2022年资产管理总结
2022年资产管理汇总1
公司用20年时间按计划完成了这项工作。回顾过去一年的工作，公司取得了一定的成绩，同时对公司一年的工作做了总结，概括如下:
一是严格规范项目评审程序，加强处置项目管理和跟踪检查。
1，认真检查处置项目。自设立专门机构和专职审查员以来，各项规章制度建立健全。经过一年多的努力和完善，我办资产处置审核工作已基本达到程序化、规范化和制度化水平，每年审核通过* * *个项目，其中_ _个项目通过审核并上报总行。
2.做好资产处置评审委员会的日常事务工作。为了使处置审核程序更加规范，我们严格规范了审核程序，即按照办公室制定的《_ _资产管理公司_ _办公室资产处置审核委员会工作规则》的要求，从审核业务部门提交的方案内容、格式、时间，反馈初审意见，到安排时间、通知会议、准备相关材料、会议纪要、出具批复文件、上报处置方案。* * *每年组织_ _次评审会。
3.加强处置项目的后续管理。为了及时了解已批准项目的处置实施情况和存在的问题，我们每季度对已批准的处置项目进行一次跟踪调查，撰写检查报告，及时了解处置项目和管理中存在的问题，以便采取措施，加强管理。
4.加强收尾项目的规范化管理。针对以往没有项目终止报告或者报告不规范的情况，所述问题不在报告中，有的业务人员甚至下载了一份处置方案作为项目终止报告。我们认为，项目终止报告是对项目处置全过程的客观、具体、真实、全面的反映和总结，特别是对于一些项目，处置方案的实施存在诸多变数。必须认真总结并在报告中体现出来，所以我们制定了《项目结题报告的内容与格式》，规范了项目结题报告，要求管理部门定期报送项目结题报告，移交档案材料。加强了收尾工程的管理，让我们的收尾工程真正画上一个满意的句号。
二、加强中介机构数据库管理，强化中介机构综合管理，有力支持资产处置。
做好中介数据库的动态管理。按照公开、公正、公平的原则选聘中介机构，是有效规避资产处置过程中可能发生的道德风险的主要手段，也是审计机关的一项基本职责。为切实做好这项工作，根据总行要求，本着优胜劣汰的原则，在认真评估鉴定的基础上，我们对数据库中选取的资产评估事务所、律师事务所、拍卖行等中介机构进行了补充完善，并实施了动态数据库管理系统。
2022年资产管理综述2
时光飞逝。随着紧张而略显紧张的工作节奏，20_年即将结束。虽然我在公司的时间不长，但是时间的脚步并没有减缓它的前进。经过这段时间的工作，我有很多感触，总结如下:
“工作”这个词很微妙的理解。作为一个大专毕业不久的学生，我缺乏社会经验和工作经验，所以我应该在平时多学习多提问，比别人多努力。我在公司深深感受到的是领导的无微不至的关怀，同事们团结互助的热情，认真务实的工作作风，让我受益匪浅，为我走向正确的人生道路打下了良好的基础。
没有太细腻的深刻体会，只是工作中一些琐碎的想法和文字，归纳起来有几个方面:
一、学习业务知识，做好本职工作。
学习是一辈子的事。我学的是电子商务专业，工程数据几乎是从零开始，所以一开始就很盲目，极大的阻碍了我的岗位学习。经过领导和同事的及时指导，加上我深入的感性认识和学习，我逐渐习惯了我的工作性质和工作数据。万事开头难，我开了个好头。我相信我以后的工作会很顺利，进步会很明显。
第二，理论联系实际，在实践中成长。
无论我们的理论知识多么丰富，最终还是要回到实践中去，因为工作本身就是实践性的。
