协会里的财务部是做什么的？

协会联合会本着“服务与管理并存、管理为先、服务为基”的工作理念，通过科学管理、真诚服务、正确引导，真正服务、发展、繁荣协会，使协会活动更加丰富多彩，更具文化性、观赏性、思想性、教育性，使协会工作更加规范有序。作为办公室下设的财务部，通过管理协会与协会之间的资金流转，合理协调财务收支，可以更好地完善协会的财务工作体系。以及财务部日常工作的有序开展，为协会开展活动提供了坚实的基础，也使协会成为一个有影响力的学生组织，丰富了学生的业余生活。

(一)财务部的工作。

(1)抓好社区资金的支出，严格执行各项费用的范围和标准，做好资金的支出和管理工作。

(2)加强协会财务管理制度，严格执行财经纪律，监督协会合理使用资金。

(3)社区每月费用的整理、平衡和归档。

(二)财务部各岗位的职能和工作

1)部长:

(1)在主席团的领导下，按照协会联合会的财务制度，合理进行协会联合会的财务管理。

(2)通过与主席团和团委的沟通，及时完善财务管理。

(3)领导财务部成员履行财务部职责，对本社所有经济活动进行核算和汇总。

(4)负责财务部的工作，合理安排各成员的工作。让副部长和委员们知道自己该做什么，负责什么，培养他们的责任感。让每个人都明确自己的任务和责任，让他们各司其职，监督他们按时完成应尽的职责。

(5)协调财务部与协会的关系，及时汇报协会反映的问题，使其得到妥善解决。

(6)建立健全HKCSS内部财务管理制度，加强财务管理、控制和监督。

(7)每月与各社团财务部长开会，强调报销流程，了解社团财务动向。

2)副部长(管理书籍)

(1)管理财务部的账本，根据收到的支出凭证及时登记账本，详细记录各小区每笔收支的日期、金额、用途、余额。

(2)每笔收入和支出应附的收据或发票，应按日期顺序编号装订，记入帐簿，月初存档。

(3)管理各种社团的财务档案，定期检查。

(4)每月汇总各社区的开支和月结余，并在各社区财政部长会议上传递给各社区，以便社区合理使用资金。

3)副部长(管理资金的出纳)

(1)管理协会费用报销。根据提供的收据金额，给予社区活动经费。收据必须由有关人员签字盖章。

(2)核对收据所写金额的准确性，小区交费时需要经办人签字。对于经费不足的社团，不予报销，并及时向团委和主席团报告。

(3)每周汇总总支出和余额，爱护社区资金。

4)财务部成员

(1)熟悉社团财务工作。

(2)联系财务负责人，根据各社团提交的凭据，严格认真地制作票据，并指定监制人。

(3)积极配合工作，配合部长、副部长查账。

(4)遵守协会联合会的管理规定，有明确的纪律观念、集体意识和大局意识。

(5)有严谨的工作作风和端正的工作态度，以饱满的热情对待财务工作。