公司惩罚制度
员工奖惩制度的建立可以提高员工的积极性，这其实也是员工管理技巧之一。以下是员工奖惩制度的范本，仅供你参考。
第一总原则:纪律严明，奖惩分明，调动员工积极性，提高工作效率和经济效益；本着公平竞争、公平管理的原则，进一步落实公司规章制度，强化工作流程，明确岗位职责。公司根据各部门之间的合作事项和工作流程，制定本奖惩制度。
第二条:公司的奖惩制度以“奖惩结合，奖有功者，惩有过者”为原则，与员工的岗位职责挂钩，与公司的经济效益相结合。
第三条:适用范围:本奖惩制度贯穿于公司的所有规章制度，公司全体员工必须自觉遵守，互相监督。
第四条奖励或处罚方式:
1.处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通知)。
2.奖励方式:公司实行红包奖励制度，根据各部门阶段性工作考核情况，随时或年底发放。
第五条员工奖励主要包括通报表扬和奖金奖励，程序如下:
1，员工推荐、自荐或部门提名；
2、办公室、科室审核；
3、总经理办公会议来了；
4.由总经理批准；
第六条处罚:员工损害公司利益的，视情节轻重给予以下处罚:
1，通报批评；
2.经济处罚；
3.降级；
4.解雇。
第七条员工有下列表现的，应当给予奖励
1.完成本部门工作计划指标，创造更大的经济效益；
2、向公司提出合理化施工建议，被公司采纳，并取得一定效益；
3.那些经常在节假日加班，并取得显著成绩的人。
4、维护财经纪律，抵制不良作风，事迹突出的；
5、工作认真，责任心强，工作业绩突出。
6.堵住公司的经济漏洞，为公司挽回经济损失。
7.其他对公司有贡献，总经理认为应该给予奖励的。
第八条员工有下列行为的，给予通报批评和处罚。
1，迟到、早退罚款30元；
2.上班时间玩耍、擅离岗位或从事与工作无关的事情，罚款30元；
3.因轻微过失造成损失的，罚款50元；
4、工作时间串岗，干扰他人工作罚款30元；
5.不按要求清洗会被罚款30元；
6.恶意攻击或诬告同事，诽谤他人，制造事端者，罚款100元；
7.丢失重要文件、物品或经营管理工具，罚款50元；
8.不按时参加公司会议培训将被罚款30元；
9.不配合各部门工作，罚款100元；
10，部门经理和负责人直接负责部门制度的宣传、执行和监督，对部门人员的奖惩承担200%的责任，即同时对经理和部门负责人按照员工奖惩200%的比例进行奖惩；
11.被处罚员工屡教不改，重犯同样错误，或不听劝阻，不服从管理者的，上级主管或制度执行部门有权加倍处罚，直至停职，造成后果的，由被处罚方承担后果和损失；
12.任何部门经理或主管未能及时纠正问题，或包庇下属或隐瞒事实的，应给予与责任方相同的处罚；
13.在工作流程中，每个流程负责人都应该监督和检查前面流程的执行情况。如果上一个流程有问题，他有权拒绝继续下一个流程，他有权向部门主管或经理投诉或向公司投诉。如未对之前流程进行检查，或发现问题未提出或解决，一切后果及损失由本人及所在部门承担，违约金100元；
14.员工之间要互相监督检查，发现隐瞒或包庇问题，罚款100元，造成损失；
15，未完成领导临时交办的任务，罚款100元；
16.如有制度参照员工管理制度，如无书面制度参照，由总经理在行政人事管理会议上决定。
公司员工奖惩系统2
奖惩原则:奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励进取，鞭策落后。
一、奖励:
