什么是商业？
问题2:什么是商业用途？只要产生盈利收入，不管你用什么方法，对方要追究，你就被列入“商业使用”起诉，成立！我劝你不要打这种“擦边球”的顺序，没必要。
问题3:什么是以营利为目的的商业活动？这是一项商业活动。
简单来说，商业活动就是把金钱和利益放在第一位的活动。
商业
baike.baidu/view/8211? WTP = TT
商业活动策划书
zhidao.baidu/question/27891544? si = 7
问题4:什么是业务素质？有足够的自信，就要相信自己，这是商人的第一秘诀。如果你不够自信，可以采取一些措施来补救。克服缺点的方法就是经常反省自己，敢于列出自己的缺点。在这种不断压抑自卑，提升优越的努力中，你可以逐渐培养对自己的积极态度。
一个商人是需要很多条件的，人也不是万能的，所以你要学会如何挖掘人才，取之于己，这样做起来才会更顺畅。
作为商人；至少，你必须具备以下素质:
1，商业信誉好
这是一个商人应该具备的最基本的品格和能力。每一行都有自己的路，信誉是商人最基本的路。如今，如何保证陌生人之间的投资不被浪费，就看你的信誉了。信誉成了一种无声但有形的竞争力。
2、建立广泛人脉的能力
有这种能力的商人，往往有曲径通幽的本事。他们是那种真正懂人力资源，充分利用人力资源的人。不可能会变成可能，会变成现实。这种现实最终一定会带来短期或长期的好处。商人绝不会把时间浪费在没用的人身上。包括钢铁之王都表示:我宁愿花90%的时间去建立人脉。由此可见这种能力的重要性。
3.对数字的敏锐分析
这种敏锐的感觉包括:在一大堆乱七八糟的财务数字中，你一眼就能看出利润的核心点在哪里，成本的负担在哪里。面对谈判桌上对手反复计算后报出的一长串数字，我们可以立刻判断这一系列数字是否对自己有利。
4.独立思考的能力
有这种能力的商人，能够区分机会和陷阱。面对各种花样，都会有自己的应对方式。有了这个能力，商人就知道用哪种方法管理自己的企业最划算。有了这种能力，商人就不会简单地模仿竞争对手，在邯郸学步。如果一个人没有学会独立思考，基本上可以被排除在业务之外。
5做生意做生意的习惯
中国有很多商人，其中一些人看起来更像政治家，而不是商人。商人做事一般都是有底线的。这个底线就是自己的利益和公司的利益最大化。看起来像政客的商人，做事的底线往往难以理解。对于一个真正的商人来说，商务谈判是最基本的要求。
6把握机会的能力
有很多中小企业主，偶然成功，最后却失败了。为什么？因为没有把握住商机，一些企业主花了很多钱去铺市场，最后市场却被竞争对手占领了。为什么？还是因为我没把握住机会。真正的商人对机会的把握，就像德国牧羊犬对猎物的敏锐嗅觉一样。该出手时就出手，是一个商人最真实的写照。
问题5:什么是商业模式？以下转载20点，供参考。
商业模式是由客户价值、企业资源和能力、盈利模式构成的三维模型。
有了好的商业模式，成功就有了一半的保障。商业模式是公司赚钱的方式。
商业模式新解:商业模式是企业满足消费者需求的系统。这个系统组织和管理企业的各种资源(资金、原材料、人力资源、运营方式、销售方式、信息、品牌和知识产权、企业所处的环境、创新，也称输入变量)，形成消费者不能自主购买的产品和服务(输出变量)，因此具有可以自己复制但不能被他人复制的特点。
一个好的商业模式必须至少包括以下九个基本要素。
1，价值取向
创业公司需要填补哪些需求或者需要解决哪些问题？价值定位必须明确定义目标客户、客户的问题和痛点、独特的解决方案以及从客户角度来看这些解决方案的净收益。
2.目标市场
目标市场是创业公司打算通过营销吸引并向其销售产品或服务的客户群体。这个细分市场应该有具体的人数统计和购买产品的方式。
3.销售和营销
如何接触客户？口头演讲和病毒式营销是目前最流行的方式，但不足以创业。初创企业在销售渠道和营销方案上应该更加具体。
4.生产
创业公司如何做产品或服务？常规做法包括国内生产、外包或直接购买现成组件。这里的关键问题是进入市场的时间和成本。
5.分配
创业公司如何销售产品或服务？有些产品和服务可以在网上销售，有些产品需要多级分销商、合作伙伴或增值零售商。初创公司应该计划他们的产品是只在本地销售还是在全球销售。
6.收入模型
你是怎么赚钱的？关键是要跟自己和投资人说明你是怎么定价的，收入的现金流是否会满足所有费用，包括日常费用和售后支持费用，然后才会有好的回报。
7.费用结构
创业公司的成本有哪些？新手创业者只关注直接成本，低估营销和销售成本，日常开支和售后成本。计算成本时，可以将估算的成本与同类公司出具的报告进行比较。
8.竞争
创业公司面临多少竞争对手？没有竞争对手大概就意味着没有市场。有超过10个竞争者表明市场已经饱和。在这里想一想，就像飞机和火车一样，顾客总是有选择的。
9.市场规模、增长和份额
创业产品的市场有多大？是增长还是萎缩？我能得到多少份额？VC风险投资寻找项目的市场每年应该有两位数的增长率，市场容量超过65，438+0亿美元，创业公司的市场份额应该超过65，438+00%。
可行且有价值的商业模式是创业者在商业计划书中需要强调的最重要的内容之一。其实没有商业模式，创业只是梦想。
成功的商业模式有三个特征:
首先，一个成功的商业模式应该提供独特的价值。有时候这种独特的价值可能是一个新的想法；而更多时候，往往是产品和服务的独特组合。这种组合可以为客户提供额外的价值；要么让客户以更低的价格获得同样的收益，要么以同样的价格获得更多的收益。
第二，商业模式难以模仿。企业可以通过建立自己的独特性来提高行业的进入门槛，比如对客户的细心呵护，无与伦比的执行能力，从而保证利润来源不受侵犯。比如直销模式(光靠“直销”是不能称之为商业模式的)，大家都知道它是怎么运作的，都知道戴尔是直销的标杆，但是很难复制戴尔的模式，因为在“直销”的背后，有一整套极其难以复制的资源和生产流程。
第三，成功的商业模式是脚踏实地的。企业要量入为出，入不敷出。这个看似不言自明的道理，年复一年，日复一日，都不容易做到。在现实中，许多企业，无论是传统的还是新的，都在想他们的钱从哪里来，为什么顾客看重他们的产品和服务，甚至...> & gt
问题6:什么是商务词汇？有商业价值，能给网站带来直接经济效益的词，比如很多推广用的词，因为利润高，可以弥补推广费用，让商家盈利，这样的词应该叫商业词查看原帖>；& gt
问题7:什么是商业软件？比如手机上的收费软件就是商业软件。公司使用的财务软件也是商业软件。总之，付费软件都是商业软件。
问题8:什么是商业面积是指建筑面积，但这个建筑面积是用于商业经营的，所以叫商业建筑面积！只是居住用的建筑面积，变成民用建筑面积了！
问题9:什么是商业片？简单来说，商业片以盈利为目的，必须尊重大多数观众的需求，所以大多强调视觉冲击。
主要是带有各种商业元素的电影，比如:当红明星、骷髅导演、大投入、大宣传、大规模上映、复杂特效、鲜活故事情节等等。
问题10:商品房和普通住宅有什么区别？产权低，水电贵。