员工竞聘演讲五篇范文。
员工竞赛演讲5篇范文1
领导、评委、同事们，
大家好！首先，谢谢你给我这个机会。我被聘为生产运营部的负责人。
简历
我叫YJBYS。我于1995年毕业于重庆交通大学。技术职称为工程师，2003年取得一级项目经理资质。现在他是一名入党积极分子。毕业后在南江项目担任技术员，从事施工和技术管理工作；1996年、1997年、1998年在江西瑶湖高架桥、南江工程担任工程部部长；99年、2000年任项目总经理；2001至今，分管生产运营科。个人条件符合生产经营科科长岗位的基本条件和补充条件。
有利条件
竞聘优势如下:1，1995年至2000年，本人在项目中从事施工管理和运营管理工作；2.熟悉生产运营部门的业务信息和工作环境，具备必要的工作经验和管理经验。3.熟悉标后预算、计划统计、合同管理、市场定额、企业管理和运营管理。4.我对工作认真执着；5.我喜欢这份工作。我对工作充满热爱和激情，对企业充满责任感。
主要成就
主要成绩:不能说取得了什么成绩，但是认真做好了每一份工作。在南江项目港区三号路和卡丁车路的施工管理中，我合理安排工期，准备最佳机械组合和科学施工工艺，使机械生产率达到97%以上，直接工程费用降到最低。1999年担任衡水三分项目总经理，在高经理的大力支持下，进行标后预算、成本预测、日常核算。日常核算给车间的工人注入成本的概念，根据施工计划计算每个车间的最小工程量。晚上和车间的工人一起，根据工作量、人员、机械、材料的消耗，计算当天的盈亏，并分析原因。在缩减开支的同时，用心拓展开源的途径，为衡水三中最终取得更好的效益奠定了基础。生产运营后，在部门领导的关心和其他部门的支持下，经过我部全体员工的共同努力，完成了以下工作:
1，顺利通过建设部一级资质申报，获得公路工程总承包一级，市政工程二级，路基、路面、桥梁、地基专项治理一级。
2.通过了全国施工企业顾客满意，是天津市“守信誉、重合同”企业。
3.及时编制新开工项目的标后预算；它为项目带来了明确的成本目标，为项目经理带来了相对公平的竞争平台；
4.在运营管理方面，修订了分包结算和分包合同管理办法，设计实现了工程核算模板和施工合同模板。
5.收集和汇总每个项目所在的工艺市场价格，并修改我们的工艺施工定额。
6.指导项目运营层申报，参与项目运营层核算工作。
7.编写QHSE体系的程序文件，推动体系的运行和实施。
因为我比较年轻，工作年限短，工作经验不足，所以会加强与项目和各部门的联系，创造各种学习机会，提升自身素质，逐步弥补自己的不足。
员工竞赛演讲的5篇范文2
亲爱的领导和同事们:
我叫XXX，今年25岁。我是党员，毕业于XXX大学。感谢领导给我这个机会，迎接机遇和挑战。
经过近一年半的学习和实践，我的理论水平和业务技能有了显著的提高。我竞聘现场总监有以下三个优势:
一是有严于律己、清正廉洁的工作作风。我相信对他人诚实。始终以“老老实实做人，勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊重领导，团结同志。在工作中，我诚实自律，与客户是挚友，保持必要的距离。我的为人处事风格得到了领导和同志们的充分肯定。
第二，工作潜力强。两年来，我用心主动，始终坚持“学以致用”的原则，努力将所学运用到实际工作中，取得了良好的效果。在领导同事的帮助下，开拓新思路，探索不良贷款回收的有效途径。一年半时间收回贷款420万，占前任客户经理贷款金额的50%；参加催收比赛，催收不良贷款及利息共计68.3万元。
第三，全面协调的潜力很大。作为大学四年的学生会主席，参加工作后更注重社会经验的积累。认真理解协会对各项工作的要求，争取工作主动权，让自己在学好业务、做好本职工作的同时，更好地处理各项业务和关系。如果我有幸竞争这个职位，我会在以下几个方面努力:
