如何理解百年企业？
百年企业成功的法则极其简单，但简单不代表容易。托尔斯泰在《安娜·卡列宁》的开场白中说:所有幸福的家庭都是相似的，而每个不幸的家庭各有各的不幸。百年企业成功的原因有很多相似之处，但企业失败的原因却各不相同。企业只有善于总结经验，修正错误，把握规律，才能走向更远的未来。
特点1。坚持诚实守信的经营。
诚信是企业树立良好商业信誉的前提。诚信赢得客户，留住客户。在人生的道路上，善良是灵魂的指南针，让企业永远不会迷失方向。世界是一面巨大的回音壁。你如何对待这个世界，这个世界会回馈给你。企业付出诚信，企业得到的回报是美好的未来。150多年前，孟洛川创立了世界上第一个连锁经营模式——瑞福祥。
美国沃尔玛集团创始人山姆·沃尔顿(Sam walton)曾说，最早启发建立沃尔玛的是中国一家古老的事务所——瑞福祥。1900，一场大火烧毁了北京瑞福祥分店的所有财务和账目，瑞福祥的老板孟洛川贴出通知，我们店欠顾客的钱全部归还，顾客欠的钱全部注销。
我们的商店永远不会关门。这种真诚的经商之道，让瑞福祥诚信的名声传遍了全国。优秀的企业品质赢得信任，良好的服务感动客户，讲究信用留住客户。瑞福祥始终坚持“诚信第一，货真价实，价格不妥协，童心未泯”的诚信经营理念，使得百年企业备受推崇，经久不衰。
特点二:自主知名品牌
品牌关系到企业的形象和知名度。每个品牌的成功背后都有内在的商业逻辑。对于传统品牌来说，是时间积累的结果。经典文化是发展的重要支撑。对于网络名人品牌来说，它是消费产生的，只有走在时尚前沿，它才会不可替代。品牌提高了企业的声誉。
许多成功的企业表明，品牌建设是企业成功的有力保证。历史上，中国有三大民族品牌:茶叶、丝绸和陶瓷。他们通过丝绸之路走向世界，席卷全球，拥有广泛的声誉和国际影响力。中华老字号在不断创新的过程中传承传统文化和古老技艺。川酒、京沪点心、广东凉茶都有知名的老字号，代表着熟悉的家乡风味，俘获了消费者的心。
特点三:强化创新驱动发展
创新是企业管理最重要的品质，也是企业爬坡过坎的关键。纵观历史，创新是人类文明进步的第一动力，是一个国家兴衰的决定性因素。世界上所有美好的事物都是创造的果实。100多年前，福特公司的创始人亨利·福特到处问顾客，你需要什么样的更好的交通工具？几乎所有人的答案都是我想要一匹更快的马。
福特第一个发明流水线批量生产汽车，使汽车成为大众产品，进入千家万户。它不仅改变了工业生产方式，而且对现代社会和文化产生了巨大影响，从而确立了福特在历史上的独特地位。乔布斯生前说过，在iPhone出现之前，消费者不知道自己想要什么。
当今时代是大数据时代，人工智能、智能家居、智能制造等行业迅速崛起，创造了难以想象的成就。20世纪50年代，中国二重成为中国装备制造产业链的重要一环。
而是生产什么，生产多少，钱从哪里来，产品卖给谁等等。，企业从来不用操心，就等着上级给任务。然而，在市场经济条件下，企业的内外部环境发生了很大的变化。
只有建立完善的现代企业制度，才能及时感知和适应变化，进行科学调整。从中国双蝶改造，到国有机械重装上阵，注重体制机制创新，不断推进公司治理体系和治理能力现代化，凭借核心技术和强大的科研能力不断开发新产品、引领市场，从而将中国装备制造业推向世界前列。
第四，注重战略管理控制。
方向决定企业的未来，道路决定企业的命运。企业预期发展的战略管理，回答企业未来向哪个方向发展，增长点在哪里，如何实现增长。方向比努力更重要。方向错了，就背道而驰，之前的努力都白费了。在传统工业时代，企业的成长路径和模式相对容易预测。企业的成长曲线是平滑上升的。
