公司员工流动性大怎么办？

一般来说，公司员工流动性大，主要是因为企业文化、薪酬水平、没有发展前景这三个方面的问题。

因此，作为企业的管理者，保持人员的稳定尤为关键。在此之前，您需要完成以下三个步骤:

1.给员工有竞争力的工资。

作为企业管理者，要互相照顾，敢于给优秀人才高薪，不要计较短期得失。一个有能力的干部能为公司创造的效益比几个普通员工多得多。就像职场上常说的:“钱到位了，人就到位了。”

2.培养健康的企业文化

网上一直有一种说法，三流企业管人，二流企业制度管人，一流企业文化管人。

建设企业文化的核心是以人为本，真正从人心出发，关心员工的后顾之忧，使员工能够统一目标，但思想上自由的企业文化是很多年轻人追求的企业文化。

3.为员工规划清晰的职业前景。

一些公司可能有足够的薪水和良好的企业文化，但许多员工仍然会离开。这时候就要注意了，他们离开的原因很可能是看不到自己的未来。