1.加强对客户经理工作热情和责任感的培养。信贷资金是辖区人民的血汗钱，用好、管好信贷资金是每个客户经理义不容辞的责任。所以我要求大家始终树立“以客户为导向”的思想，认真解决客户遇到的困难和问题，树立良好的形象，赢得客户的青睐。增强团队意识，提高整体凝聚力，形成个人利益服从于群众利益的良好工作氛围，让大家工作愉快，激发内在潜力，释放更大的工作能量和热情。
2.规范信贷运作。一是加强贷前调查，二是。使我们的工作管理制度化，提供高质量的服务，使我们的工作更有效率。确保我们做了所有的工作，走上一段楼梯。无论比赛成功与否，我都会以更加饱满的热情、扎实的工作和务实的作风，提高自己的素质，在岗位上做出更大的贡献。
员工竞赛演讲的5篇范文3
亲爱的领导和同事们:
大家好！非常荣幸能够参加今天的比赛演讲。首先感谢大家为省公司选拔人才付出的辛苦。下面简单介绍一下我的自然情况和工作学习经历。
我叫XXX，今年32岁。我来自省内的XXX公司。本人毕业于XXX大学，1996，自动化学士学位。毕业后被分配到某市电信局做维护工作。5438年6月至2000年2月，受聘在省内某公司市场部从事市场分析工作。在做好本职工作的同时，利用业余时间参加了某高校的工程硕士，一次性通过了所有科目，将于5438年6月+2004年2月毕业。
在省内某公司市场部四年的管理工作中，我逐渐体会到，从市公司到省公司，是一个主角转换的过程:一是从具体、微观的管理到原则性、宏观的管理；第二，做的工作从影响局部变成了影响全局。在省实业公司市场运营部从事经营分析工作时，充分认识到只有“研究市场、分析市场、把握市场”才能“掌握主动、加快发展”，通过学习通信市场管理的理论知识和分析方法，提升了业务潜力和管理水平。在领导和同志们的支持和帮助下，我不断学习政治理论和管理知识，逐渐成长为市场部的骨干之一，并于2003年6月19日光荣地加入了中国* * *产党。在过去的四年里，我主要做了以下工作。
1.做好全省各行业的经营分析。为了做好省内工业公司的经营分析工作，我深入基层进行调研和考证，收集了大量的相关信息和数据，详细掌握了省内工业公司及其子公司的业务类型和经营情况。个性是企业在市场运营部门管辖范围内的经营状况和经营类型。
积极收集和了解通信市场信息及相关情报，进行系统的总结和分析，并根据工业公司的业务范围进行研究，积累了大量的业务经验和数据；通过不断努力，初步建立了省级工业公司市场运行分析体系。某电信实业有限公司经营分析系统起草并下发。根据各市工业公司及直属单位的实际经营情况，对其经营分析提出了具体、科学的要求，指导各基层单位做好经营分析工作，使省级工业公司的市场经营分析更加细致、具体，产生了多期某电信行业的经营分析。通过详细的文字说明和直观的图表数据，对全省通信行业的经营状况进行整体分析，说明情况，发现问题，及时提出解决办法，为公司制定整体经营战略带来了可靠的依据。
2.为公司的发展提出建设性的建议。结合省实业公司的实际经营情况，负责起草了省通信工程集团公司成立的可行性报告，对某电信实业有限公司未来发展的合理化建议，对实业公司现有业务类型和核心业务的分析。在起草相关文件和推荐的过程中，为了掌握真实数据，贴合基层实际，我们积极深入相关单位了解情况，召开座谈会征求意见。这不仅加强了上下级之间的关系，而且使文件切实可行，保证了文件的质量。
3.致力于开发新业务，拓展增值电信领域。为了实业公司的长远发展，在巩固实业公司传统业务的同时，根据市场需求开发具有市场潜力的新业务。为了拓展增值电信领域，在公司的领导下，部里安排我考察了上海呼叫中心和杭州迪福通信信息有限公司的建设和运营情况，并与大连华信计算机有限公司就外包呼叫中心业务进行了全面的洽谈。通过实际走访和理论探讨，对呼叫中心的规模、业务功能、业务现状和市场需求有了进一步的了解，开阔了视野，积累了经验，起草了《呼叫中心业务调研报告》和《呼叫中心投资建设建议书》，以详实的数据和资料阐明了呼叫中心业务的发展前景和优劣势，为公司领导决策提供了依据。
