降低成本的方法有哪些？
1.加强企业职工的政治素质，不断提高他们的政治思想觉悟，发挥更大的社会主义积极性和创造性，促进企业生产不断发展。
2.根据商业企业干(职)人员的文化素质和技术水平。
3.充分发挥科学技术作为第一生产力的作用，加大技术改造投入，加快科技成果转化，提高技术创新能力。
4.加强企业内部管理，提高劳动效率。一是完善劳动组织，搞好人员配置，减少非生产人员，精选生产人员，发挥技术优势；二、改进生产组织形式，合理使用和调配劳动力，建立健全劳动管理制度，提高出勤率、工时利用率和工作效率。
第二，提高产品质量。产品质量是反映企业技术水平的主要标志之一。是企业生存和市场销售的体现。为了满足人们(社会和个人)的需要和社会主义建设，企业必须狠抓产品质量，减少浪费损失，提高产品合格率。在每个生产环节都要严把质量关和五关，落实操作规程，完善质检体系，生产出用户满意的产品。
第三，减少材料消耗。降低材料消耗是提高产量的前提，也是降低产品成本的重要途径。因此，必须狠抓原材料、燃料、动力等的节材。严格控制材料的第一成本，减少不必要的损耗和浪费，提高材料的综合利用率。
第四，提高设备利用率。随着科学技术的飞速发展，人们的生产实践经验和设备社会化程度的不断提高，在企业设备的综合利用下，要充分发挥设备的效能，不断提高利用效率。这不仅可以增加产品的产量，还可以降低单位产品的固定资产折旧成本。为了提高设备利用率，必须加强设备技术改造，完善设备管理制度，提高设备利用率。
5.严格控制和节约开支。企业应遵守财务管理制度，坚持勤俭办厂，反对铺张浪费，最大限度地降低制造成本，节约生产成本，严格控制期间成本，降低非生产成本。特别是企业必须严格执行《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》和《企业财务会计制度》；加强企业财务管理和经济核算，强化企业内部审计，完善内部经济责任制。严格遵守国家规定的成本范围和标准。