公司年会的会议流程
1 XX公司将于2月5日召开年会，主要议程如下:
1.上届年会回顾
2.上一年度公司目标实现情况总结
3、明年的经济和工业形势分析
4.公司明年的主要工作目标。
5.各部门工作总结
6.人事任命
7、优秀员工的表彰
8.年终奖金发放
9.各部门的节目比赛
10，其他活动
总经理办公室
XX年x月x日
川发
主管副总裁和各部门经理
公司年会会议流程2。时间:2月30日XX点起20XX 65438+。
2.地点:公司会议室
3.参加人员:林总经理、王总经理，均为未上报年终总结的员工。
四。主持人:孙江
动词 （verb的缩写）会议程序:
(1)全体员工进入会议室，孙先生做年度简要总结，宣布报告开始，然后报告部门先行离开。
(二)按以下顺序按部门向公司报告个人年终总结:
1，孙江，公瑾，田丹
2.发展部:邹、、、。
3.风险控制部:李彩玲
4.物业部:郭
5.工程部:焦东春、孙玉龙、韩若鹏、王、姚艳萍。
6.财务部:庞亚丽、张铮、苏淑明、王立华、蒋玉环。
(3)穿插:孙老师对个人一年来的工作做了简单的评价，王老师和林老师分别对个人做了总结和点评。
(4)全体员工再次进入会议室，王总经理、林总经理做总结发言，孙总经理宣布会议结束。
公司年会会议流程3一、会议主题:20XX年总结继承先进，20XX年动员再创辉煌。
2.会议时间:10月24日上午20XX 65438+9:00-18:00。
3.地点:万友康年大坪酒店(四星级)
四。参加人员:公司员工53人(含直营店和仓库员工)
五、会议流程安排(主持人自行准备)
(1)65438+10月24日上午:20XX工作总结会(9: 00-12: 00)
1、8: 55前，所有参加会议的员工统一提前到达指定酒店会议室(直营店副店长、员工、仓库除外)，自带笔记本，等待会议开始；
2.8: 55分发《年会评分表》，送谭总、詹总、徐主任《年会总结评分表》(曹全秋提前准备)，会场音乐；
3.九点，会议开始，主持人上台致开幕词。
接下来，主持人宣读会议纪律、晨会流程(晨会流程)等。
会议纪律:
1.每个同事都必须参加这个会议，不能请假；
2.开会时请将手机设置为震动、静音或关机；
3.请不要随意走动和交流，保持会场安静；
4.每个同事可以分享5-8分钟，不允许加班。评审委员会成员:谭总经理、詹总经理、徐董事。会议流程:PPT展示。
4.同事自己做20XX工作总结(包括1月总结和20XX年展望，每人5-8分钟)。
5.中场休息是10分钟。
6.公司董事总结:财务总监苟立华、人力资源总监李、直接经理李祖斌(各10—15分钟)。
7.12: 00会议结束后，请自行享用中餐(15元/人)。
(2)、65438+10月24日下午:领导总结暨年终表彰、节目表演(XX: 00-18: 00)
公司年会会议流程4 1，12: 55全体员工(包括直营店全体员工和仓库员工)提前到达指定酒店会议室，准备等待会议开始；进场前，每位员工在以下环节抽取一个号码进行抽奖；另一套在晚上的饭桌上发放给员工及家属，在用餐现场抽取)(活动所需抽奖号码及道具由曹全秋准备)
2.12: 55后，《年会节目评分表》发放给谭董事长、谭总经理、詹总经理、徐主任(曹全秋提前准备)。
3.会议在XX: 00开始，主持人的开场白()
接下来，主持人宣读会议纪律和流程；
主持人宣读了会议纪律、会议流程(下午流程)等。
会议纪律:1。在这个会议上，所有的工作人员都必须穿工作服，佩戴胸卡。违反者不得参加。
2.每个同事都必须参加这个会议，不能请假；
3.开会时请将手机设置为震动、静音或关机；
4.请不要随意走动和交流，保持会场安静。
会议流程:PPT展示
公司领导总结:徐龙江总监(20-30分钟)、詹甘副总经理(20-30分钟)。
B.谭胜总经理点评总结(10-20分钟)；
C.谭新波董事长新年致辞(10-20分钟)
d、中场休息15分钟；
E.年会奖项:5438年6月直销中心最佳业绩完成奖+20XX年2月最佳主持人奖、副总经理聘书、董事长谭新波颁发的20XX年新股东权益证书(证书)；
