公司有哪些坏习惯？
1，八卦瘾。作为办公室里的公众，最常见的就是八怪问题，别人的事，个人的事。偶尔八卦一下你，可以帮助同事增进沟通感情，减轻工作压力。把八卦当成办公室的日常，很容易让人更加执念，渐行渐远，慢慢偏离工作重心。目前很多行业的办公室都存在这样的氛围，而且越来越严重。公司制定了很多规章制度督促员工高效工作，却发现上班时很多人聚在一起。当然，因为工作环境的限制，很多人都非常反对这种争论形式，认为上班没时间八卦，(哈哈)但是如果认真调查的话！之所以定义为风气不好，是有讲究的。很多人都做到了，却不愿意接受主管对自己“休闲”工作的评价。
2、扣手机大象。现在各行各业都和互联网有着千丝万缕的联系。快递员需要电话送货，外卖员需要手机接单。这些都是信息时代高效沟通的产物。好的东西总是有利有弊。手机带来的便利也带来了很多弊端，比如浪费时间和精力。很多人说:70后努力，80后努力，90后拒绝加班，00后拒绝上班(这种理论)。而且更多的时候，不管是谁在休假，大部分都是天天抱着手机。低头族经常被淘宝、Tik Tok、手游等众多app迷惑。他们不能自己拨号，成为办公室很多人的对象，逐渐形成不好的办公氛围。
3.形式主义泛滥。公司分很多种，但是很多小公司的办公环境往往比较务实，很多工作都是一个人或者几个人做。在这种状态下，工作效率或者工作形式就少了，没有那么多关注。雇主往往关注最低的人力成本，这迫使办公环境进行自我调整。但是很多大公司的办公环境往往充满了形式主义，比如一个简单的办公流程，或者一件触手可及的事情，往往要绕一大圈，签单、核实、管财务、管人事，最后只关了无人办公室的灯。形式主义不是人造成的。大多数情况下是体制造成的。什么样的制度一开始是好的，到最后逐渐变得不适合公司自身规模和经营的发展。
4、推诿扯皮严重。很常见。办公室里很多部门，同事，同事之间都会有不同程度的沟通。沟通过程不可避免地涉及人情、企业文化、制度边际、部门利益和个人利益。此外，管理者的绩效评价和荣誉评价不可避免的失衡，会造成员工的情绪问题、薪酬问题、合作问题，逐渐产生推诿现象。管理者对这种现象视而不见，最后慢慢形成这种不良风气。如何评价各方关系是考量管理者管理企业能力的重要能力。对于员工本身来说，需要借用正规的沟通手段，尤其是那些懒得省事，不发邮件，不做正规项目，口头和微信沟通手段非常不可取。
5.阳奉阴违。有人说，人在学校的时候，大多是最单纯的，人出了社会，就会慢慢变得圆滑。许多心灵鸡汤称这个过程为成长，成长本身就是一种无时无刻的体验。为什么那么多人挪用公司财产，那么多人进去？往往是因为很多人接触过。仔细观察，不难发现办公室里有这样的氛围。比如高层管理者制定某个计划，中层管理者提倡，基层管理者只选择好的报纸，最后的报道很出彩。其实公司什么都没变(可能这个例子不是特别恰当)。
6.把地面画成监狱。仔细研究表明，一个企业往往有很多势力范围。这个地方属于财务经理XX，那个地方属于人事经理XX。职权划分对于公司部门划分来说是一个合理的范畴，但很多时候管理者走了极端，以为自己要管什么就管什么，设置一定的准入权，扩大控制权。本来他们需要和两个部门沟通，但是隔了三堵墙，完全是浪费公司财产。我们还会发现，很多管理者在执行计划时，都会给出一个宏大的、无可辩驳的理由。我们的账本需要保密，我下属的电话需要保密，我们的工作性质需要保密。这种氛围往往是高层管理者或主管难以界定和区分的。高层管理者往往发现公司很赚钱，但管理成本也高，往往默许这种情况。
以上是公司常见的不良风气。当然，每个企业都会有很多问题，无论体制、管理、人员、架构。这些问题需要仔细观察和不断研究。