奖励是成就、进取动机和激励措施的体现。公司奉行奖优罚劣的原则，鼓励员工勤奋敬业。团队奖:每年年底对管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内部及与其他部门的合作与沟通进行考核，全面达标的团队将获得最佳团队奖。
奖励方式:通报表扬，颁发奖金。
1.优秀经理奖:根据公司对各级经理的审核标准，并参考绩效考核结果，在年底授予优秀经理。
奖励方式:通报表扬，颁发奖金。
2.优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩的积累，
奖励方式:通报表扬，颁发奖金。
3.举报奖励:公司任何员工都有权利和义务举报严重失职、贪污、盗窃、营私舞弊、泄露公司机密、违法违纪等行为。公司总经理，并对经查证属实的有效举报给予举报奖励。奖励方式:为保护举报人的权益，本奖项不公开颁发，由总经理或总经理授权人员专门向获奖者颁发一定数额的奖金。
4.特别贡献奖:保卫公司财产和人身安全，忠于职守者；开发新项目有详细的实施计划，实施后取得显著效益；为公司解决和消除重大社会问题，避免和制止不良社会影响者，由总经理授予特别贡献奖。
奖励方式:通报表彰，颁发一定数额的奖金。
二、惩罚:
惩罚是对犯错员工的教育。公司奉行有错必究的原则，实行扣分和罚款并行的办法，即每扣1分同时罚款，(1分共10元)。
1.对下列违规行为扣除1-4分及相应罚款:
_上班时间gfd不全，打扮影响公司形象。
_随地吐痰，乱扔烟头、纸屑或其他杂物。
_在公司或客户面前吵闹或专横。
_长时间接听私人电话的人
_未经许可在工作时间从事娱乐活动的。
_仓库货物、个人物品、办公桌面文件、办公用品包装混乱。
_上班时间穿拖鞋的人
_没有安全带或没有安全带的高空作业。
_安装空调后，未做好卫生工作和修补墙壁破洞的人。
2、违反下列行为之一的扣5-9分及相应罚款。
_工作时间做私事，睡觉的人。
_拒绝协助非本职工作但对公司有益的工作。
_不服从主管领导合理指示或工作分配者。
_对顾客和同事辱骂和不礼貌。
_那些挑起事端，挑拨离间，破坏团队和同事团结的人。
_客户因为服务态度问题投诉。
3.以下行为一次性扣10-19分，意味着相应的罚款。
_拒绝在调查后的各级反馈上签字确认。
_在公司内从事任何形式的赌博活动(公司组织的娱乐团体活动除外)
_工作中的酗酒者。
_未经允许接受或索取回扣或礼品。
_工作态度恶劣，侮辱他人者
_因疏忽而泄露公司机密者。
_违反规定擅自使用公司办公设备和车辆。
_那些一无所知，隐瞒别人严重违纪的。
4.以下行为将被一次性罚款20分，并从名单中删除。触犯国家法律法规的，将移交司法机关处理:_在工作场所打架斗殴，造成严重伤亡的。
_未能及时妥善解决客户投诉，导致矛盾激化或其他严重后果。
_故意毁坏公司财产
_违反国家法律法规被拘留、劳教或判刑的人员。
_故意泄露公司机密
_严重失职，给公司造成重大经济损失。
_盗窃、贪污或滥用职权谋取私利的人。
_散布不利于公司的言论，或从事损害公司形象和利益的行为_
5.经研究，可根据员工的表现给予受处分员工留堂观察处分。
6.在下列情况下，员工应赔偿公司的损失。
_员工损坏公司物品，视情节轻重给予赔偿，故意损坏者加倍赔偿，非故意损坏者视具体情况给予适当赔偿。
_公司财产损失，按一定比例赔偿员工。
_对公司造成的其他损失应视情况予以赔偿。
7、惩罚的实施
_员工可以直接向总经理或行政部举报违规行为；
_部门经理对上述过失进行监督管理，对违纪行为做出处理决定，经行政部核实后进行处罚；_总经理和行政部可直接处罚违纪者，同时按管理不善处罚被处罚员工的直接主管和部门经理，处罚力度与被处罚员工相同。主管和部门经理包庇或原谅受处分员工的，加倍处罚；