过去我们讲理论联系实际，潜意识里理解为把书面的理论知识转化为被动的行动。参加工作后才发现以前的想法都是片面的或者形而上学的，因为以前的思考都是建立在完整的理论上，没有什么真正触及到实践，才会导致认识成果的单薄和脆弱。直到慢慢接触了实际工作，处理了工作中的一些问题，才发现理论和实践其实是相辅相成的。理论联系实际的能力要有主观能动性，理论和实践是一个长期的相互转化的过程。我们的实践需要以理论为基石，然后在理论的基础上进行探索和实施；在实践的过程中不断总结思考，为自己的理论知识补充新鲜的营养。理论和实践是一个漫长的相互转化的过程。
罗马不是一天建成的。经过实践的积累，我在工作的各个方面都有了明显的进步。每次遇到困难，我都会虚心向别人请教，然后自己总结，不断完善自己的方式方法。虽然目前还不成熟和粗糙，但我会在以后的工作中继续体验和提高。
第三，加强思想文化建设，提高综合素质。
作为公司新人，我也将是未来的生力军，深感肩上的责任重大。公司领导经常教导我们要多学习知识，多参加各种活动，锻炼我们的各种潜能，提高我们的素质水平。
我还保持着读书的习惯，读中国的古典名著和现当代的一些励志书籍。书是人类进步的阶梯，我从书中得到了太多的东西。我自己的进步和充实，很大程度上是书籍贡献的。
经过这一阶段的工作和学习，我感触良多，收获良多。尽管取得了必要的进展和成就，但仍然存在一些缺点。比如创造性的工作思路不多，个别工作不够完善，需要在以后的工作中改进。今后，我将认真学习各项政策法规，努力使自己的思想觉悟和工作效率全面上一个新台阶，为公司的发展做出更大、更多的贡献，为个人的提升创造更大的空间。
2022年资产管理工作总结3
针对固定资产投资大、面广、周期长的现实特点，近年来，教育局按照国家和省有关固定资产管理的规定，结合诸暨教育实际，积极探索有效的管理模式，切实加强了学校固定资产的管理。同时，实行政府集中采购和计算机化管理取得了初步成效。它在提高资产使用效率、促进教育改革和发展方面发挥了重要作用。但是，随着我市教育事业的快速发展和固定资产的大幅增加，特别是固定资产管理现代化进程的不断推进，学校固定资产管理中也出现了一些不容忽视的问题:
1，固定资产管理制度不完善。
2、固定资产核算方法和手段有待改进。
(1)固定资产范围不清。
(2)固定资产计价方法有待改进。
(3)固定资产核算方法相对落后。
3.固定资产后续管理不足。
从上述情况可以看出，由于缺乏健全的管理制度，管理人员的管理理念和手段相对落后和陈旧，基础管理工作不够规范，学校固定资产管控体系不全，部分学校底数不清，账账不符，资产流失现象依然存在。因此，如何改进现有的固定资产管理方式，实现固定资产的全息、实时、多维监管，成为学校资产管理的重要任务。
1，完善实施固定资产管理制度。
(1)加强固定资产验收入库制度。学校获取固定资产的方式越来越多，如自制、外包、接受捐赠等。所有资产都要经过资产管理人、采购人、保管人和使用人的验收，明确各自的责任，防止出现不合格产品，严格控制质量。
(2)建立固定资产领用制度。资产采购必须以财务部门批准的综合预算为依据。未纳入综合预算的固定资产一般不允许随意购置。如果确实急需，必须经过有关部门批准。
经政府批准，列入政府采购目录的资产采购必须由采购中心进行。对未纳入政府采购目录的资产，学校应组织相关单位采取招标方式采购，以节约采购成本，防止腐败。
(3)建立适当的奖惩制度，奖优罚劣。对使用和保管设备的人员进行考核和监督，并与岗位责任挂钩，对使用和管理好固定资产的人员进行奖励，对责任心不强、工作失误、管理不善造成损失和亏损的人员进行处罚。
(4)严格固定资产清查和报损制度。严格按照规定程序审批固定资产的处置和报损；定期做好固定资产的清查盘点工作，明确处罚措施。根据资产管理的需要，应定期进行财产检查。会计核算中心的总账应每月与学校财务部门的明细账核对一次，学校财务部门的明细账每年至少与财产管理部门的实物核对一次，确保账、账、证相符。
