山西国企改革:晋煤集团召开2021安全工作会议。
会上，集团党委副书记、副董事长、总经理王为民作了总结讲话。党委专职副书记、副主席张军主持会议并提出要求。纪委副书记苏振江通报了相关违纪问题。纪委书记任全祥对党员干部廉洁自律提出要求。范宁总工程师对全年安全工作进行了具体部署。李副总经理代表集团公司宣读了对20个先进单位、先进集体和先进个人的表彰决定，与各部门签订了2021安全生产目标责任书，5家单位代表作了发言。
王为民总结了晋煤集团2020年安全工作，深入分析了当前安全生产形势。他指出，2020年，山梅集团认真贯彻安全生产重要指示精神，落实省委省政府、省SASAC和山西焦煤关于安全生产的决策部署，坚定肩负“率先向世界介绍杜邦安全管理模式”的重要使命，坚持红线意识和底线思维，实施安全变更管理， 狠抓主体责任落实，引入杜邦安全管理模式，采取安全量化措施，实现“零事故”目标。
根据2021年山西省炼焦煤安全工作会议精神和争创新炼焦煤“七大样板”的任务，王为民从三个方面对2021年的安全工作进行了动员和部署。他要求，要深刻认识安全生产的极端重要性，深入学习贯彻安全生产重要论述，学习贯彻省委省政府和山西焦煤的安全工作要求，牢牢把握安全工作主动权，坚决实现2021年安全生产“零事故”目标，为企业改革发展打牢安全基础，为建设新型焦煤、打造具有全球竞争力的世界一流焦煤焦化企业作出新贡献。
第一，要时刻保持清醒的头脑，把“安全第一，生命至上”植入灵魂，敬畏生命，敬畏企业，敬畏规则，敬畏组织。保持强烈的责任感和使命感，深入贯彻山西焦煤安监1文件，全力推进安全管理改革，提高安全管控精益化水平。
二要牢牢把握新焦煤管理改革和改革突破的重大机遇，着力解决当前最突出的安全问题。充分运用精益管理、改革手段和量化措施解决安全生产中的“三大难题”。聚焦压实矿山单位安全生产主体责任，破解“执行难”问题。以细化安全监管部门和相关部门的监管责任为抓手，解决“协调难”问题。依靠严格的安全生产考核和责任追究制度，解决“考核难”问题。
三要突出重点，狠抓落实，努力提高安全生产治理体系和治理能力现代化水平。聚焦对标一流，全面学习对标杜邦安全管理，实施风险管理和属地管理，实现“归纳领导”，构建本质安全体系；聚焦精益管理，将精益管理融入安全生产全过程，进一步推进精益安全管理；注重源头管理，实施“1+4+N”安全风险识别评估模式，逐级建立三个责任清单和风险数据库，防范安全生产事故；以基础安全为重点，推进数字化、网络化、智能化“三牵引”，加强精准安全投入；以质量提升为重点，建立健全“选准、强教”高素质人才培养长效机制，狠抓安全培训。
王为民强调，各单位要精心谋划全年工作思路，制定切实可行的工作措施，切实抓好安全稳定、生产经营、改革发展各项工作。全力以赴确保“两会”“两节”期间安全生产，严格落实节假日和领导干部值班制度。做好常态化疫情防控工作，严格落实“防人同病、防多病”措施。强化纪律，严格落实中央八项规定精神和纠正“四风”工作要求。做好信访工作，关心员工生活，开展走访慰问、帮扶困难群众等活动，营造和谐稳定的氛围。
为贯彻落实会议精神，张军强调，要迅速传达学习山西焦煤和山梅煤业集团安全工作会议精神，牢固树立“生命第一，安全至上”的理念，提高政治站位，全面落实“一岗双责”，坚持红线意识和底线思维，按照会议部署，分解落实，细化落实。要切实提高思想认识，迅速把思想和行动统一到山西焦煤和集团公司的安全部署上来，强化现场管理，落实安全生产责任，确保集团安全生产形势保持稳定向好。要抓好近期工作，强化各项安全规章制度落实，确保“两节”“两会”期间安全生产。同时，各级干部要提高纪律意识和规矩意识，继续深入转变作风，确保一季度良好开局。
任全祥对党风廉政建设提出要求。各级党组织要严格落实党风廉政建设主体责任，坚持“三不”，以全面从严治党推进企业全面从严管理。各级领导干部不踩底线、不越红线、不碰高压线，做到廉洁自律，行稳致远。
李宣读了2020年安全生产先进单位、集体和个人的表彰决定。
范宁对2020年安全工作进行了总结，明确了2021年安全工作的指导思想、工作目标和“125566”安全工作，从七个方面对2021年安全工作进行了具体部署。
大会表彰了一些安全生产先进集体和个人。
集团副总师以上领导、各部门负责人、各部门党政正职及分管安全工作负责人、山煤国际直属单位及分公司、煤炭分公司班子成员、各部门负责人、受表彰的先进集体及代表在五楼会议室参加会议。科创城各板块成员、各单位各部门负责人、各三级单位中层以上人员参加视频分会场。