优秀服装员工致辞
优秀服装员工演讲1
如果把纯洁比作流经全国的长江，那么每一个纯洁的员工都是汇入这条长江的一滴水。作为店长，我会引导纯员工流向正确的方向入海。我认为管理者的工作，一方面要严格抓管理，另一方面要发挥指导、合作、策划的专长。
管理首先要以原则为基础，不是制度或流程，而是心态，是员工包括工作和生活的心态。培养员工心态应以纯粹的企业文化为基础，以实际情况为重点，以客观环境为补充，培养员工的自信、自尊和清晰的自我意识；培养员工的团队精神和集体观念，加强员工与部门主管的相互配合与合作；培养员工贪得无厌的学习心态。我想让他们不仅掌握这方面的相关知识，还要知道周边地区的服务常识。企业文化不是规范我们的思想，而是将“纯”的品牌形象充分本土化，更好地与江西本土文化融合。所以我想培养员工的同理心，打破思维定势，加强相互学习，做到互补互助。
就店长的工作而言，要指导工作，制定任务，监督情况的出现，分析情况存在的问题，及时解决问题，提供必要的帮助；要不断加强宣传，追求更高的美誉度和认可度。虽然我们是专业的品牌店，但是不同类型的宣传方式也可以借鉴。
如果我是店长，我会加强服务质量的提升。商品是有形的，但服务是无形的。如今的消费者更加注重服务质量，服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅需要业务人员熟练掌握产品知识，更需要用言语和行动来诠释我们的优质服务。比如服务条款，不能简单的机械执行，要真正让阳光服务照在消费者身上；树立服务明星和榜样，以榜样的形式使服务在员工中成为有形的榜样，形成服务赶超、帮助超越的良好氛围。
如果我是店长，我会更好地充当承上启下的桥梁。店长的首要任务是带领团队完成公司下达的销售目标；他也是中间人，是整个连锁店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会善于发现工作中的问题并及时解决；他也是一名优秀的培训老师，是员工的榜样，能指导员工很好地完成各项任务；他还要善于激励，做员工的啦啦队长，挖掘员工的内在潜力，激发员工的工作热情。
如果我是店长，我要从三个方面入手:与员工的感情，员工自我价值的实现，员工的待遇。首先，取得员工的信任。只有每个人都相信你，他们才会心甘情愿地为你工作。在和员工的感情方面，我要时刻关心员工的生活，食堂吃的怎么样，业余生活好不好，家里有没有困难，是否需要企业的帮助等等。，并努力解决他们的后顾之忧。工作中，我会按规章制度办事，做到奖惩分明。对企业做出突出贡献的员工应该给予表彰和奖励，对违反劳动纪律的员工应该给予批评和处罚，这是毋庸置疑的。虽然没有绝对的公平，但我会尽量做到公平，这样可以让员工自己把握强有力的关系。21世纪最缺的是人才，我需要认识和使用人才，做一个优秀的伯乐。让有能力的人施展才华，给他一个展示的空间。我要按劳取酬，不能用借口或者其他理由克扣员工工资。企业遇到困难，我要敢于面对，敢于承担。就像一个企业家说的“不管和领导有没有直接关系，都要负一半责任。”我觉得有道理。有问题就藏不住。你要带领工作人员去解决，你要第一个冲上去。我想成为这样的领导，让员工踏实放心，全心全意为企业服务。
服装优秀员工演讲2
亲爱的领导和同事们:
大家好！
很荣幸能参加这次服装店店长的比赛，这是我一次千载难逢的提升自我能力，锻炼自我素质，展示自我的机会。
我的名字是？，现在在哪里工作？服装店，在？服装店的职位是导购，我现在在竞争店长的职位。请各位领导评价我的工作。
作为店长，我会引导所有员工的水流往正确的方向入海。我认为管理者的工作，一方面要严格抓管理，另一方面要发挥指导、合作、策划的专长。
管理首先要以原则为基础，不是制度或流程，而是心态，是员工包括工作和生活的心态。如何培养员工的心态？以企业文化为基础，以实际情况为主，以客观环境为辅，培养员工的自信、自尊和清晰的自我意识；培养员工的团队精神和集体观念，加强员工与部门主管的相互配合与合作；培养员工贪得无厌的学习心态。我想让他们不仅掌握这方面的相关知识，还要知道周边地区的服务常识。企业文化不是为了规范我们的思想，而是为了？这个品牌形象完全本土化，与江西本土文化更好的融合。所以我想培养员工的同理心，打破思维定势，加强相互学习，做到互补互助。
