创业公司股权的方式有哪些？

回到正文，小公司如何分配股权？

首先，公司由员工、创始人、合伙人、投资人组成。

以前股权的分配基本是以资本的份额作为企业的份额，给的钱越多，份额越大。

然而，在互联网尤其是移动互联网行业冲击的热潮下，“花大钱占小股”已经成为很多投资者的常识。

股权分配从过去的金本位发展到现在的人本位。

那么什么是合理的股权结构呢？

创始人在初始阶段占60-70%，期权池有10-20%的员工和20-30%的联合创始人。可以从顶部攻防，相对开放。保持这三条线要留有余量，巧妙运用结构设计可以达到相对制衡的效果。

如何分配各方股权更合理？

首先，根据企业类型设置数量。

资源驱动型企业资源份额大，资本和人力份额小。

在资本驱动的企业中，资本占很大份额，资源和人力占很小份额。

人力驱动的企业，人力占很大份额，资源和资金占很小份额。

举个例子，如果一家打车互联网公司是人力驱动的，那么人力股占公司总股本的50%，资金占30%，资源占20%。然后在资本中，甲付20%，乙付5%，丙付5%。在资源块中，A是10%，B是10%，C是0%。人力方面，A出20%，B出25%，C出5%。

总结:A的股本= 20%+10%+20% = 50%；B的股本= 5%+10%+25% = 40%；C的股本=5%+5%=10%，即A占50%，B占40%，C占10%。

如何看待资本股和人力股比较合适？

资本股:银股，是老板们真金白银的注册；

人力股:身体股，一个职业经理人在技术、人力、能力上入股，相当于在职分红。应该和创业团队的四年全职服务期挂钩。

案例:晋商——银股、身股、财股。虽然体股给了股东很多利润，但也为股东创造了更大的利润。人力资源股用这个类比。

10股权分配陷阱

(1)团队里没有一个老板是所有人都信服的。

(2)只有员工，没有合伙人。

(3)团队按出资比例全额分配股权。

(4)未签订合伙人股权分配协议。

(5)合伙人股权没有退出机制。

(6)外部投资者持有公司股份。

(7)向兼职员工大量发行股票。

(8)向短期资源承诺发行过多股份。

(9)没有为未来员工预留股权。

(10)配偶股权没有退出机制。

如何给员工股权激励

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