员工20XX年终奖(一个集团10人)由总经理谭胜发放(红包)。
f年会节目表演:XX个节目。
G.节目奖项:鼓励奖(许导演、李导演)、三等奖(詹导演)、二等奖(谭导演)、一等奖(谭新波董事长)。
H.年会结束并合影。
一、年会晚宴(谭总演讲、抽奖、游戏等。)
k，家庭娱乐时间
4.公司领导总结:徐龙江董事(20-30分钟)、詹淦副总经理(20-30分钟)、谭胜总经理(10-20分钟)并颁发2月份直销中心优秀经理及杰出个人成就奖、谭新波董事长(10)
5.中场休息是10分钟。
6、20XX重点奖、年终奖及权益证书:65438+直营店二月最佳业绩奖及主持人奖；由董事长谭新波出具副总经理任命书和新股东权益证明书(证书)；年终奖是总经理谭胜发的(红包)，一组10人。
7.年会上将表演XX个节目(由评委评判，穿插游戏)。
8.项目获奖情况:一等奖由谭新波董事长颁发，二等奖由谭总颁发，三等奖由詹总颁发，鼓励奖由许主任颁发。
9.主持人总结:会议结束；合照
10，吃饭，娱乐。
不及物动词公司人员年会工作安排
谭胜:年会上的评委和奖项
詹甘:年会评委，会议协调，颁奖。
徐龙江:年会策划与监督，评审与颁奖。
李祖彬:负责直营店员工按时参会，对所有节目进行评分统计，并颁奖。
李:负责舞台的布置、场地的横幅、投影等氛围、酒店协调、茶座与KTV的联系、场地所有红包、证件的发放(配合主持人，安排小杨、张宇及时将红包的盘子、证件带上舞台，不要出差错；负责聘书、股权证明的制作，酒店、茶楼、KTV娱乐的红包的收取、保管、结算。
苟丽华(唐迎春、傅淑丽):负责将所有员工的年终奖提前放入每个人对应名字的红包中，并附上收据；保管好现金；协助经理进行财务结算。
苟博:拍场地和餐厅，还有所有工作人员的照片。
马:场馆内音响和电脑操作。
曹全秋:评委表格(年度总结打分和节目打分)、抽奖道具、晚宴助理等。年会必备。
Yoko:年会所需材料的购买和现场准备，晚宴菜肴和物品，以及会场和餐厅的照片。
全昊和林文:年会会场布置，会议和晚宴座位安排，晚宴主持人或助理。
杨志美和张宇:会场礼仪、地下通道安全指引、年会颁奖助理、晚宴助理。
刘楠和邓丽:主持人(事先准备好台词)，刘楠负责制作会场横幅。
五家直营店经理:店内工作安排、方案准备、参加会议的员工提前安排仓库人员:安排门店仓库工作、准备方案、提前参加会议。
七。年会费用预算:控制在2万元以内(不含第4项)。
(1)年会奖项:
1.在年会中抽取各种红包:168元，2个88元，4个58元，6个18元，XX(儿童)，30个8元(下午会议和晚餐各一半)，共计1510元。
2.团队节目奖项类别:一等奖1名(600元)，二等奖2名(300元)，三等奖3名(150元)，鼓励奖:6名(100元/节目)，预估1650元。
(2)中餐和晚餐:中餐午餐15元/人，晚餐100元/人，预计费用9000元。
(3)租用场地、搭建舞台、晚上卡拉ok、机麻、采购制作所有材料等其他费用:预计8000元。
(4)20XX 65438+2月直营店最佳业绩完成奖* * * 3500元，最佳版主奖600元。
八。年会注意事项(各部门负责人应于24日上午8: 00到达会场)
1，65438+10月24日，公司所有人员一律穿工作服(助理店长、直营店员工穿店员工作服)，佩戴胸卡，穿黑色皮鞋，以最佳状态和形象参加年会；
2、所有人员不准迟到或早退或有其他违章行为，发现一次扣10元，情节严重者按公司制度处理；
3.所有人员对上述年会的准备情况纳入绩效考核，占20分；大家要在10月23日16: 00前准备好，由许主任统一验收。未完成者扣10分。23号，办公室打扫卫生，所有道具物资，红包，费用，投影仪，电脑都提前收拾好了。许主任安排专人负责安全。
4.所有的年度演出节目都是最佳团队节目，所以请准备好自己的道具音乐。
5.所有员工家属在下午17:30后到大坪聚餐点集合(洋子会提前发短信告知公司老板聚餐餐厅地址)，谭东餐厅员工接待(此项由米经理提前协商清楚)。