就店长的工作而言，要指导工作，制定任务，监督情况的出现，分析情况存在的问题，及时解决问题，提供必要的帮助；要不断加强宣传，追求更高的美誉度和认可度。虽然我们是专业的品牌店，但是不同类型的宣传方式也可以借鉴。
如果我是店长，我会加强服务质量的提升。商品是有形的，但服务是无形的。如今的消费者更加注重服务质量，服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅需要业务人员熟练掌握产品知识，更需要用言语和行动来诠释我们的优质服务。比如服务条款，不能简单的机械执行，要真正让阳光服务照在消费者身上；树立服务明星和榜样，以榜样的形式使服务在员工中成为有形的榜样，形成服务赶超、帮助超越的良好氛围。
如果我是店长，我会更好地充当承上启下的桥梁。店长的首要任务是带领团队完成公司下达的销售目标；他也是中间人，是整个连锁店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会善于发现工作中的问题并及时解决；他也是一名优秀的培训老师，是员工的榜样，能指导员工很好地完成各项任务；他还要善于激励，做员工的啦啦队长，挖掘员工的内在潜力，激发员工的工作热情。
如果我是店长，我要从三个方面入手:与员工的感情，员工自我价值的实现，员工的待遇。首先，取得员工的信任。只有每个人都相信你，他们才会心甘情愿地为你工作。在和员工的感情方面，我要时刻关心员工的生活，食堂吃的怎么样，业余生活好不好，家里有没有困难，是否需要企业的帮助等等。，并努力解决他们的后顾之忧。工作中，我会按规章制度办事，做到奖惩分明。对企业做出突出贡献的员工应该给予表彰和奖励，对违反劳动纪律的员工应该给予批评和处罚，这是毋庸置疑的。虽然没有绝对的公平，但我会尽量做到公平，这样可以让员工自己把握强有力的关系。
服装优秀员工演讲3
“崩溃？”鞭炮声响起。因为今天是我的魔法服装店开张的日子。过了一会儿，鞭炮声停了。我兴奋地对在场的人说:“今天是我的魔法服装店开业第一天，所有商品打7折。”
不一会儿，来了一位客人。我笑着说:“欢迎！”然后，我一一介绍了我们店里所有的神奇商品。
防盗背心
如果你身上总是带着贵重物品，你应该买一件防盗背心。后面有一个微型传感器。一旦小偷触碰到你的财物，后面的传感器会发出嘟嘟声(也可以设置其他声音，音乐除外)。如果遇到劫匪，这件马甲也能帮你渡过难关。强盗用棍子打你，他的背上装有防打功能；如果劫匪打你的头，你可以戴上帽子(专用背心)；劫匪拿着刀威胁你，你不用害怕。你的背部装有防切割和防刺伤功能，确保你安全回家。价格不贵，100元/件。今天打7折，70元/件。
变色连衣裙
如果你喜欢穿颜色鲜艳的衣服，你可以买一件变色的衣服。衣服上有各种颜色(包括难看的颜色)。想要什么颜色就说“换xx色！”“无妨。这条裙子装有声音传感器，可以感知你的声音。这件衣服还有一个特殊的功能:随着你心情的变化，它的图案也会变化。比如你今天心情好，它就会变成笑脸，你的裙子上就会布满小笑脸。当然，如果你不喜欢笑脸的图案，你也可以对它说:“别笑，我要xx图案！”“好吧，你要去买一个！变色连衣裙118元/件，七折后82.6元/件。
音乐羽绒服
如果你很喜欢音乐，但又不想一直带着mp3，推荐你买一件音乐羽绒服。这款羽绒服存储了世界各地的歌曲(如果有新歌，厂家也会通过无线电传输到羽绒服上)。你想听什么歌？就说“放xx首歌吧！”不说了，那羽绒服就按顺序打。我向你保证，世界上的歌不会少，都在羽绒服里的音乐记忆里。而且这款羽绒服的面料和做工不会比波司登羽绒服差。看到这么好的羽绒服你一定很激动吧！然后买一件，400元/件的音乐羽绒服，七折280元/件。虽然价格对于普通家庭来说有点贵，但是这么好的羽绒服一点都不贵。
这三件神奇的衣服是我们店里最顶级的衣服，其他衣服就不一一介绍了。如果你想买别的衣服，就找我介绍。您也可以在网上购买。感谢您的光临！
优秀服装工作人员致辞4
如果把纯洁比作流经全国的长江，那么每一个纯洁的员工都是汇入这条长江的一滴水。作为店长，我会引导纯员工流向正确的方向入海。我认为管理者的工作，一方面要严格抓管理，另一方面要发挥指导、合作、策划的专长。
