公司的四类人才是什么?
企业最看重的是价值。我根据员工的创造价值把员工分为三种:物有所值,收支平衡,亏损。(这里的员工是指除了老板以外的所有人。)
我来结合公司内外和公司金字塔结构的各个层级来分析一下这三类员工。
第一种——物有所值。这类员工通常可分为两类:
一种是整体素质比较一般,各方面都很突出。这样的员工一般能为公司创造直接或长期的利益。他们有责任心,妥善处理人事关系,遵守公司制度,有处理潜在危机的意识,能随时维护公司的企业形象。总之这类员工在别人眼里都是全能人才。即使在金字塔底层,他们也会缓慢而稳定地发展。随着公司的成长,他们的忠诚度相对较高,一般会成为公司元老。缺点是太稳定了。公司面临转型阶段,需要突破。这些员工无法打破僵局。
另一种是某一方面特别突出,比如利益,一个人可能为整个公司获得特别大的利益;或者社会关系特别硬,三教九流。或者人事管理特别突出,能带领公司团队发挥最大潜力。这类员工上来一般会处于金字塔的中上端,在别人眼里很有才华。如果公司失去了这样的人才,一时半会找不到替代的人才。但缺点是公司虽然可以走出困境,但自身很难突破,对公司的忠诚度也不是很高,因为他们的人才就是他们的资本,他们可以选择在哪里获得最高的收益。
第二种——国际收支。这类员工的特点很普通,就是金字塔的中下层聚集了人。这些人大多综合素质一般,或者某一方面比较突出。这些员工最大的特点就是稳定,好管理,人数多。他们是公司制度的主要执行者,责任更大,但会因为自己无伤大雅的私心而让责任可有可无。这些人是不可或缺的,但没有人是不可替代的。他们构成了公司最稳定的力量。但在起步阶段、过渡时期、危机时期几乎无法发挥影响力。
第三类——亏损。这种员工很了不起。除了金字塔的顶端,他们几乎可以在任何阶层。这类员工的主要特点就是在某些方面存在特别大的缺陷,比如完全没有责任感,导致这类员工完全不考虑公司的利益。他们只是关心自己是否清闲,只要能应付领导眼前的任务就好。再比如人事问题一塌糊涂,可以让公司内部人员不团结,对外又无法和客户相处。或者性格上有特殊问题等等。这样的员工来公司,老板只能要求他尽快离开~
企业的招聘形式有几种。
如果有猎头公司,一般都是招聘高级管理职位。
一个是校园招聘,每次毕业都进校园参加校园招聘会。
一种是网络招聘,选择大型正规招聘网站,如智联、前程无忧等。当然这是收费的,也有不同模式效果一样好的网站,比如优品优品人才网。
一种是报刊招聘,即在报刊杂志等刊登招聘广告。(PS:基本淘汰)。另一种是参加人力资源机构或* * *部门主办的人才招聘会,租用场地进行招聘。
还有其他方式,关系介绍、工作人员推荐、视频招聘等。
不同的岗位,不同的公司,招聘方式都不一样!
企业中人员销售的形式有哪些?
目前因为互联网的发展,大部分企业都采用网上销售,也就是开一个网上销售平台,可以节省开店和维护的成本。一些企业还利用线上线下销售来服务习惯于新销售模式和传统销售模式的人群。
企业中员工的职责是什么?30分
部门之间的分级和实行相对管理是两回事。有时候小部门也可以监管大部门,只要在自己的职能和职责范围内。
如果员工睡觉只是极个别的偶然现象,员工入职前已经执行了教育厂规定,那么员工负全责。
如果员工入职前未执行教育工厂规定,负责招聘和培训新员工的部门应承担责任。
如果员工睡觉是一个普遍现象,或者是一个经常出现的问题,那么加油站和企业管理部门都有责任。因为加油站本身有管理员工的责任,而企业管理部门也有监管不到位的问题。
具体问题具体分析,针对不同的问题自然可以得出相应的措施。
企事业单位引进人才的途径有哪些?5分
你先说说你想了解哪些省市的人才引进情况。每个省差别很大,政策也不一样。
跳槽可以分为哪些类型?5分
分类错误。。。
人力资源管理发展阶段的主要划分是什么?
阶段性人力资源管理通常由若干组内部相关活动组成,包括环境的预测与分析、人力资源需求计划的制定、组织人力资源所需的人员配备、员工行为的绩效评估、员工的薪酬计划、工作环境的改善以及有效员工关系的建立与维护等七个方面。在企业投资的不同阶段,人力资源管理的重点和要求是不同的。在企业的单一投资阶段,企业应选择一个相对熟悉的行业进行投资,其目的是检验企业是否具有从事该行业的特殊资源的比较优势。在这个阶段,人力资源管理的重点是建立规范的人事制度和各种考核标准,人力资源开发的重点是培养员工和管理人员的综合素质。在人事制度方面,重点建立完善的专业技术人员招聘、晋升和薪酬制度,突出人力资源的专业性。由于企业其他资源的开发更容易受到外部环境的制约,企业在这一时期要进行高强度的人力资源开发,培养具有多种能力的核心员工,为下一阶段的全面投入做好人力资源准备。投资项目结束前,应在环境预测与分析、人力资源需求规划、员工行为绩效评估、员工薪酬规划等方面形成完整的体系。在投资结束时,根据投资的效益对企业的人力资源进行评估,准备进入第二个投资阶段。在企业综合投资阶段,企业将可用资源分配到多个投资项目,企业的管理变得复杂。各种投资项目的交叉管理和相互作用对人力资源的管理提出了更高的要求。因为企业是小规模的多元化经营,人力资源开发首先要培养各个项目负责人的协调能力,因为一旦综合投资项目成功,企业就会走向大规模的多元化经营;另一方面,要加强对第一阶段成功投资项目的支持,为转向大规模专业化管理做准备。发展到第三阶段,即小规模多元化成功后,企业将进入大规模多元化,人力资源管理将面临一定的转型压力。最重要的是人力资源制度建设,要为各种人力资源管理活动建立规范的程序,并使之稳定。从多元化到专业化,人力资源管理的重点是淘汰不适合专业化生产的因素,重新引进或发展专业化生产员工和管理人员,完善第一阶段的人事制度,形成独特的专业化经营企业文化。目前,中国经济正处于转型期。一方面国有企业要面向市场,另一方面涌现出大量的民营企业。企业发展的动力在于其资源禀赋,企业发展战略的制定和实施基于对企业资源的充分了解。国有企业和民营企业同样面临着企业资源禀赋比较优势的确定问题。对各类企业来说,通过实施合适的投资项目来了解企业资源状况是有意义的。
人力资源有哪些部门?
