保险公司战略规划部

中国企业的战略发展部或战略规划部，诞生于90年代，有“战略”的概念。战略发展部通常的职能描述是“分析行业和竞争对手的发展趋势，拟定公司业务发展计划，为公司高层决策提供战略分析建议，制定新业务的经营战略”等等。在这些导向中，最核心的价值和贡献应该是:给高层决策提供了多少“意想不到”的思想和启发，发现了多少行业和市场的变化迹象，提供了多少对潜在变化趋势的前瞻性看法，高层解决了多少内部潜在危机。它工作的价值绝对不是它写了多少年的发展规划，提供了多少页的分析报告。

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