企业投资方向的类型
比如一个家电厂，其主要产品是某一型号的彩电，正处于其经济寿命的成长期，几年后能保证畅销。而现有的一些生产设备比较落后，需要报废更新，或者现有产能过低，无法满足市场需求，无法实现规模效益。因此，企业可能会选择投资对部分生产设备进行改造或扩建(如引进一条内容相同的生产线)。此时，企业的投资方向与其原来的生产方向是一致的。
2.在保留原有生产经营内容的同时，加大对本行业新的生产经营内容的投入。
这是一个常见的投资方向。还是以前面提到的家电厂为例。假设其现有彩电产品的产能能够被市场充分吸收，部分具有其他功能的新型彩电或其他类似家电(如电子游戏机)的市场需求趋势乐观且盈利前景可观，企业有条件发展，其投资可能围绕这类有前景的新产品的开发及其产能的形成。此时企业的投资方向与其原来的生产方向不同，但仍局限于行业。
3.实现工业生产彻底转变的投资。
这通常发生在企业现有生产内容技术严重落后，无法满足消费需求，或者现有产品生产成本过高，原材料供应无法保证，收入水平很低甚至严重亏损的时候。在这种背景下，企业现有的生产内容已经没有继续下去的理由。虽然这一投资方向仍仅限于本行业，但其影响相当广泛和重大，将全面涉及企业资产的调整和转让，需要解决现有机器设备的处置和利用、劳动力的重新配置和组合、各种外部合作关系的清理和重建等一系列问题。
4 .为了实现走出原有行业从事生产经营活动的目标。
这种投资主要有两种情况:
一种是在完全或部分保留企业原有生产经营方向的情况下进行跨行业投资。比如一个电解铝厂，鉴于电力部门难以保证其生产用电，而充足的电力供应是该厂全面投产的必要条件，可以用自有资金独立建设附属电厂，也可以与电力部门共同投资建设电厂。此外，通过其他行业的投资项目，企业参股或与其他企业合并也是这种投资的形式之一。例如，前述家电厂可能继续生产彩色电视机，并利用其部分利润收入购买新建的股份制卷烟厂的股份，以获得更大的利润。这种情况多发生在经营状况良好、资金充裕的企业。
另一种情况是完全终止其现有内容的生产经营活动背景下的投资活动，即全面的跨行业投资。但这种情况受到各种条件的限制，特别是受到各种资源现有存量的限制，所以很少发生在规模较大的企业，一般只发生在生产能力低、劳动密集型生产方式的小规模企业，如乡镇企业。