企业家的创业过程
企业家的创业过程:虽然陈有吗？制冷大王？但在陈的记忆中，他创业以来几乎没有享受过一天？无忧无虑，心满意足？快乐的日子？真的是呼吸蹒跚吗？。
86岁，应该是白发和牙齿颤抖的年纪。然而，目前这位86岁的企业家，虽然满头白发，但精神矍铄，仍不时发出爽朗的笑声。这就是陈，一位来自中国浙江省的企业家，a股上市公司国祥集团的掌门人。
陈于1949年6月赴台湾省，于1966年6月创办国祥制冷机械公司，发展成为台湾省最大的工业制冷空调设备制造商，并被誉为？制冷大王？。1993，陈来大陆与浙江上虞市企业成立浙江国祥制冷实业有限公司。5438年6月+2003年2月，国祥成为首家获准在a股上市的台资企业。然而，上市多年后，原本是内地上市机型、全球三大列车空调制造商之一的国祥制冷在经营中出现了问题。目前公司已被主营房地产的华夏幸福接手。
与此同时，已经退休的陈以85岁高龄回到家乡投资，希望在这片他非常熟悉的土地上重拾昔日的辉煌。
身心俱疲
2003年，作为首家获准在a股上市的台资企业，国祥曾被视为？诚实实用？台商的案子被公开了。对于陈，这无疑是一个天大的好消息。事实上，在1999-2003期间，受亚洲金融风暴影响，陈在台湾省的公司亏损巨大，无法从银行获得贷款。
？当时国祥公司的财务困难几乎是十瓶只有六个盖子，根本搬不动。每天都有很多事情要忙，要烦！？就在2003年底，陈以为山穷水尽的时候，从内地传来浙江国祥制冷实业股份有限公司即将在a股上市的消息。这极大地鼓舞了陈，也使他坚定了回家的决心。
但上市后，国祥的经营状况开始下滑。自从决定在大陆上市后，国祥开始拓展大陆内销市场，以品牌市场为主，内销比例也飙升至营收的90%。只是没想到进入国内市场，却遭遇了血腥的价格战。2005年，公司开始亏损。
从技术层面来说，国祥处于领先地位，拥有国内最大的制冷压缩机产品检测中心，国内首台研制成功的核电站空调主机，国内首台4400吨级中央空调(杭州国贸中心)。但据知情人士透露，国祥上市后出现了两次重大决策失误，极大地伤害了其生命力。首先，它在上虞建了一所医院。虽然当地政府提供了廉价的土地，但办医院并不是国祥的专长。这笔投资最终被叫停，国祥亏损近2000万元。另一个错误是把上虞工厂搬到了上海。在此期间，有半年左右的时间无法正常生产，极大地影响了出货。2007年收入计划达到4亿元，最终只实现3亿元。
在此期间，筋疲力尽的陈决定辞职。2006年，陈父子签订《股权转让协议》，陈将其持有的27%股权全部以2700万元的价格转让给儿子陈天林，将公司在内地的业务交由陈天林经营。
但陈天林显然无能为力。2009年6月，郭襄公告称，陈天霖将其持有的公司3000多万股股份转让给华夏幸福基业有限公司..
返回大陆
然而，陈并没有放弃在大陆的事业。这可能和他的家乡情结有关。
？1991年，舅舅想回东阳投资实业，但因为交通环境、投资项目等原因一再推迟。？陈的侄子陈军建说。90年代，国祥生产的制冷设备主要销往上海、天津等大城市。当时，陈从杭州机场回到东阳花了很长时间。他认为东阳的交通不够便利，会增加运输成本，不适合合资。虽然东阳历任市委市政府领导都与他有过接触，但他始终认为回乡投资的时机不成熟。
65438-0993陈第一次在大陆投资，在石家庄创办国祥交通设备有限公司，为轨道交通车辆提供专业的空调设备。同年在浙江上虞创办浙江国祥制冷工业有限公司。国祥造的？王牌空调？快速打开市场，成为中国大陆最大的大型中央空调、风冷热泵、螺杆式冰水机组制造商，世界三大列车空调制造商之一。不过，在东阳投资一直是陈的心愿。
对于陈来说，回乡创业，一部分是因为深深的乡愁，一部分是因为大陆经济快速发展带来的机遇。
？我忘不了快乐的童年，也忘不了家乡的馒头和肉馅饺子。？这是陈在台湾时的描述。台湾省开放大陆探亲的第一年，陈随家人回到家乡。？当时风雪交加，一路颠簸。从杭州走到东阳花了七个小时。？但即使如此，这仍然不能阻止陈每年都回老家。86岁的陈现在用东阳话交流不太流利，但听到亲切的家乡口音，总是会心一笑。
故乡的呼唤
近年来，随着回乡次数的增加，特别是、高速公路的开通，陈对家乡的看法也在不断改变。前年有一次，陈路过金华，金华市政府台办工作人员告诉他，东阳市委书记正好在金华开会，问他要不要见个面。他说，好吧。没想到，得到消息的在第一时间赶去看望他，这让陈非常感动。感受到家乡人民的期待，陈再一次坚定了回乡投资的想法。他对儿子说:我老了，不回去投资就没机会了，现在一切条件都成熟了。？