通过几年的经营分析实践，我想谈谈对电信市场经营分析的一些想法。
目前，通信运营市场竞争异常激烈，固网运营商面临前所未有的压力。为应对日益激烈的电信市场竞争，做好市场管理分析尤为重要。首先，要以市场为中心，不断完善专业的营销队伍，设立专业的营销分析师，运用各种先进的经营分析方法和便捷的沟通手段，不断开阔视野，学习先进的理念和方法，对市场进行分析、预测和规划。
其次，市场经营分析系统必须与各业务系统的管理和生产维护系统相连接，各系统必须自带经营分析系统所需的各种业务数据，大部分数据要通过相应的接口自动获取。要做好具体分析，从分析中找出问题和解决方案，找准市场，从“严谨”入手，客观、准确、真实地反映公司的实际经营状况，确保企业效益最大化。
第三，要做好市场调研，获取市场经营分析的第一手资料。俗话说:“知己知彼，百战不殆。”通过详细的市场调研，了解我们现有用户的状况，了解他们的忠诚度，分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者，从而了解自己，发现潜在的市场，针对移动和电信的实际经营状况，提前做好竞争和应对的准备。
总之，要内外结合，不仅要分析内部经营状况，还要做好市场调查分析，了解竞争对手的情况。同时，要注意灵活多样的市场经营分析形式，为企业的最终决策奠定基础。经营分析最终是为经营决策服务的，所以要提高分析的准确性和有效性，还要做好相关部门的配合，使分析的结果最终能在企业的经营活动中发挥作用。
在这次竞赛中，我申请了综合管理。我认为这次比赛不仅是我走上省通信公司管理岗位的机会，也是一次难得的学习和锻炼机会。无论结果如何，我将继续热爱我们的企业，继续在我的岗位上尽职尽责，为通信事业的发展做出新的更大的贡献。
谢谢大家。
员工竞赛演讲5篇范文4
各位领导、各位考官:大家好！
首先感谢各位领导给我这个机会站在这里做一个竞技演讲。我相信这次比赛将是我未来人生的一个重大转折点。我叫XX，大专学历，毕业于XX学院中文专业。我很荣幸在5438年6月+10月加入XX移动分公司，担任XX区域中心临时总监。在上级的正确领导下，我们成立了移动营业厅，推广业务20个，圆满完成了反抢劫工作。工作半年后，移动公司先进的硬件设施、完善的市场服务、真诚的服务理念、和谐的人文氛围、深厚的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下了深刻的印象，深深震撼了我的灵魂，使我坚信选择中国移动是人生发展的机遇。
我今天参加竞争的职位是移动分公司X区域中心总监。该职位肩负四大职责，即销售、服务、信息收集、社会营销建立和管理。其核心是服务，基础是管理。
作为世界500强企业之一，中国移动通信公司必须适应市场经济规律，在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟。从实际情况来看，我认为只有以市场为导向，以客户为中心，以网络为依托，才能全面提高移动通信的服务水平。以服务求生存，以创新促发展，以品牌拓市场，以管理增效益，努力在短时间内打造优秀的移动通信品牌，提升企业核心竞争力。只有这样，我们的企业才能在市场竞争中立于不败之地。客户是中国移动的立身之本，服务是中国移动的生命线，市场是中国移动永恒的主题。
面对竞争对手，如何提高服务水平，提高服务质量，打造服务品牌，是当前一个基层管理者的首要任务。“服务”是指我们的企业和员工通过我们的产品或活动为客户提供物质或精神上的价值感受。但是，每个人的价值感很难用一个统一的标准来衡量。因此，我们必须有服务创新意识和服务创新措施，以提高服务水平和质量。用员工的实际行动，不断满足客户对我们服务价值的感受，最终实现中国移动在基层“服务领先、业务领先”的战略目标。我的具体理解是:
