监事会个人工作总结

监事会个人工作总结的开展有利于提高企业经营管理活动的合法合规性。我给你带来了监事会的个人工作总结，希望对你有帮助。

第一章:监事会个人工作总结20xx年至20xx年，公司监事会全体成员本着对全体股东负责的精神，认真履行职责，积极有效开展工作，依法独立行使职权，促进公司规范运作，维护公司、股东和员工的合法权益。监事会对公司财务、股东大会决议执行情况、董事会重大决策程序、公司经营管理活动合法合规、董事及高级管理人员履职情况进行监督检查，促进公司持续健康发展。

报告主要分为三部分，第一部分是对报告期内经营业绩的评价，第二部分是监事会会议情况，第三部分是对报告期内相关事项的独立意见。

一、报告期内管理层行为和业绩的基本评价。

报告期内，监事会严格按照《公司法》、《公司章程》、《监事会议事规则》及相关法律法规的要求，从切实维护公司利益和广大中小股东权益的角度，认真履行监督职责。监事出席了报告期内历次董事会会议，认为董事会认真执行了股东大会决议，忠实履行了董事义务，没有损害公司和股东利益的行为。董事会决议符合《公司法》等法律法规和《公司章程》的要求。

报告期内，公司经营业绩良好，基本实现了每年年初制定的生产经营计划和公司利润计划。公司2008年至2010年财务报告反映公司财务状况如下:公司三年累计主营业务收入44，775，277元，累计主营业务成本9，863，686元，累计管理费用65，438+0，287，0236元，累计营业利润65，438+0，865，5438+0，665公司三年累计净利润为29911141元。监事会对公司任职期间的生产经营活动进行了监督，认为公司经营管理团队勤勉尽责，认真执行了董事会决议。

二。报告期内监事会工作要点

报告期内，为适应公司发展的新形势新要求，及时调整公司年度工作总体工作思路，完善监管职责。以提高监管水平为核心，不断改进工作方法:加强日常监管，通过多种方式了解和掌握公司重大决策、重要经营管理活动和重大异常变化情况；促进公司内部控制和规范管理的持续优化:促进公司进一步完善各项公司治理制度，实现公司整体又好又快发展。重点关注以下几个方面:

1.严格按照《公司法》、《公司章程》和《监事会议事规则》的要求，开展监事会日常工作。根据公司实际需要召开定期和临时监事会会议，做好各项议题的审议工作；加强日常监督检查，进一步提高监督的时效性，增强监督的敏感性；按照董事会的相关要求，认真完成定价活动的各项专项审计、检查和监督工作，并出具专项核查意见。

2.创新工作方法，积极有序开展其他监督工作。充分发挥企业内部监督的作用；加强与股东的联系，维护员工权益；在做好公司总部监督检查的基础上，加大对控股子公司和参股公司的监管力度。

3.加强主管的内部学习。加强调研培训，推进自身建设，开展调查研究；跟进监管部门新要求，加强学习培训，不断推进监事会自身建设。

4.报告期内，公司监事会成员列席了公司董事会历次会议，定期检查董事会和公司运作情况，有效履行了股东大会赋予的监督职能。

三。监事会对报告期内相关事项发表的独立意见

1，公司依法经营。

近三年来，公司依法经营，决策程序符合《公司法》和《公司章程》的规定，公司内部控制制度健全，未发现违法经营行为。股东大会和董事会会议的召集和召开符合有关法律、法规和《公司章程》规定的程序，相关决议内容合法有效。公司董事会成员和高级管理人员能够按照国家有关法律、行政法规和公司章程忠实履行职责。董事会全面执行了股东大会决议，高级管理层认真执行了董事会决议。报告期内，未发现公司董事、高级管理人员在履行职责和行使职权时违反法律、法规、公司章程以及损害公司和股东利益的行为。

2、查看公司财务状况。

监事会在报告期内对财务监管体系和财务状况进行季度或年度不定期检查。监事会认为:公司财务状况和经营成果良好，财务会计内部控制制度健全，会计核算不存在重大遗漏和虚假记载，严格执行《会计法》和《企业会计准则》等法律法规，未发现违规违纪行为。报告期内，每年会计师事务所均出具了无保留意见的年度审计报告，真实、客观地反映了公司的财务状况和经营成果。

3.公司内部各单位的关联交易。

监事会对报告期内公司发生的关联交易的监督情况。由于关联单位的机构性质不同，监事会未能对公司内部关联交易价格的公允性做出完整判断，需要有限公司在今后的工作中予以协调。

4、公司对外担保及股权、资产置换情况。

报告期内，公司未发生违规对外担保、债务重组、非货币性交易、资产置换或其他损害公司股东利益或造成公司资产流失的情形。

公司监事会将在原有工作的基础上，坚决贯彻公司既定的战略方针，严格遵守国家法律法规和公司章程赋予监事会的职责，尽职尽责，督促公司规范运作，完善公司治理结构。

监事会将继续严格按照《公司法》、《公司章程》和国家相关法律政策忠实履行职责，进一步促进公司规范运作。

第二条:20XX年的监事会个人工作是在紧张和忙碌中度过的。回顾过去，展望未来，心情难以平静。在这困难的一年里，公司生产经营发生了重大变化，生产经营遇到了前所未有的困难。公司、股东大会、董事会、监事会、当地市县政府及相关部门给予了公司各方面的关心和支持。公司管理团队带领全体员工团结一心，攻坚克难，完成了年初董事会下达的生产经营任务，保持了职工队伍的基本稳定。