2065 438+00 9月27日上午，浙江思科国祥制冷设备有限公司奠基仪式在东阳市城北新工业区举行。时隔近20年，陈终于从台湾回到了家乡东阳。
陈在家乡东阳投资的浙江思科国祥制冷设备有限公司注册资本800万美元，项目占地约70亩，生产中央系统空调产品、冷冻集装箱等。目前已投入6543.8+0.6亿元。浙江思科国祥制冷是东阳引进的第一家台资企业，陈也为思科国祥带来了台湾省的先进技术和设备，使其更具竞争力。
借大陆东风
事实上，这并不是陈在a股市场遭遇的第一次失败。你在线吗？制冷大王？成功的背后，是一系列的挫折。
1971年底，陈被张的空调公司诈骗250万台币。当他得知此事后，差点晕倒。1986，陈联二？美国科技专家回台湾？，成立郭蕊科技有限公司开发所谓的？热能发电机？到1991年年底，* * *亏损4000万新台币，不得不倒闭。国祥车身有限公司成立于1991。到1994，陆续还了3000万新台币，不得不停业。1999-2001年期间，受台湾省亚洲金融风暴影响，公司被同业拖欠新台币4000多万元。2005年，因承包台北医科大学新教学楼机电工程，李佳建筑公司恶性倒闭，被骗新台币7000多万元。
这么多倒霉事一次又一次地发生在陈身上，可他还是坚持认为自己是？一个被命运眷顾的人？:?有所得就有所失，有所失就有所得。而我也经常用这句话来安慰自己:天道若欲贬斯，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空其身，为所欲为。？正是这种心态，使陈在面对许多艰难曲折时得以生存。
回顾创业40多年的风雨历程，陈觉得国祥和他一样？努力工作？和创始人一样，他赚了又赔，赔了又赚，从来没有多少钱，但他40年来从来没有还过一张支票。？公司财务副总总冷笑我爱借大陆和家乡的东风。？陈半笑着说，我希望这次，在我的家乡，我能再次借东风。？
创业者的创业历程:胡刚时势造英雄。福建新世界集团总裁胡刚，刚刚42岁。他已经是一家总资产十几亿元的民营科技企业的老板，集团旗下拥有12家控股公司，其中包括一家上市公司，即福建新世界电脑股份有限公司，产业横跨电子信息、生物制药、环保三大领域。谁能想到，他在十几年的经商生涯中，两次白手起家。
胡刚是典型的福建人，头脑聪明，做事踏实，努力。从65438到0975，高中毕业后，他和周围的同龄人一样去了农村。然而，这并没有影响他的求知欲。所以恢复高考后，他考上了福州大学自动化专业。
毕业后，胡刚在福建计算机研究所工作了六七年。这期间主要从事研究工作，很快就有了自己的成果。当时电子部还把他列为学术带头人的培养对象，这让他有机会参与到国内IT行业一些政策和方案的制定中。
他的重要成果是研制了中国第一个汉卡，解决了英文软件不加修改直接处理中文信息的问题，在当时轰动一时。18个月后，联想特意邀请他来看看他们的汉卡研究成果，征求他的意见，可见当时已经很先进了。
但胡刚所在单位未能充分发挥作用，未能及时改进，反而相互扯皮。最后这个成绩只卖了1000多套，赚了2300万的利润，老板觉得很不错了。
萌发了自己的创业想法。
这个制度让胡刚很难受，因为产生不了好的效益。他认为，从这个意义上来说，这个产品是失败的。一个技术人员的发明，重要的不是看得了什么奖，而是能不能被社会接受，能有多大的市场份额。对这种体制失望，胡刚萌发了自己创业的想法。重建所有私营企业
于是，1994年初，胡刚放弃了自己在实达拥有的利益，再次空手开始了新的私洲。周围的人都不理解，为什么他事业那么辉煌却勇敢地退了，还借钱开了个小公司。
现在回想起来，胡刚一点也不后悔当初的选择。或许，是那句老话，金子总会发光。事实证明，短短七年时间，新世界已经从一个几百万元的小公司发展成为总资产十几亿元的高科技企业集团。新世界集团目前拥有12家控股公司，其中上市公司福建新世界计算机股份有限公司，产业横跨电子信息、生物制药、环保三大领域。
胡刚表示，新世界在电子信息领域主要有两块业务。一是终端应用产品，包括金融POS、终端、二维码技术及机具、高速公路监控系统、电子税控设备等。另一类是系统软件产品和服务，包括移动通信支撑网络、金融电子核心业务等系统软件，并已开始介入网络软件和服务领域。