8.纪律罚款的支付:
_部门经理应督促员工按照处罚金额和规定的期限向部门缴纳违纪罚款；
_罚款必须在开出罚单后5天内缴纳，逾期不缴纳加倍罚款；
_拒绝缴纳罚款者将从名单中除名；
9.员工投诉
_认为公司处罚不当或疏忽的员工可在收到处罚通知之日起三个工作日内准备好相应的投诉材料向总经理提出投诉，在总经理受理投诉期间，员工可暂停执行处罚。
偏激
一.奖励
有以下突出表现的员工将根据不同事迹给予奖励。奖励分为表扬、表彰、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋升和给予物质奖励。
1.对提高管理和服务质量有贡献的；
2.在服务工作(生产)中取得优异成绩者；
3.严格开支，爱护公物，节约成本成绩显著的；
4.服务态度好，为公司争光的；
5.发现事故征兆，及时采取准确措施，避免事故发生；
6.为保护国家和公司财产及人民生命安全，见义勇为者；
年终奖为全年工资总额的5%(只有当月有处罚和客户投诉才可以享受)。
2.财务考勤系统
1上班和例会迟到或早退1到5分钟，按5元扣款。
2上班和例会迟到或早退5分钟到10分钟扣10元。
3.上班和例会迟到或早退超过10分钟扣20元。
4无故旷工和例会扣两天基本工资。
如果满勤在一年内，公司将给予50元的奖励。
凡有下列过失之一者，应予以辞退或开除，并同时处以罚款。触犯法律者将被追究法律责任。
(1)贪污、盗窃、赌博、贪污；
(2)严重失职，违反操作规程，造成严重后果的；
(3)恶意破坏公共财产或会员物品；
(4)道德败坏，男女乱交等。
(5)经常违反公司规定，屡教不改的；
(6)服务态度差，与顾客吵架；
(7)不合理，严重影响公司和社会秩序；
(8)违反国家法律受到刑事制裁。
优秀员工选拔系统
1.每月评选一次优秀员工，符合以下所有条件的员工均可参加:
(1)文明举止:言语友善，举止大方，精神饱满，着装整洁。
(2)爱岗敬业:热爱本职工作，努力工作，责任心强，服务热情周到，工作到位，出色完成任务，工作勤奋，有不计时间报酬的合作精神。为了集体的利益，甚至不惜牺牲个人利益。爱护公司财产，节约意识强。
(3)遵守规章制度:遵守公司规章制度(不准请假、迟到、早退、旷工等。)，且无工作失职或失误记录。
(4)团结友爱:尊重领导，爱护同事(不要当面背后说不利于团结友爱的话)。
5)有一个良好的团队组织，在这个组织中员工可以互相学习，支持工作，经常开展寓教于乐的团队活动，员工精神面貌良好。
(员工投诉)
员工无论是与同事、领导发生纠纷，对公司各级管理人员不满，还是对工作安排不满，都可以口头或书面形式向总经理投诉，但必须遵守以下条款:
1.没有伪证；
2.不要公开或私下传播不满。
3.在事情调查解决之前，绝不拒绝开展工作。
4.不要固执己见，强词夺理，不服从仲裁。
提索
第一个奖励:
奖励是成就、进取动力和激励措施的体现。公司奉行奖优罚劣的原则，鼓励员工勤奋敬业。奖励方式:通报表彰、颁发证书、颁发奖金，可单独或同时颁发，不限。
1.优秀团队奖:年底各部门管理、服务、纪律、任务完成情况。
复习、业务水平、工作业绩等。总的要求是管理有序，服务及时，组织纪律严明，工作业绩突出，团队合作良好，部门协调，无客户投诉，无重大经济损失，无重大安全事故。这样的团队才能获得最佳团队奖。由公司分管总经理组织考核，除通报表彰、颁发奖状外，还将根据业绩确定一定数额的现金奖励。