今年作为公司# # #，我主要分管XXX部门，负责XXX等方面的工作。比起XXX的工作，我没有他们每天去生产单位那么苦，而是整天忙着日常繁杂的事务。现在我总结一下我过去一年的工作。

一、认真学习、深刻领会“八荣八耻”，用十六届六中全会精神指导工作。

今年，党委把学习“八荣八耻”和十六届六中全会精神作为一项重要任务，结合公司生产经营实际，在员工特别是领导干部中开展“八荣八耻”学习；把构建和谐社会的理论转化为建设“和谐企业”的具体实践，采取一系列扎实措施推进和谐企业建设，增强企业凝聚力。我身先士卒，还要加倍努力学习关于“八荣八耻”的重要文章和《* * * * * *文选》，体验三个代表理论，阅读关于构建和谐社会的学习文章，做笔记，写学习体会，使我深刻理解其理论内涵，为我的工作做好思想储备，逐步提高我的政治理论水平。

我将在自学的同时，按照公司党委的统一步骤，指导下属部门的理论学习，在员工中深入贯彻XXX公司提出的建设“和谐企业”的新目标，在学习领会党的十六届六中全会精神的基础上，进一步明确今后一个时期的工作思路，切实把党的十六届六中全会精神落实到公司各项工作中去。

第二，加强廉政建设，为建设廉洁和谐企业提供坚强的政治保证。

党风廉政建设不仅关系到企业的形象，也关系到企业的生存和发展。搞好廉政建设，关键是公司领导班子成员和各级中层干部要提高认识，带头遵纪守法。

结合“八荣八耻”学习教育活动和构建和谐社会理论，把“八荣八耻”和和谐企业建设与党风廉政建设结合起来，通过各支部民主生活会、领导班子成员中心组学习会开展批评和自我批评，对照领导干部廉洁自律“十不准”要求进行自查自纠。为贯彻落实中央下发的《建立健全教育、制度、监督并重的惩防体系纲要》，公司还制定了《惩防体系实施细则》，以标本兼治、综合治理、惩防并举的方式推进反腐倡廉建设。

同时，修订了《企务公开和民主监督实施细则》，在各二级单位推行“企务公开和民主监督”，在员工关心的热点、难点问题上发挥员工的民主监督作用，增强公司决策的透明度，使员工能够支持公司生产经营的各项工作，发挥员工的积极性和创造性。

第三，培育先进的企业文化，增强员工的凝聚力。

企业精神是企业文化的核心，企业文化的建设需要通过多种途径和载体来培育和创造。“××××××××××”是我公司的企业精神。为了将这种精神渗透到全体员工的心中，形成一个充满活力的团队，朝着既定的目标前进，工会不仅在公司开展了丰富多彩的娱乐活动，还参加了在×××组织的拔河和“齐心协力”比赛

今年年初，工会倡导员工伸出援手，为家庭困难、遭遇意外的临时工捐款捐物，也为公司送去了一份爱心；公司还对XXX中学进行了帮扶，给XXX元送去了书桌橘子、办公橱柜、运动器材、办公用品等东西；支持XXX新农村建设，增强了员工的社会责任感和凝聚力，也为构建和谐社会做出了应有的贡献。

第四，积极维护公共秩序，营造良好的社会环境。

1，加强制度建设。去年，XXX部进一步完善了XXX的管理制度，装订成册，发放到各相关部门。

2、加强对XXX物品的管理。每个月都要求保安人员对XXX部门进行定期和不定期的安全检查。举办了三期培训班，对相关员工进行了安全培训。这一年，公司没有发生一起灾害事故和治安事件。

3.加强矿山外来人员的管理。针对公司外来施工人员多、成分复杂的情况，安保部及时发放和补办暂住证，并建立健全各项档案。通过说服教育，及时制止了一起少数民族民工饮酒闹事事件。

五、积极参与精细化管理，运行内部办公网络，降低管理成本。

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公司目前有大大小小十几个部门，每个单位一次下发几十个或者上百个文件和通知，每年光是办公用纸就要花上千元。我在所有工作中积极参与并贯彻精细化管理的理念，并将解决这一问题作为一项重要任务。经公司主要领导同意后，我将在公司内部实行网络办公。经过多次试运行，在公司局域网内实现了无纸化网络办公。各单位只需将本部门的通知和文件以文件传输或邮件的形式发送，接收方只需保存文件即可，既节约了纸张，又减少了工作人员发文的时间，提高了工作效率，还节省了电话费，一举多得。

