什么是SWOT法？

SWOT分析是由美国三藩市大学管理学教授海因茨·韦里克于20世纪80年代初提出的一种战略分析方法。也是用来帮助企业(或部门、个人)清晰把握与企业(或部门、个人)发展目标相关的内外部环境和资源的教练工具之一。

SWOT分析法是一种企业战略分析方法，即根据企业自身既定的内部条件，找出企业的优势、劣势和核心竞争力。其中S代表强势，W代表弱势，O代表机遇，T代表威胁，其中S和W是内因，O和T是外因。按照企业竞争战略的完整概念，战略应该是企业能做什么(即组织的优势和劣势)和能做什么(即环境的机会和威胁)的有机结合。

扩展数据

SWOT分析成功应用的简单规则:

1，SWOT分析一定要对公司的优势和劣势有一个客观的认识。

2.在进行SWOT分析时，一定要分清公司的现状和前景。

3.SWOT分析必须是全面的。

4、SWOT分析一定要和竞争对手比较，比如比你的竞争对手好或者差。

5.保持SWOT分析的简洁，避免复杂和过度分析。

6.SWOT分析方法因人而异。

基准源

百度百科-SWOT分析法