第一，通过服务创新实现服务领先。
中国移动通信的服务理念是“通信从心开始”。我认为:做好“沟通从心开始”，必须做到“沟通从新开始”、“沟通从线开始”。也就是说，每个员工不仅要有服务创新的意识，更重要的是要把这种服务创新的意识运用到实际工作中去。目前，服务已经成为移动通信市场竞争的绝对因素。我们和竞争对手的竞争已经从单纯的价格竞争转向服务竞争。谁的服务内涵丰富，谁就赢得了市场，服务创新将成为开拓客户市场的有力武器。
公司从成立之初面向手机用户的通话服务、来电显示服务发展到语音信箱、手机银行、移动办公等20多项增值服务功能。在基层业务部门，目前仅仅局限于业务技术的创新是远远不够的。最重要的是我们企业的管理者和员工如何在具体的实际工作中做到“沟通从‘新’开始”“沟通从‘行’开始”。
我认为:目前，实行“零距离服务”；实行“首问责任制”是一个好办法。所谓“零距离服务”，就是让每一个员工都为客户提供贴心服务和贴身服务。也就是说，从服务意识和服务提供上，要与客户的需求保持“零距离”。用心、真心、真心服务客户，强化“客户是我们的父母”的服务理念，做到思想认识“零距离”。人性化、人性化、人性化的服务打破了时间和空间的概念，实现了以客户满意为标准的全方位服务的“零距离”。
加强企业与客户的交流与沟通。转变服务方式，加强从被动服务到主动服务、从业务到营销、从上门为客户服务、从满意服务到满意服务的转变。从而全面提升客户对中国移动的认知度、信任度和满意度，最终将客户与企业融为一体，实现企业与客户的“零距离”。
实行“首问负责制”，即第一个来营业部办理或办理移动业务的人，此人负责解答客户的疑问或帮助指导客户办理业务，直至客户满意离开。他一定不能以任何理由找借口，这样客户会花更多的时间和精力。
推行“首问责任制”，就是要通过建立全员、全程、全方位的服务体系，倡导全程服务，树立客户至上，杜绝接待客户推诿扯皮的现象，提高工作效率，提高服务质量。既增强了员工的主人翁意识，树立了企业的良好形象，又锻炼了员工解决问题的能力。
第二，打造服务品牌，实现业务领先。
打造服务品牌，要求我们的服务不能只停留在表面，要向更深层次发展。
服务应该向更深层次发展:
首先，要强化员工的服务意识，认识到良好的服务不仅关系到企业的生存和发展，更是关系到员工个人生存和发展的根本问题。“失去客户意味着失去市场和利润，员工失去就业机会”，从而确立了“客户就是财富，服务等于收入”的观点。
其次，我们的员工必须有竞争意识。既要有勇于和善于竞争的勇气和魄力，又要有硬着头皮、厚着脸皮、饿着肚子、累死累活地进入市场的精神。根据市场需求，需要加大移动通信业务品牌的宣传力度。另外，要敢于主动与市场“接吻”，与客户“谈、练、爱”。让移动通信业务成为“第三方”介入每一个客户的家庭生活。我说的“谈、练、爱”，“谈”是指移动客户进行业务推广、讲解移动资费、回答客户问题、介绍移动热点等。“实践”是指为客户实践手机上网、移动办公、手机银行、网上购物等时尚新业务功能；“爱”意味着延伸我们的服务，用爱去帮助那些老弱病残的顾客。打造中国移动的服务品牌是我们的职责。在座的各位都知道，经济学中有一个非常重要的规律，叫做“二八原理”。
它深入分析了我们80%的营业收入是由20%的大客户带来的，而这20%的大客户就是我们的忠实客户、信誉客户、最佳客户。显然，我们有更多的理由让这些大客户对我们的产品或服务更加满意。要把大客户作为企业生存发展的命脉。就目前的市场竞争而言，大客户已经成为竞争对手和我们争夺的焦点。做好大客户服务，提高大客户忠诚度，保持大客户群体的稳定发展，是企业打造服务品牌，实现业务领先的重中之重。目前公司已经实施了大客户经理制度，但在基层事业部大客户的基本信息、服务策略、团队建设、业务流程等方面还存在不足。