2、具体改进会计核算方法和手段。
(1)严格定义固定资产范围。财务制度规定的单位价值在500元以上的通用设备和800元以上的专用设备列入固定资产。另外，考虑到学校单位的特殊性，不符合上述标准但数量较大的课桌、学生床等设备，可以纳入固定资产清查，按固定资产管理。其他金额较小的材料，如办公电话等，作为低值易耗品管理；用于实验、体育用品等。，其中应计入“专用材料费用”核算但学校核算计入固定资产的，应予纠正。使得固定资产的定义更加符合财务制度的要求，也便于学校更有针对性地管理本单位的资产。
(2)在固定资产计价方面，引入工业企业会计的做法，新设“累计折旧”科目作为“固定资产”的扣除项目，固定资产损失价值计入“累计折旧”。计提折旧时，借记“业务支出”，贷记“累计折旧”。这样便于从账面上随时反映固定资产的真实价值，便于会计报表使用者实时、全息、多维地了解相关动态信息。
(3)建立固定资产电子档案。建立详细的固定资产电子档案，便于相关人员随时了解本单位固定资产的增减情况，进一步深化了管理和监督。固定资产电子档案应贯穿于固定资产管理的全过程，包括固定资产的采购程序、供应商的招标文件和报价资料、供应等。
业务资料、购销合同、固定资产验收报告、固定资产移交手续、成本明细、发票号、发票复印件、相关单据、维修保养成本明细、净残值、报废手续、报废损益等。相关原始资料应归档保存，并编制序号和目录。序号要登记在电子档案上，根据电子档案可以快速找到原件。有条件的单位可以将原件扫描输入电脑，建立数据库管理。固定资产管理规则还包括固定资产核算规则和固定资产账户登记规则。企业应该对每一个重要的操作流程都有一个详细的规定或描述，从而规范每一个操作的操作，使操作流程和模板化。
(4)利用专用软件加强固定资产核算。比如友为资产管理软件，利用财务软件创建固定资产卡片，然后自动生成明细账目，需要时可以随时调用、打印、装订，既保证了记账质量，又提高了工作效率。使固定资产的管理事半功倍。此外，友为资产管理系统实现了对资产全生命周期的管理，从资产的预算需求、采购验收、入库，到资产的调配、处置、报废，整个流程都会有详细的关联管理，包括用户、人员、变更和维护的记录。通过系统严格规范的管理流程，提高了资产的利用率，避免了资源的重复浪费。优维采用先进的条形码技术管理资产，大大提高了资产盘点的效率，解决了以往资产管理不规范、工作量大的问题，改变了现有的管理模式，有效提高了企业的资产管理水平。
3、提高财务人员的专业素质。
随着教育现代化的不断深入，为了防止国有资产流失，更好地实现资产的保值增值，我们的财务人员不仅要做好日常会计工作，还要及时、适当地协助本单位领导管理和使用固定资产，充分发挥固定资产的最佳效益，这对财务人员的综合素质提出了更高的要求。
2022年资产管理工作总结4
在党委的正确领导和上级业务部门的具体指导下，我们认真落实科学发展，对内提升质量，对外塑造形象，加强资产规范化管理，确保资产完好率和利用率，实现了资产管理的科学化、规范化，圆满完成了固定资产管理工作。现根据我处固定资产管理情况，总结如下。
第一，规范固定资产管理。
在办公室的组织协调下，整个办公室的资产清查工作已经完成，如登记、填卡等。，并按照省局和现代投融资部的要求，按时保质完成了长潭管理处固定资产的数据报表。通过资产清查，理清了家庭财产，规范了管理。
二是严格规范资产采购程序。
20__年内新购的固定资产，每批采购的材料应严格按照程序审批，先批后购。对采购的物资要及时登记，一物一卡，严格程序。
第三，加强资产监管。
