主席工作职责范文
董事长和总经理的职责
制定企业的发展方向和战略，确定企业的文化和宗旨。为企业发展提供资金保障。负责公司高级管理干部的任命和管理。对公司重大项目做出相关决策并实施。领导企业的生产、经营、销售和管理，对企业负全面责任。
1.主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。
2.主持企业高层会议，出席企业重要专题会议。
3.提请董事会聘任或解聘总经理助理、计划财务部经理及其他部门经理。？
4.任免部门经理的一级管理总监。
5.主持企业的生产经营管理。
6.定期向董事会报告经营情况，并提交书面报告。定期汇报。定期听取下属的述职。
7.向董事会提出企业更新、改造和发展规划方案和预算外支出计划。
8.主持高层例会和重大会议。
9.检查下属的工作，定期评估直接下属的表现。
10.监督检查企业各方面的工作。
11.关心员工的思想和生活状况。
12.解决下属和员工提出的实际困难和问题。
13.审核企业的正式文件、报告和其他资料。
董事长的工作职责
主持董事会工作，对公司重大决策作出决议。
(1)召集和主持董事会会议，组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资和日常经营中的重大事项；
(2)审议公司机构调整和重大管理体制改革方案，并提交董事会审议批准；
(三)检查董事会决议的执行情况，并向董事会报告；
(4)提出公司总经理及其他高级人员的聘任、晋升、报酬及解聘方案，并报董事会批准备案；
(5)根据总经理提议，审议公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、报酬和解聘；
(6)审核总经理提出的发展计划和实施结果；
(7)考核和监督公司总经理和高级职员的工作；
(8)定期审阅公司财务报表及其他重要报表，按规定审批公司重大财务支出和资金事项；
(9)签署公司出资证明书、投资合同及其他重大合同、报表和重要文件、资料；
(10)签批中层管理人员和高级技师的招聘和解聘；
(11)对公司日常工作中的重要业务活动进行指导和监控；
(12)行使法定代表人的职权；
主席的职责范围
公司董事长是企业的最高负责人，享有对公司的管理权，也对公司的行为负责。
1，主持制定中长期发展战略和企业发展目标；
2.监督和组织制定企业中长期发展战略和企业战略发展目标；
3.主持董事会日常工作，定期召集董事会召开董事会会议；
4.主持企业重大决策，根据需要召开临时董事会或决策会议做出决策；
5、审查和批准企业的财务报告，监督企业的重大财务活动；
6.处理企业重大对外关系，参与重大公关活动；