在生物制药领域，目前世界领先的中国唯一的国家一级肿瘤检测试剂TSGF正在把体外生化试剂做强做大。在环保领域，拳头产品是国际一流的新型紫外线消毒技术和设备，目前在市场上很受欢迎，已经开始进入国际市场。
回顾自己十几年从商经历的风风雨雨，成功人士胡刚依然有着深深的危机感。所以他总是提醒自己要不断学习和创新，要从别人的失败中学习积极的收获。
他认为，现在是民营科技企业发展的绝佳时机。因为，政策环境的改善，政府对民营科技企业发展的大力支持，以及对科技产品和服务需求的提高，为民营科技企业的大发展提供了前所未有的舞台。他要做的就是在市场的浪潮中把自己的企业做强做大。
创业历程:潘俊海靠努力创业。
1999年2月，不满20岁的潘俊海从高三退学，打算外出打工。坐在去北京的火车上，当他想到他的家人不辞辛苦地为自己筹集高额学费时，他感到一阵心痛。
？当时家里还背负着5000多元的债务，供不起三个哥哥同时上学。我奶奶在地里干活的时候晕倒过好几次，深深地伤害了我。？上车的那一刻，潘俊海最后回头看了一眼自己的家乡，然后擦干眼泪，闭着眼睛大步走上公交车，径直走到最后一排坐下，踏上了外出打工的路。
初到北京，没有一技之长，潘俊海只能干体力活:当搬运工，在建筑工地当临时工，在大排档当帮工。1999年7月，潘俊海进入一家同样做炒栗子的餐厅。他没想到的是，从此和炒栗子结下了不解之缘。
吃苦耐劳、来自农村的潘俊海并不害怕。？刚开始出来卖很尴尬，但是不出来，东西就很难卖了。于是我只好硬着头皮尖叫了三天，身边没有一个人尖叫。？勤奋踏实好学，年轻的潘俊海受老板影响？一个安徽老乡的欣赏。三个月后，他跟着老板去青岛炒栗子。
但由于市场萎缩，板栗店很快就关门了，潘俊海也失业了。？我不想一辈子过这样平淡的生活。我想靠自己成就一番事业。？陷入困境的潘俊海萌生了自己开板栗店的想法。
最困难的部分实际上是在开始做生意时，首先需要一笔购买原材料的资本投资。对于潘俊海来说，拿出这笔资金相当困难。但是既然要做，就要坚定的迈出这一步。他家去老家请了家人亲戚朋友，凑了2000块钱。但是这些钱根本不够购买设备，只能用来购买少量的原材料。
他先是以部分赊账的方式从供应商那里买了一批货，然后和店家商量以利润分成的方式冲抵租金。为了多攒点钱买原材料，他平日里总是省吃俭用，不舍得花钱，只有努力工作。
潘俊海第一次尝到了甜头，是因为多彩的商业运作。然而好景不长，周边店铺开始炒栗子。后来由于不正当竞争和房东的排挤，潘俊海离开青岛去了温州。
由于诚实守信，供应商付愿意赌一把，欠潘俊海原材料款65438+万元。温州炒栗子市场广阔，潘俊海获得了意想不到的成功。半年多的时间，潘俊海和亲戚朋友开了四家店，赚到了温州的第一桶金？三万多，还清了债务，买了机器，准备了足够的原材料。
从哪里？李呢？到达？粮上皇帝？
随着温州市场的逐渐饱和，潘俊海决定开拓新的市场。从5438年6月到2000年10月，他带着9万元开始了他的广州之旅。没想到，他做生意以来第一次在这里见面？滑铁卢？。由于当年市场不景气，板栗严重减产，潘俊海损失了5万元。
回忆起那些日子，潘俊海感慨地说:十几个人一起睡在仓库的木板上，洗澡用公厕的水龙头冲，每天早出晚归，寻找发泄口。我妈知道我不好过，开始在电话里哭。那时候，我好难过。但无论何时，家人都一直相信我，我从未放弃。？
在家人的支持下，即使面对巨大的压力，潘俊海也没有退缩。他明白开弓没有回头箭，只能坚持；他更知道，为了让全家过上更好的生活，他必须加倍努力。
有志者事竟成。潘俊海成功与世界零售巨头吉之岛签约，开始向超市供应炒栗子。从2002年到2005年，靠着努力和一点点的积累，潘俊海的生活越来越丰富。
2005年下半年，潘俊海投资20多万，创立了自己的品牌？李呢？，意思？每颗栗子都是皇家上品？。不到三年，他的？李呢？炒货店发展到20多家分店，产品也从之前单一的炒栗子扩展到瓜子、花生、核桃等多种干果炒产品。李呢？还改名为？粮上皇帝？
？选原味，粒粒有情。。潘俊海坚持遵守？质量就是生命？我们不遗余力地做好每一个生产环节，建立了一支高素质的原材料采购队伍和严格的检验队伍，因此我们的产品畅销全国各地。甚至澳大利亚、日本等国的企业也来这里洽谈合作。目前，潘俊海在广州、佛山、合肥等城市拥有48家炒货分店，年产炒货1，000多吨。