同时，办公室和财务部参与分局固定资产的管理，各司其职，相互牵制。在做好固定资产核算管理的基础上，财务部协助办公室做好固定资产实物管理，办公室在购置或工程改造过程中发生的固定资产由财务部入库并纳入固定资产核算；移交的固定资产应当移交；报废的固定资产应进行鉴定和清理；对因保管、使用、维护不当而提前报废的固定资产，要查明原因，分清责任，严肃处理。在固定资产清查中，应当组织有关人员到现场进行核实，确保账账相符、账实相符、账物相符。并负责固定资产购置或工程改造的监督审核，监督固定资产负责人的离职和交接。
今年办公室和财务部配合省高管局和现代投资对管理处采购的物资进行了系统全面的自查。
四、建立规章制度，固定资产管理不断规范有序。
一是加强固定资产和账目管理。
一是加强固定资产和账目管理。分类管理的原始和账务管理原则是办公室固定资产由办公室统一登记、清点、清点、调拨，各站队固定资产由专人管理。办公室定期或不定期对各站队的固定资产管理情况进行一次全面细致的检查，明晰产权，完善制度，规范程序，做到账实相符。
二是加强固定资产报废处理。
二是加强固定资产报废处理。固定资产报废每年进行两次，由办公室根据使用部门申报表汇总核实，财务部门核对，报分管领导审核。经主任批准后，统一上报高管局资产管理处。批准后，它们将被提交给财务核销和存档。资产残值处理后，交付财务部门，由财务部门开具收据办理固定资产核销，资产报废程序不断规范。
第三，严格分配固定资产。
第三，严格分配固定资产。
严格按照相关规定办理，需双方签字盖章后生效。
第五，抓岗位责任，资产管理制度化。
严格遵循统一领导、归口管理、分级负责的原则。建立健全资产管理制度，把资产管理作为一项长期工作，不断形成制度，促进资产规范有序，长期坚持。以岗位责任为重点，做到责任到人，具体到事，确保资产管理科学化。
不及物动词管理上的缺陷
1，由于机构改制等原因，资产闲置问题突出。长期不使用后，资产处于闲置状态。时间长了，这些设备就不实用了，质量也不如以前了。使用效率低，甚至用不上，资产闲置，造成严重的资产损失和浪费。
2.在购置固定资产时，各级更加重视，经过层层审批，责权分明。但是，购买后，固定资产的管理逐渐弱化或被忽视，如固定资产的定期维护和固定资产的正常有效使用等。，都不太重视，体现了重采购轻管理的管理模式。
3.要报废的固定资产管理难度很大。长潭管理处1996年6月5438+2月建成通车，前后跨越时间很长。一些资产在使用过程中受到不同程度的损坏，工作性能长期下降。另外还有新买的材料。根据相关规定，资产尚未达到报废年龄，因此对将要报废的资产进行管理非常困难。
2022年资产管理总结5
20__年已经结束。首先感谢各位领导和同事在过去一年对资产管理部工作的大力支持。资产管理部20__年的工作简述如下。
一.库存管理
(1)2月底，根据资产管理部交接的需要和公司的安排，财务部和企管部对公司仓库存货进行了盘点，对存货账目中发现的不符之处及时上报相关领导审批，然后进行账务调整，确保存货账目的一致性，消除存货日常管理中的安全隐患。6月和6月165438+10月，根据集团资产管理部的统一安排，对公司存货进行了全面清查，对发现的账实不符情况及时上报，并按照相关制度进行处理，进一步保证了存货的账实相符，确保了公司存货的安全。2月，65438会同财务部、企管部对芳草湖连锁店、亿利连锁店、亿利伊泰能源项目、乌苏连锁店的库存物资进行审核清点，发现问题及时上报公司处理。
(二)根据集团公司《存货处理管理办法(试行)》的总体要求，结合新疆公司实际，制定了新疆公司存货处理管理办法和收费标准，进一步规范了存货处理管理，提高了存货处理效率。
(3)积极配合销售。
