案例四改革的内容是什么？

法律分析:改革治理，即针对案件暴露出的突出问题、普遍性问题和深层次问题，改进治理方式，明确整改重点，集中开展专项治理；改监督，就是针对案件暴露出的监督责任缺失、监督不到位、监督能力不足等问题，完善监督措施，规范行政行为，减少权力随意使用的空间；改革制度，即针对案件暴露出的制度漏洞和执行不力，把“立竿见影”和“久久为功”结合起来，着力建章立制，建立长效机制，从制度和根源上解决问题；转变作风，将有效改进工作作风，强化对案件暴露出的问题的担当精神。

法律依据:全院“以案改治、以案改监、以制度改作风”实施方案的两项主要内容。

(1)改革个案治理，提升治理能力。

1.明确的治理责任。压实院党委的主体责任、院纪委的监督责任、职能部门的管理责任和各部门负责人的“一岗双责”。院党委履行主体责任，加强“四改一案”的组织领导，对普遍性问题综合施策，统筹管理。党委书记要落实第一责任人责任，做好工作部署、推进和督促；领导班子其他成员认真履行“一岗双责”，指导分管部门明确工作重点，细化工作措施，切实加强廉政风险防控和干部教育。院纪委履行监督协助职责，在成功案例的基础上协助党委选案、释法、用案，切实加强干部职工廉政教育，建立工作协同协商机制，加强“四改案”全过程跟踪监督，促进内部管理持续改进升级。各职能部门履行管理责任，对案件暴露的问题举一反三，查找管理环节漏洞，加强和改进监管。各部门负责人实行“一岗双责”，及时查处和纠正本部门的“人品和* * *性问题”，从自身根源上进行管理。(责任部门:党委办公室、纪委监察室，配合部门:各部门)