实现绩效的关键因素是什么？

绩效能否实现，过程控制是关键；当部门达不到考核目标时，要及时分析原因和解决办法。只有问题解决了，绩效考核才能有效，不能只谈结果，要设计改进方案；解决问题有三个方向:

①让部门汇报解决方案；

2领导给出一套解决方案；

* * *讨论一套解决方案。

注意:

企业绩效的产生可以分为直接产生和间接产生。一线员工是直接产生绩效的人，管理者是间接产生绩效的人。责任上去了(责任在管理者)，绩效就会下降(员工觉得不是自己的责任)，只有责任下去了，绩效才会提高(员工才会有责任感和主人翁意识)。