公司顺利完成了20__年的库存交付工作。截至65438+2月底，共发放各类PVC管191504米(610.32吨)、各类PE管454296米(223.85吨)、各类滴灌带54763200米，发放各类管件445962套。
(4)配合供应部门完成全年原辅材料和外购材料的入库。
20__年，入库各类原材料1472.165吨，入库各类管件268640套。
(五)配合生产工厂完成全年原辅材料和成品的入库。截止65438+2月末，各类原辅材料已出库1588.55吨；各类PVC管累计存储量为245211m(835.57吨)；累计铺设PE管213709米(148.45吨)；累计铺设滴灌带3934.78万米。
(六)配合销售公司等相关部门积极消化超过合理储存期的积压库存，集中消化12，16 _ 0.18 _ 300 _ 1.38 l内置滴灌带17636，000。16_0.2_300_3L边缝滴灌带产于16824万米，90 _ 0.12 _ 0.25万米软带产于174012年。
(七)为了减少库存和库存积压，资产管理部从3月份开始实时监控当月计划产品的出入库，拒绝办理计划产品的出入库。每月月底对当月计划产品的出入库进行统计并公布，基本杜绝了生产工厂无计划生产的发生。同时，销售公司与各销售公司协调，对超过供货期限未发货的产品，督促各重要区域及责任人及时提货，加快了库存周转速度。
(8)加强仓库现场管理，统筹规划仓库空间，合理集约利用现有库存空间；7月协调生产厂机修组焊接10货架，对车间日常备件、零星管件等物料进行整理汇总，节省了仓库空间，方便了日常管理。严格按照公司库存管理办法，对入库产品进行分类分批堆放，使入库产品存放有序，保证先进先出。
(9)、已完成的管材保护。165438+10月4月、7月、6月协调车间人员对公司库存管道逐一用遮阳网、篷布覆盖，完成了20年的管道保护工作。今年生产的管材没有因保护不足而出现报废损失。
第二，资产管理
4月份，对厂区所有办公设备、办公家具、生活设施进行检查，及时更新办公设备、办公家具、生活设施管理卡，所有办公设备、办公家具均按统一编码进行标识和编码；165438+10月5月、9月、6月，按照集团公司要求，对公司现有生产设备和车间模具进行检查、登记和及时更新，建立和完善公司生产设备和模具电子档案。
20年的工作已经结束。虽然取得了一些成绩，但工作中还存在许多不足和问题。在20__年的工作中，我们将不断总结经验，吸取教训，查漏补缺，努力开创部门工作的新局面。
现在我们将对未来20年的工作做如下规划。
第一，加强团队建设和仓库保管员的日常培训。20__年，要继续加强对仓库保管员的培训，定期学习培训公司相关体系文件，不断增强仓库保管员的岗位责任感，进一步增强团队凝聚力。
二是在做好工厂库存管理的同时，重点加强对项目部和连锁店库存的监督管理。每季度结束后，我们将会同财务部、企管部对各项目部、连锁店的库存物资进行审核、清点，确保账实相符，确保公司资产安全。
三、进一步加强库存的日常管理和服务，严格按照公司库存管理办法做好库存的日常收发存工作，积极配合销售公司、供应部门、生产工厂等部门做好库存20__ _的发货和入库工作。
四是继续加强对管道的保护，做好管道的日常保护工作。协调仓储团队及时对仓储管道采取遮阳网、篷布等防护措施，确保管道安全度过夏季高温期，防止因防护不到位造成库存损失。
五、加强公司资产的日常监管，定期或不定期盘点厂内各类办公资产和生产设备并及时更新各类资产台账，加强对连锁店和项目部资产的监督管理，确保公司资产安全。
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