管理首先要以原则为基础，不是制度或流程，而是心态，是员工包括工作和生活的心态。培养员工心态应以纯粹的企业文化为基础，以实际情况为重点，以客观环境为补充，培养员工的自信、自尊和清晰的自我意识；培养员工的团队精神和集体观念，加强员工与部门主管的相互配合与合作；培养员工贪得无厌的学习心态。我想让他们不仅掌握这方面的相关知识，还要知道周边地区的服务常识。企业文化不是规范我们的思想，而是将“纯”的品牌形象充分本土化，更好地与江西本土文化融合。所以我想培养员工的同理心，打破思维定势，加强相互学习，做到互补互助。
就店长的工作而言，要指导工作，制定任务，监督情况的出现，分析情况存在的问题，及时解决问题，提供必要的帮助；要不断加强宣传，追求更高的美誉度和认可度。虽然我们是专业的品牌店，但是不同类型的宣传方式也可以借鉴。
如果我是店长，我会加强服务质量的提升。商品是有形的，但服务是无形的。如今的消费者更加注重服务质量，服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅需要业务人员熟练掌握产品知识，更需要用言语和行动来诠释我们的优质服务。比如服务条款，不能简单的机械执行，要真正让阳光服务照在消费者身上；树立服务明星和榜样，以榜样的形式使服务在员工中成为有形的榜样，形成服务赶超、帮助超越的良好氛围。
如果我是店长，我会更好地充当承上启下的桥梁。店长的首要任务是带领团队完成公司下达的销售目标；他也是中间人，是整个连锁店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会善于发现工作中的问题并及时解决。他也是一名优秀的培训老师，是员工的榜样，能指导员工很好地完成各项任务；他还要善于激励，做员工的啦啦队长，挖掘员工的内在潜力，激发员工的工作热情。
如果我是店长，我要从三个方面入手:与员工的感情，员工自我价值的实现，员工的待遇。首先，取得员工的信任。只有每个人都相信你，他们才会心甘情愿地为你工作。在和员工的感情方面，我要时刻关心员工的生活，食堂吃的怎么样，业余生活好不好，家里有没有困难，是否需要企业的帮助等等。，并努力解决他们的后顾之忧。工作中，我会按规章制度办事，做到奖惩分明。对企业做出突出贡献的员工应该给予表彰和奖励，对违反劳动纪律的员工应该给予批评和处罚，这是毋庸置疑的。虽然没有绝对的公平，但我会尽量做到公平，这样可以让员工自己把握强有力的关系。21世纪最缺的是人才，我需要认识和使用人才，做一个优秀的伯乐。让有能力的人施展才华，给他一个展示的空间。我要按劳取酬，不能用借口或者其他理由克扣员工工资。企业遇到困难，我要敢于面对，敢于承担。就像一个企业家说的“不管和领导有没有直接关系，都要负一半责任。”我觉得有道理。有问题就藏不住。你要带领工作人员去解决，你要第一个冲上去。我想成为这样的领导，让员工踏实放心，全心全意为企业服务。
服装优秀员工致辞5
各位领导、同志们、评委们:
大家好！
今天，我演讲的题目是“岗位成功，真诚服务每一天”。
带着梦想、希望、期待和激情，几年前，我来到集团百货公司，走上了营业员的岗位。在这里，营业厅是展示我们商场形象的一个“窗口”，反映我们“商场人”的精神面貌和综合素质。在我穿上红色标志的那一刻，我感到一种自豪感和肩上沉甸甸的责任。虽然一个普通的店员对我来说不算什么，但我知道我的举手投足都被大众看到，被大众记住，记在心里。我们的形象决定了我们的利益。我们的形象代表了企业的形象。只有脚踏实地，成为人才，真诚地服务每一天，我们。
集团百货大楼是大庆的一颗明珠。她地处闹市，吸引了众多市民、路人和国内外游客络绎不绝前来购物观光。尤其是节假日和销售旺季，食品商场人山人海，每个柜台都是座无虚席。大家都希望销售人员能先满足自己的要求。记得刚来商场工作的时候，一开始真的很震惊。我感觉自己很着急，不知道先给谁收钱，先给谁称货。一个班的人站了下来，声音嘶哑，脚肿，耳朵里好像全是客户的叫喊声，像是要散架了。身体疲惫是其次，最紧张的是怕在百忙之中出错。谁知道，你怕了就来了。有一天，柜台很忙，一个顾客想买几种炒货。由于经验不足，行动迟缓，尽管态度热情大方，但客户还是一个劲儿地骂我，言语非常不礼貌，把我气哭了。
那天晚上，我看着天花板看了很久，睡不着。我第一次真正体会到做一个好店员有多难。客户要的是一流的商品，一流的服务。不管你是新手还是老手，他们都不会原谅你。今天这位客户话虽多，但他确实说了，原则上我必须练就一套过硬的业务技能，否则说为人民服务只是一句空话。