人力资源耿大盘子
1,人力资源规划
2.招聘和配置
3.培养
4、绩效考核
5.薪水
6.劳工关系
有哪几种管理方式?有什么区别?出了社会有什么工作?
管理学分为MPA和MBA,即公共管理和商业管理。公共管理主要是针对公务员的,这个我不是很懂。
工商管理也可以进入企事业单位公务员行列。它分为许多部分,如:人力资源、财务、营销、物流...现在人力资源和市场营销比较吃香。
我是学市场营销的。我觉得这个世界上只要有人,就有商品交换,就有买东西的过程,所以我们营销人是不可能饿死的。但是营销很难。请慎重选择!
但是你也可以学营销,做其他工作,比如银行,也是需要营销人员的。话说回来,不努力是不可能在当今世界生存的!
大学里有哪几种管理?
看一下管理情况
当今中国,随着时代的进步,不同类型的公司不断涌现,对高学历管理人才的需求也越来越大。尤其是发达地区,需求更为迫切。2008年北京奥运会和2010年上海世博会必将带动管理类毕业生蓬勃的就业势头。在中西部地区,随着城市建设的不断完善,新兴产业发展迅速,对管理类毕业生的需求也逐渐上升。
教育分析,管理类毕业生就业面广,基本不受各种组织形式的限制。无论是在竞争激烈的发达地区大城市,还是在发展中的中西部中小城市,都能实现自身价值和职业价值。相比之下,大城市市场规范相对完善,待遇起点高;中小城市市场发展潜力大,锻炼机会多。
在国际上,管理类毕业生的就业也可以用火热来形容,新兴的复合型管理人才在各国都很吃香。据多家留学中介公司介绍,2007年,工程管理硕士成为很多考生去英国留学的主要方向之一。随着高科技的飞速发展,既能解决技术问题,又懂国际商业运作规则的复合型工程师尤其抢手,身价不菲。会计专业硕士也很受追捧。据教育统计,英国会计硕士平均年薪可达4.5万美元。在国内,会计专业的“海归”也有很大的就业优势,尤其是外资企业和跨国公司,更倾向于选择有海外留学背景或国际执业资格证书的人才。
哪边的风景最好
1.商业企业
放眼当今社会,那些引人注目的人物要么来自政界,要么来自商界,市场上的商业企业也大多为管理人才提供施展才华的舞台。商业企业规模不同,对管理人才的需求也不同。大企业更注重管理者的全局观和协调性,中小企业更注重管理者才能的全面性。管理类专业的毕业生可以根据专业的特点在商业企业中找到自己的位置。比如工商管理专业对应的岗位是中层管理部门,人力资源管理专业对应的岗位是HR部门,会计专业对应的岗位是财务结算部门,公共管理专业对应的岗位是助理和秘书,工程管理专业对应的岗位是计划部门。
就业建议:重视实习,积累相关职业经验。商业企业更喜欢有一定专业经验的员工。管理类研究生在平时的学习中尽可能多的积累相关专业的实习经验,在企业实习期间充分施展才华,成功就业的可能性会大大提高。
竞争指数:
2.服务企业
对于人力资源管理、工程管理、旅游管理专业的毕业生来说,服务型企业也是比较好的去处。这些专业以人为本,注重综合能力。人才服务中心、培训机构都是专门从事人力资源管理的服务型企业,星级酒店是专门从事旅游管理的服务型企业,工程监理公司是专门从事工程管理的服务型企业。这类服务型企业一般更注重个人的对外交流水平。
就业建议:在校期间,多参加一些演讲、主持等活动,多搞一些推广活动,培养自己的社交能力。一般来说,有热情,喜欢与人交流的研究生,可以把服务型企业作为就业选择。
竞争指数:
3.***部门
由于收入处于中上水平,相对稳定,公务员一直是一个非常有吸引力的职业选择,这使得公务员的竞争处于激烈的状态。管理类毕业生在* * *部门的工作性质侧重于研究,* * *也非常看重应聘者在这方面的能力。会计专业对应税务局和工商局,人力资源专业对应统计局、人事局和劳动局,工程管理对应城市规划局、城建处(或建委)和地方造价管理站。
就业建议:业余时间多关注* * *的动态和国际形势,多了解一些你想去的部门的情况和研究内容。总的来说,* * *部门的工作更适合认真细致的调研。......