2.优秀经理奖:公司各级管理人员能以身作则，勇挑重担，遵章守纪，业绩突出，业务勤奋，组织能力强，能带领团队出色完成各项任务。主管公司的总经理会组织评审，被评为优秀管理者的要给予奖励。除了举报表彰、颁发证书外，还应奖励1，000元。
3.优秀员工奖:根据员工的工作表现、执行情况、遵守规章制度情况、出勤情况等表现，对表现优秀的员工进行奖励，由公司分管总经理组织考核。除了举报表彰、颁发证书外，还要奖励600元。
以上三个奖项属于年度奖项，年底颁发一次，由董事长亲自表彰和颁发。
4.举报奖励:公司任何员工都有权利和义务举报严重失职、贪污、盗窃、营私舞弊、泄露公司机密、违法违纪等行为。并对任何经核实为正确和真实的有效举报给予举报奖励。
奖励方式:为保护举报人的权益，本奖项不公开颁发，由总经理或总经理授权人员专门向获奖者颁发一定数额的奖金。
这个奖是即时奖励，即时举报，即时奖励。
动词 （verb的缩写）特别贡献奖:保卫公司财产和人身安全，忠于职守者；为公司解决大问题，避免和制止不良社会影响者，由董事长授予特别贡献奖。
这个奖随时有，随时可以颁发。
6.考勤奖励:员工一个月内旷工或消极怠工，迟到两次，共计10分钟，休假加病假不超过两天，公司给予当月奖励100元，在当月工资中列支，行政部负责此奖励，1。
第二条处罚:
惩罚是对犯错员工的教育。公司奉行有错必究的原则。处罚方式分为口头警告、通报批评、罚款三种，实行一次警告或通报批评二次罚款的处罚政策。
一、有下列行为之一，屡教不改的，应罚款20元:
1，上班时间gfd不全，打扮影响公司形象。
2、随地吐痰，乱扔烟头、纸屑或其他杂物。
3、车间工具、物品、仓库物品、个人物品、办公室桌面文件堆放混乱。
4.在工作时间，不服从非工作职责者。
5、卫生不及时清扫或清扫不干净。
6.不服从工作安排的，多次打招呼也不听。
7.请人打卡或代人打卡。
8、9点前还没打扫完卫生和早餐的。
9.其他不符合公司规章制度的行为。
二、有下列行为之一的，罚款50 ~ 100元
1，对客户和同事破口大骂，不礼貌。
2.顾客投诉是因为服务态度问题。
3.工作态度不好，侮辱别人的
4.由于疏忽而泄露公司机密。
5.其他严重不符合公司规章制度的行为。
三、有下列行为之一者，罚款400 ~ 800元，触犯国家法律法规的，将移交司法机关处理:
1，职场打架，伤亡严重。
2.未能及时妥善解决客户投诉，导致矛盾激化或其他严重后果的。
3.故意毁坏公司财产。
4.违反国家法律法规被拘留、劳教或判刑者。
5.故意泄露公司机密。
6.因严重失职给公司造成重大经济损失的。
7、员工与客户串通，损公肥私，一经发现，除收缴不正当收入外，另罚款。
8.其他严重错误。
四。公司其他制度和规定中有处罚项目和金额的，按相关规定和制度执行。
五、员工有下列情况，应赔偿公司损失。
1.员工损坏公司物品，视情节轻重赔偿损失，故意损坏者加倍赔偿；正常使用造成的损坏，根据具体情况给予适当补偿；如果是设备质量原因，不承担赔偿。
2.公司财产损失，按一定比例赔偿员工。
第三条刑罚的执行
1，员工可直接向总经理或行政部举报违规行为；
2.总经理和行政部可以直接处罚违规行为，这个部门的经理会按管理不善处罚，作为员工处罚。
3.纪律罚款的缴纳:对于被罚款的员工，行政部将开具处罚通知书，由员工签字后生效。如果员工拒绝签字，可以强制执行，从下个月的工资中扣除。
第四条补充规定
1.本制度的解释权属于公司行政部。
2.本制度自XX年XX月XX日起施行。
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