从那天起，我就上了弦，每天早出晚归，仔细观察，以得力者为师，练习柜台基本功。利用工作间隙和柜台练习，熟记各种商品的产地、规格、包装和价格，一有时间就练习商品包装和数钱；操作过程中尽量不要使用计算器，强迫自己提高心算和口算能力；鉴于我性格内向，主动要求参加演讲比赛，提高了语言表达能力。我根据自己安静虚弱的体质，每天早上强迫自己起床长跑，不管酷暑严寒。平时能站的时候就不坐，大大增强了耐力和体质，练出了过硬的站姿。我努力学习各种先进的工作经验，利用业余时间阅读了《节省下来的都是利润，请给我结果》、《日清的工作法则》、《影响年轻人生活的100字智慧》等知识。我知道，只有精品，没有优质的服务是不行的。优质的商品和优质的服务有效结合，可以最大程度地满足不同消费者的需求。水滴石穿，不是力气，是辛苦。效率对企业的效益起着决定性的作用。要建设一流的企业，员工必须有一流的工作效率。效率低下最终会成为制约企业发展的致命软肋。提高工作效率就是要克服拖延的坏习惯，把事情一天一天做好。只有事情搞清楚了，才能创造一流的企业。只有消费者永远在你心里，你才能真正的担心客户所急，想客户所想。
有一次，市政府的一个单位一大早就来买了300多份菜，每份菜包括四个品种。下午三点前点单当时我把四种食品包装盒依次摆在身边，叫了一个同事帮我打包。我一手拿着铲子，一手拿着掌鳞给自己包扎，双手上下飞舞。很明显，买了这些商品的人都“啧啧”称赞。短短两个多小时，300种食品不动声色地全部称重打包，让原本计划下午再走一趟的客户能赶上中午公司聚餐，客户们感动至极。俗话说，只要功夫深，铁杵磨成针。凭着执着的钻研精神，终于练就了一套“快、准、稳”的过硬本领。“快”是指包装、包裹、发货快；“准”是指计量准确、报价准确:“稳”是指货物包裹牢固、美观，交货稳定。不管柜台前挤了多少顾客，不管生意有多忙，我总是那么从容不迫，井然有序，干净利落，面带微笑。***2页，当前页1 12营业员致辞:成为岗位上的成功者，真诚服务每一天。
当今市场，商品供应极为丰富，商业网点如雨后春笋般层出不穷。作为主流商业企业，大庆百货大楼面临着严峻的挑战。为此，该公司实施了一系列旨在加强管理和优化服务的重大措施。按照商务楼“顾客满意工程”的要求，想顾客之所想，急顾客之所急，接待顾客时始终做到“主动、热情、耐心、周到”，“取一个接一个，等两个，迎三个”。
有一天，食品店的领导给我转发了一封顾客的来信。严肃地说，“你要认真检查，严肃处理。如果是质量事故，你要做好扣奖金的准备。”我听了很震惊，仔细看了信才释然。原来是一个外地客户来大庆出差，看到开心果在卖。他非常喜欢这个名字。虽然价格不便宜，但他还是买了半斤，想尝尝鲜。没想到还能回去尝一尝。它既不香也不脆。在信中，客户问:“你的店员介绍的时候很好吃，我尝了一下，一点都不好吃。这么大的店怎么会骗人？”
我一看到投诉的内容，心里就明白了一些事情。原来客户买的时候没有明确说明要带到别的地方，也不知道怎么保管。散装的开心果一定是在潮水中变软了。虽然是客户关怀不到位造成的，但是如果不能以理服人，商厦的声誉也会受到影响。为了对客户负责，我写了一封诚恳的道歉信，还自费买了半斤开心果，用塑料袋封好寄给了客户。很快，一封热情的表扬信飞到了商场经理的办公桌上，顾客们热情地赞扬了我们商场以客为本的做法，并祝愿我们商场繁荣昌盛。"
有人说店员的工作很无聊，但我说店员的工作是神圣的，我热爱它。业务窗口服务是联系客户的桥梁和纽带。亲切的问候和甜美的微笑拉近了我们与客户的距离。在工作中，本着“沟通从心开始”的服务理念，热情真诚地接待每一位客户，让客户带着喜悦而来，带着满意而归，让他们真正真正享受到我们优质高效的服务。通过自己的努力和对用户负责的态度，圆满完成了各项任务，在获得公司领导和用户高度赞扬的同时，收获了快乐自信的人生。
我进商场已经几年了。商场是我工作后的第一个大家庭，也将是我以后对它的终身理想。我知道，要想把事情做好，做成功，就要把全部的身心精力投入到工作中，要有责任心，做每一件事都要用心，处理好每一个细节，丰富自己的工作经验。对于每一位员工来说，“顾客至上，全心服务”不仅仅是一份工作，更是一门需要投入和奉献的艺术。
人活着就要有一点追求，燃烧一次青春，发光一次。让我们在岗位上充分发挥自己的光和热，把自己火热的青春默默奉献给无怨无悔的追求，共创商场辉煌的明天！！