我开了一家电脑公司。想发展应该怎么招聘和管理？

第二，自己要多出去跑业务，最靠谱的是客户在自己手里。

第三，多做宣传，当然是从成本考虑。

第四，在公司内部建立一套激励机制和淘汰机制。

五、新员工要培训，未培训的员工是企业的负债。

六、从小事做起，为客户和员工关注细节。