足用户的即时需求。当这些平台出现后，如何保持分类信息网站的用户流量是一个更现实的问题。

58也已经意识到了对流量导入的依赖。就连姚劲波本人也在2014表达了一个观点，传统的信息分类网站已死。

但是这几年58同城做的最多的动作，其实就是买买买拆，收购垂直信息平台，拆分业务。

1，买买买，一个靠收购建立起来的信息帝国。

从其收购的标的来看，58专注于在各个细分领域增加新的流量入口，并不涉及公司业务本身的转型。

2015年3月，58同城以2.67亿美元收购安居客。同年5月，收购中华英才网。今年8月，该公司增持了汽车评论平台Lafortune的股份至70%。这一年，58还收购了驾校易通通，入股土巴兔。

最引人注目的M&A是Jiji.com的M&A，他们的结合在分类信息服务领域形成了垄断。

58对“买中买”的热情很让人吃惊。在牯岭资本发出收购要约不到一个月前，58同城还与心有二手车签署协议，以6543.8+05亿美元收购心有拍卖业务相关资产。

可以看出，58同城的收购目标仍然集中在58原有的业务范围内，通过不断收购垂直平台，加强各个垂直信息领域的流量。同时也在此基础上做了一定的延伸，先后开展了58到家(家政等生活服务)、转转二手平台、58同城(同城的下沉市场版)等业务。

可以认为，58的业务重心体现在业务覆盖面上。比如在求职招聘领域，有高端的ChinaHR.com，中端的58，公平招聘，兼职求职。

但是，当移动互联网的大潮来临时，没有及时跟上步伐，没有根据移动互联网的发展特点充分转型升级。

虽然58已经通过收购，尤其是收购了赶集网之后，构建了一个分类信息帝国。com，看起来有一家独大的感觉，但只能说整体业务量巨大，但没有形成合力。面对来自每一个垂直市场的竞争对手，缺乏足够的深度和定力，这意味着58会疲于应对各种子赛道的竞争压力。

2、拆迁，投资行为大于经营。

业务拆分似乎已经成为58同城的习惯性操作。除了在buy buy买，58可能做的最多。

在58的拆分中，可以分为两部分。首先是垂直拆分原有业务。如前所述，58被并购后，首先要做的就是把两个平台上的兼职业务单独拆分出来，做成“米豆”品牌，也获得了数千万美元的融资。

同样是2015，在与赶集网合并数月后，58和赶集网联合宣布拆分“瓜子二手车”股权。2019年初还以7136万美元出售了其在车多集团的部分股权。58同程2019财报显示，其2019年1558亿元的年收入中，很大一部分来自于大量股权的出售。

不断合并拆分，而不是专注于垂直领域，越来越不像用户曾经依赖的分类信息网站。正是因为这些资本运作，让外界更加清晰地看到，近年来，58的财务表现，虽然营收增长的表现十分亮眼，但剔除业务拆分和并购的投资收益，实际上其主营收入、会员收入和线上推广收入增速均呈下降趋势，经营业绩持续承压。

甚至有做空机构在2019两次发布报告，认为58通过并购、拆分、操纵财报等方式隐瞒亏损。

每一条赛道都是一个巨大的市场，在每一条赛道里，都有58的足迹。以团购为例。在团购最火的一两年，58曾经希望利用自己的商户和用户资源优势，切入团购赛道，包括赶集网。

但在“千团大战”中幸存的寥寥无几，其余的要么转型，要么彻底失败。最终抱着“占坑”心态的58同城错过了烧钱的机会，只能眼睁睁看着美团拔地而起。现在已经成为真正的巨头，市值一万亿港币。

58同城不缺钱，至少现在不缺钱，也不愁赚钱。但是自从进入移动互联网后，流量彻底转向了。虽然58同城涉及很多赛道，每个赛道容量巨大，但是每个赛道都有相应的行业巨头。他们正在从专业性和垂直深度方面向传统的分类信息网站发起冲击。

这些垂直的头部或者小巨人，成为了58最强的对手。

写在最后

一路跑来，58同城在分类信息领域堪称王者，但在细分领域却成了天下。

自2013上市以来，其营收增速开始下滑，并且从2018第三季度开始，在线广告和会员服务两大现金牛业务持续下滑，2019第四季度首次出现负增长。

最新财报显示，2020年第一季度，58付费商户数量约为270万，会员服务贡献了81560万人民币(1.1.51亿美元)的收入。2019第四季度财报数据显示，2019第四季度，付费商户数量约为330万，贡献营收11.1亿人民币(1.6亿美元)，这意味着其会员数量和相关营收均呈现负增长。

网络营销业务收入为654.38+0.5954亿元人民币(2.252亿美元)，较2065.438+09同期也下降了654.38+07.8%。

15这座有着58年历史的城市，如今已经站在了十字路口。依然是互联网巨头，但是是还没到中年却已经老了的巨头。

不禁想，58同城的行业壁垒是什么，58同城的护城河是什么？

是品牌、规模，还是在各个细分领域的布局？

又或许，行业壁垒不复存在，护城河过不了脚踝。

诚然，58已经不再是那个“神奇的网站”，但对于私有化后的58同城来说，无论是否回归a股，都是一个再出发的大好机会。抛开陈旧的“肌肉记忆”，PC时代延续下来的门户生态需要一次自我颠覆。

相关问答:相关问答:为什么有人说58同城APP上的一些求职信息不真实？你怎么想呢?如何避免？因为真实的招聘信息占大多数。

这类网络招聘网站出现虚假招聘信息很正常。即使在社会上，不也有虚假的招聘信息吗？

我们能做的就是辨别真假，找到理想的工作。以下是我鉴别真假信息的方法:

一、招聘流程是否正规？

一般招聘要分为笔试和面试。如果直接去面试，就要小心了(除了一些不需要笔试的职业)。面试一般要两三轮。如果只有一轮，就要注意了。

第二，是否收取培训费。

只要收培训费的，基本都是假的。当然也有一些收取培训费来保岗的，但极少。想了解请私信或留言。

第三，是中介招聘还是公司直接招聘？

注意签订的合同是中介合同还是劳动合同。如果是中介，建议不要去。以后很难解决公司的问题。

第四，工资要问清楚

每月工资支付的时间和项目。还有基本工资是多少。需要完成业绩才能拿全薪吗？

有五险一金吗？现在给一家公司打电话，把钱都付给他们。

五、实习待遇和时间

实习期一般不超过三个月，最多半年，工资是正式员工的80%；以及能否提前转正。