总公司与分公司之间如何进行财务管控

内控制度中规定了下属公司各部门的审批权限，一般分为物资采购、日常费用、固定资产投资三类，并赋予不同的审批权限。

支付

这是在授权之外，财务报告线的审批，以及专门为支付金额设置的审批权限。

3.其他事项的授权

这也仅适用于财务报告部门。比如坏账和资产损失超过一定数额，就要向总行报批。

4.审计

总行定期派出内部审计人员进行合规审计，确保1-3的规定得到落实。

另外，从组织架构上，分子公司的财务人员也可以直线向总公司财务汇报，虚线向分子公司负责人汇报；即公司在业务上支持分子公司，但不归一把手管理。这样可以保持财务独立，更有利于规章制度的有效执行。