保险公司如何改革？

保险公司属于事业单位。对业务的高追求，对业务人员的低保护和管理，造成了保险公司业务人员的大流动性，促进了整个保险营销的不规范和不专业化。这是保险公司管理制度的体现。

中国的保险营销模式参考了西方国家过去的方式方法。问题是，当西方人发现这种方法的弊端并加以纠正时，中国人还在孜孜不倦地学习。原因很简单。虽然业务人员的流动会对整个市场产生负面影响，但对保险公司领导的收入没有影响。不仅如此，它还可能给他们带来巨大而可观的利益。改革需要领导。在这样一个利益与名誉相悖的局面下，只有一个有良心做点改革的领导，才能肩负起这样一个吃力不讨好的游戏。

中国的保险市场需要改革者，也需要第一个愿意吃螃蟹、敢于吃螃蟹的人。这个人将成为中国的英雄！

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