企业只要选择做什么，不做什么，就是非此即彼，非黑即白的选择。进入新兴产业时代，新的科学技术出现并应用于工业生产，新的生产方式和管理方式出现，新兴工业产品更新换代快，市场需求变化大，由此可见制定企业发展战略的重要性。美国著名管理学家乔尔·罗斯有一句名言:没有战略的企业，就像一艘没有舵的船，只会在原地掉头。
企业只有制定了发展战略，明确了发展方向，未来才能行稳致远。企业发展方向正确，增长方式清晰，才能长期稳定发展。一百多年来，巴斯夫是世界上最大的化工企业之一。为了保持公司在全球领先的战略地位，巴斯夫于2065年10月20日在路德维希港发布了全新的战略，明确了巴斯夫未来的发展方向。
在全面分析了全球化学工业的新形势后，制定了以提高企业核心竞争力为战略目标的全新战略。巴斯夫将其产品结构集中在六个业务领域，确定每个业务的市场地位，明确其竞争优势，优化其产品结构，建立适应不同竞争环境的高绩效组织。首钢集团有100多年的发展历史。
首钢集团坚持通过发展解决企业面临的各种困难和问题，科学确定集团发展战略，明确首钢集团发展方向。首钢集团围绕两大主导产业探索“2+6”业务板块建设。
在钢铁领域，提高产业集中度，提升核心竞争力，打造钢铁和矿业资源两大业务板块。在城市综合服务业领域，适应首都城市性质和功能定位要求，探索建设城市基础设施、节能环保、健康医疗、文化体育、金融服务、房地产六大业务模块。
特点五:依法加强合规管理。
面对市场利益的诱惑，一些企业领导眼里只有利益，却低估了脚下的“风险陷阱”，甚至对“风险的开放坑”视而不见。结果是企业的利益没有得到，反而陷入危机，甚至企业领导深陷牢狱。没有意识到风险是最大的风险。俗话说“患得患失，祸从细微。”
日常生活中，毛毛雨很容易打湿衣服。因为下大雨的时候人比较警觉，有伞的人会撑伞挡雨，没伞的人会跑到屋檐下挡雨。但是在毛毛很难感觉到下雨，或者即使感觉到也没关系。我觉得光湿衣服是不够的。于是我在雨中走着，不知不觉就淋湿了。
企业的各种风险也是从末端开始的。企业领导的行为举止，言谈举止，一个手势，一个动作，一个表情，一句话，都像毛毛雨。不引人注意，就会有意无意地弄湿自己的衣服或者别人的衣服。弄湿了别人的衣服，伤害了别人的感情，也弄湿了自己的衣服，让自己的生活遭受损失。要着力解决风险管理意识淡薄、内控制度不完善、合规疏忽等问题，让恐惧得以生存，风险控制得以成功。
第六，弘扬优秀的企业文化
企业文化是企业凝聚力和生命力的工程。船的力量在帆，人的力量在心。企业文化是企业克服艰难险阻的坚实支撑。企业文化就是这样一种东西，有时候看不见，但总能感觉到。它存在于每一个员工的价值观和行为习惯中，也存在于企业的每一个决策中。
企业文化充满哲理，积极向上，内涵丰富，是企业创造的精神财富，反映了企业的使命、愿景、宗旨、精神和风格。精神财富穿越时空，奋斗事业代代相传。一代人有一代人的使命，一代人有一代人的责任。企业一代代的熏陶和传承，形成了独具特色的企业文化。文化的燃料，精神的灯塔，指引着企业在光明的道路上坚定前行。
努力成长一定会成功；一直往前走，终会遇到美好的东西。优秀的企业文化化春风为雨，润物细无声。企业文化用爱和真情感染、影响、激励人，全体员工为同一个目标奋斗，努力又幸运，辛苦却快乐。企业文化应该成为企业健康发展的保障，成为锻造新征程、奋斗新时代的强大力量。