我认为:要做好大客户的服务，首先要在纷繁复杂的客户群体中找准目标，分清谁是大客户，谁是重要客户，谁是潜在大客户，摸清大客户的单位、行业、规模，建立完善的大客户基础资料，夯实营销基础。其次，要在为大客户提供* * *性服务的同时，提供“优先、优质、优惠”的个性化服务。以一对一的方式，定期拜访不同层次的重点客户，了解客户的需求和竞争对手的活动，制定“人无我有，人无我有，人无我有，人无我有”的服务策略，尽一切努力满足重点客户的特殊需求。
三是在企业中安排素质高、业务技能好、能力强的人才为重点客户服务，切实加强重点客户服务队伍建设。
四是优化大客户服务业务流程，围绕“全面受理、内部分流、优先处理、结果反馈”的原则，建立大客户服务“绿色通道”，确保其畅通运行。最终打造中国移动的服务品牌，实现业务领先的战略目标。
员工竞赛演讲范文5 5
尊敬的检察长，各位领导，同志们，大家好，
在这个庄严的场合，感谢院党组给我这个机会认真介绍自己，展示自己，也想让大家重新认识我，没有任何修饰和伪装。我在竞争宣传科长的职位，我认为我有以下优势可以胜任这份工作:
第一，热爱宣传工作。7月份进的院，1994。自2019进院以来，基本都是在工作之余表扬检察院的好人好事，讴歌检察院惩恶扬善的壮举，宣传检察工作的理论经验。2019至今，在国家、省、市三级报刊发表各类检察著作300余篇。报刊发表文章总数超过654.38+05万字。在江夏文艺成果展上，我是唯一一个有文章被编入教材，并通过教育部成为正式文本的人。由于成绩突出，2019年2月被省科学院荣立个人二等功，2019年被评为全省双年展优秀记者，有两篇文章获得省市好新闻奖；今年被区委区政府授予文艺创作一等奖；有关领导还安排我给全市各区宣传人员、全区舆情信息员和学院青年阅读班的学生讲授新闻写作的知识和经验。
二是要有宣传专长。我的特长表现在“五会五能”:一会新闻，一会研究。我知道如何收集新闻信息，报道，通讯，报告文学，纪实文学和研究材料，我可以用我的笔写。第二，我会拍照，会拍照。从2019进入技术部以来，一直在医院做兼职摄影师和摄像师，熟悉如何在现场采集图片和视频资料。三级电脑技能，会编辑。我从1999开始用电脑写作，可以编辑基本的电脑知识，文字，图片，甚至视频资料。四会网，能写。2065438+2009年6月，我被省检察院借调半年，创办了省司法学院门户网，受到省司法学院领导的好评。我掌握了网上的稿件传输和网站内容更新。会写就是我有打字，传真，扫描，整理资料文件的技能。五面试，可以交流。从事新闻写作20余年，具备随时采访任何对象的知识，对如何采访当事人及相关人员，如何根据需要达到采访目的有一定的经验；我与相关记者接触频繁，与记者交了很多朋友，懂得利用记者为检察宣传工作服务。
第三，我们有信心做好宣传。这几年我一直和最高人民检察院的检察日报、正义网，和省院的办公室、宣传部、研究室，和市院的宣传部、研究室，和区委的办公室、宣传部保持着良好的关系。我发给上级的所有文章基本都能100%被采纳，还能直接进入江夏区门户网站后台发布关于我院的宣传文章。我热爱宣传工作，有宣传工作相关的特长，写的文章图片也都可以发出来。我对做好宣传工作充满信心。
进医院之前，我在一家企业做过办公室主任、财务科长、厂长助理、区政协委员，工作一年比一年先进。在待人接物方面，我的夫妻在家里长期恩爱和睦，我在外面也有一群长期的知心朋友。如果我能当上宣传部的科长，我会改变过去懵懂无知的面貌，有信心处理好各方面的关系，为全院和各部门服务好。希望大家能信任我，支持我，让我施展才华。我会把我们医院的宣传工作做得更好，让它进入全市、全省最先进的行列。赢了很高兴，输了也很高兴。如果这次比赛失败了，我会一如既往地做好我的工作。
谢谢大家。
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