股东和合伙人的七大区别

差额1:资格和条件

股东是企业的出资人或出资人，所以一般来说，只要有钱就可以成为股东，成为合伙人的条件比股东高很多。有钱不一定能让他们成为合伙人，穷也不一定不能成为合伙人。对于合伙人来说，钱不是必要条件。重要的是要有创新、创业、拼搏的精神，能为公司创造价值。可以说合伙人的门槛远高于股东。

区别二:分享基础不同

股东按出资额比例分配，强调所有权和分红权。按出资比例分享企业利润。合伙人按价值贡献比例分配，强调经营权。合作伙伴必须分享增量，只有创造价值才能分享。

区别三:分销来源

股东分配企业税后净利润；合伙人可以自由制定规则，并可以分享收入和利润。

案例:比如阿里巴巴湖畔合伙人的分配，就作为管理费用处理。阿里每年都会给包括公司合伙人在内的公司管理层发奖金。阿里在招股书中强调，奖金是税前项目。

差异4:权益比率

股东按出资比例入股，合伙人按估值和出资比例入股。以前某公司注册资本是654.38+0万元，所以出资70万的股东占70%的股份，这是毋庸置疑的；现在，只出钱的股东“出大钱占小股”已经得到普遍认可。以前钱是股权分配的最大变量，现在把公司做大做强，为公司创造价值，有合伙人精神，才是股权分配的最大变量。

差异五:企业价值

对企业来说，股东带来资本；合作伙伴，尤其是优秀的合作伙伴，带来优秀的人才、资金和资源，推动企业的发展和核心运营能力。如前所述，优秀的人力资本具有吸引资本的能力。在越来越重视知识的时代，企业构建健康成长的运营能力越来越重要，成为不可替代的因素。

差异6:控制要求

在传统时代，企业股东只要出资就享有企业的所有权和分红权，管控不灵活，受制于传统思维和相关法律法规，特别是当企业股东人数较多时，企业的管理成本和决策成本会大大增加，效率很低。

对于互联网时代的合作伙伴来说，管控更加灵活高效。有系统的合伙人管控体系，涵盖合伙人的进入、奖励、晋升终止、退出等机制，确保合伙人团队始终与公司文化保持高度契合，合伙人的核心能力和资源始终能够支撑和推动公司战略目标的实现。

区别七:退出机制

股东退出更难，俗话说，请神容易送神难。根据法律规定，股东不能随意抽回出资，只能通过股权转让、公司回购、解散公司、破产、吸收合并五种方式退出，但每种方式都受到各种手段的牵制，不易实现。

合伙人的退出相对容易。在签署合伙协议时，已经根据不同的退出情况(如能力不匹配、违反纪律、价值观不一致等)设计了退出机制。).普通合伙人持有限售股，股份与在公司工作年限挂钩，分阶段到期，到期后才能获得转让权。