六、努力改进工作作风，努力创建“四好”班组样板。

今年年初，公司提出了《公司四好领导班子创建细则》，这是公司党委为全面加强公司领导班子思想政治建设，促进公司发展稳定，在全公司党员中建立保持党员先进性长效机制的行动。也是坚持党对国有企业的政治领导，提高党的领导能力，建设和谐企业，增强企业领导班子创造力、凝聚力和战斗力的重要举措。

“四好”班子就是政治素质好、业务业绩好、团结协作好、作风形象好。为了打造这样的“四好”队伍，首先，坚持学习政治理论和专业知识，努力做学习型领导。努力学习党的指导思想，武装头脑，不断增强政治意识、大局意识和责任意识；充分利用业余时间，有意识地给自己充电，缺什么补什么，学以致用，努力与时俱进。二是坚持科学发展观和正确政绩观，坚持发展是第一要务的思想，提高决策能力和水平，遇到问题科学决策、民主决策、依法决策，坚决防止凭经验“拍脑袋”、“拍胸脯”的做法；根据公司科学的发展战略和目标，正确处理公司当前利益和长远利益的关系；按照公司精细化管理的要求，加强工作范围的管理。第三，积极参加党支部和党委的双重组织生活，自觉接受组织的帮助和教育。无论是参加党支部的民主生活会，还是参加党委的民主生活会，都要在会前认真准备，敞开心扉，在会上积极发言，加强交流沟通，认真开展批评与自我批评，以达到不断增强党员和班子成员的团结活力，改进工作作风的目的。第四，密切联系群众，做好新形势下职工的思想政治工作，时刻把职工的饥渴放在心上，从根本上落实好、维护好、发展好职工的根本利益。经常与职工群众谈心交流，了解职工的实际困难，为职工特别是困难职工服务。第五，加强团队团结，维护团队团结，营造和谐氛围。因为我认为团结才有凝聚力，团结才有生产力，和谐才有大作为，所以加强团结是加强领导班子建设，构建和谐领导班子的重要内容。在与其他团队成员的工作中，我始终抱着难得见面，彼此珍惜，同心相处的做法，与他们多交心，不生气，积极交流思想；多做尽职调查，不争权夺利，增强集体领导观念；多沟通，不疏远，珍惜彼此真挚的友谊；想太多，不求有功，努力培养开放的心态。我觉得只有这样，才能强调同志之间的情分，主从之间的情分，上下级之间的情分，才能在领导班子内部形成相互尊重、相互信任、相互理解、相互支持的良好氛围，努力发展建设和谐企业。

七、自身存在的优缺点和问题。

这一年，我虽然完成了工作，但远远落后于我们的“班长”和其他成员，我感到惭愧。仍然存在这样或那样的问题。

首先，工作方法不对，一年来深入基层的时间不多，工作中存在的问题没有得到及时解决；

二是心胸不开阔，对本部门员工要求不严，考核不够，有时考核不认真；

三是工作不够细致，不够深入，听取员工意见不够全面；

四是对外工作协调处理不好。我一直记得我是公司团队的一员，我应该有坚定的政治立场。我应该时刻从公司整体利益考虑问题，不应该计较个人得失。我要从大局出发，处处维护公司和员工的利益，不谋私利，不受贿，不欺上瞒下，绝不做一个庸俗的干部。在今后的工作中，我会发扬自己的优点，改正自己的缺点，努力成为领导班子中的优秀一员。

总之，我要在今后的工作中加倍努力，配合观众领导做好安排，积极工作，学好政治理论和业务知识，为公司再创业做出应有的贡献。

监事会个人工作总结1。评估工作的顺利完成得益于各方的努力。

一是得益于省局领导的关心支持和省局相关处室的大力帮助。省局领导高度重视监事会工作，多次对考核方案的制定和考核提出指导性意见，为监事会考核工作的顺利开展明确了方向。相关部门对考核方案的指标提出了具体的指导意见，并多次与监事会讨论指标的确定，为最终制定符合集团公司实际的考核方案打下了坚实的基础。

第二，感谢集团公司的大力支持。

为了做好考核方案，监事会多次到集团公司下属单位进行走访，集团公司给予了大力配合，对监事会在调研中发现的问题和建议高度重视，及时进行了整改。并配合省局顺利完成年终考核工作。第二，在监事会全体成员的共同努力下。在董事长的统一领导下，监事会工作人员互相帮助，圆满完成了监事会的考核和审计工作。二。圆满完成2013年初制定的考核工作计划考核部在监事长的带领下，圆满完成了年初制定的工作计划，年底圆满完成了集团公司的考核任务，得到了省局和集团公司的认可和表扬。回顾2013的考核工作，我有两点体会:一是要加强学习，不断提高专业工作能力。要不断加强考核业务知识的学习，掌握考核知识的新理论，真正提高业务工作能力。第二，认真研究，扎实完成评估部门的工作。由于受到多维因素的影响，要真正体现考核结果的客观公正，实现激励效果，需要进行认真的调研，充分了解和把握客观实际，同时加强分析判断，确保考核结论的公平公正。

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