公司的组织结构是怎样的？

公司组织架构是企业流程运作、部门设置、职能规划最基本的结构基础。常见的组织结构有集权型、分权型、直线型和矩阵型。企业的组织结构是决策权的划分体系，是各部门分工协作的体系。组织结构需要根据企业的总体目标，将企业管理要素配置在一定的位置上，确定其活动条件，规定其活动范围，形成相对稳定、科学的管理体系。

组织结构变革应解决以下四种结构:

1.职能结构，一个企业的成功运作需要多个职能部门共同发挥作用。因此，在设计组织结构时，首先要确定企业运营需要哪些职能，然后再确定各职能的比例以及相互之间的关系。

2.层级结构，即每个管理层级的构成，即组织需要纵向设置几个管理层级。

3.部门结构，即各个管理部门的构成，即组织在横向上需要设置多少个部门。

4.权限结构，即各级、各部门在权责方面的分工和关系。

百度百科-企业组织结构