40岁创业，8年让小米成为最年轻的世界500强。雷军靠什么？
提起小米创始人雷军，你会想到什么？
是两年内完成所有学分的灵感，还是28岁带领金山对抗微软的年轻成功？
或者，40岁，我会出去创办小米，掀起移动互联网的潮流；做中国第一要三年，做世界500强最年轻的幻想要八年。
在中国的社会范式中，雷军是从读书到成功的典范，是商界跟风的标杆。
但在很多米粉眼里，他是《你还好吗》的演唱者，《复仇者联盟》的组织者，《风口上能飞的猪》的主讲人，和董明珠一起赌1亿的跑坑者。......
提起小米你会想到什么？
《青春的回忆》是第一次用国产智能手机吗？与其营销策略是爱恨交加的关系吗？是更多的期待和“发烧”吗？
或者说，最近雷军的十年“超级杯”大作在微博上红极一时。
无论你之前怎么认识雷军和小米，可能都只是得到一点点印象，而不是一个全方位立体的直觉。
小米十周年预热海报上写着:“过去我们做的主动沟通不够。这一次，我们将借十周年做一个完整的“自我介绍。”
就像一直处于暴风眼的人一样，雷军和小米终于迎来了一场盛大的告白会。
在两个半小时的演讲中，雷军向米粉和用户吐露心声:小米是谁？小米为什么要奋斗？
演讲的最后，雷军几乎哽咽:“未来十年，小米将成为一条长河，流经世界上每个人的美好生活，奔向每个人向往的星辰大海。”
一碗小米粥
开启中国移动时代的沸腾十年。
这不是雷军人生的第一次公开演讲。
20116年8月16日，一位身着黑色t恤、蓝色牛仔裤的中年男子站在领奖台上，以独特的方正风格，向中国市场献上了一款注定会激起激荡的划时代智能手机。
“我强烈建议所有移动互联网同行同时使用iphone和Android。唯一遗憾的是，我的iphone没电了，小米手机还有60%的电量。”
不仅是说教的语言风格，而且令人印象深刻。1999元的定价，成为了分割中国移动智能手机市场的一把“斧子”。“这是我们的杀价，”发言人大声说道。
这个演讲者就是那个自称比较内向的雷军。据说他在与资本家的对话中，信誓旦旦地说:“我的手机将复制乔布斯的成功。”
2010年4月6日，小米成立。虽然没做过手机，但雷军说他有一个很大的梦想:做世界上最好的手机，价格减半，让所有人都买得起。
但是，仅凭一腔不服气的傲气，是不足以在一大批山寨机和国际品牌手机中脱颖而出的。
更全面的准备是必然的。
首先是人才。雷军的第一个外援是时任谷歌中国研究院副院长的林斌。在接连被10位Google工程师拒绝后，第二位工程师洪峰在迎面带来“关于灵魂的三个问题”后终于加入。
然后就是研发。不懂硬件的团队决定从软件入手做系统。雷军说:“我们用‘专注、极致、口碑、速度’的互联网方法论做MIUI，然后招募‘100梦想发起人’，他们是最勇敢的神。”
雷军也固执地认为，要做最好的手机，就要用最好的供应链。但是，对于行业的“小透明”来说，顶级供应链是遥不可及的。
经过长时间的联系，2011年3月26日，雷军、林斌、刘德三人，怀着对核辐射的恐惧，赴日参观夏普总部，用真诚打动合作伙伴。
由此，在小米1代推出后的半年时间里，小米手机成为国内市场最畅销的手机产品，销量突破1万，总销量790万。所有交易都在线上完成，没有地面渠道的支持。
当时在网上卖手机，小米是第一家。
小米开创的这种智能手机线上销售模式和商业路径，不仅深刻影响了行业的线上发展，也引发了众多厂商的效仿，比如花椒手机的创始人王晓燕。
同时，小米也以一流的品质和接近成本的定价改变了行业格局，大大加速了科技产品的普及。并且带动了整个国内行业向智能手机转变。小米单枪匹马推动了国产手机的全面转型升级。
可以说，雷军不仅用小米取得了“乔布斯式”的成功，也从最初的行业幼苗成长为参天大树。而且这碗沸腾的小米粥直接开启了国内移动时代的沸腾十年。
自知命运的雷军曾在小米十周年演讲前感叹道:“小米十岁了，要给自己的米粉朋友做个‘总结报告’。这十年来，我们做对了什么，做错了什么？”
在领奖台上，雷军坦言，由于小米一开始的超高速增长，掩盖了很多问题的积累，在一定时期开始爆发。
2016年，小米进入“黑暗时刻”，销量暴跌，陷入困境。当年5月，雷军亲自接手手机部门，最多1天，23次会议，要求大家停止通货膨胀，重拾对制造业和市场的敬畏。
经过痛苦的“补课”，小米在困境中重生。雷军声称，在手机行业，从来没有一家公司能够成功扭转销量下滑的局面，除了小米！
过去的一切，无论是辉煌、荣耀、失败还是踩坑，都已经是序言。
对于雷军和小米来说，没有什么是不能面对的。只有面对困难和失败，他们才有勇气一往无前。
血腥的演讲
走向世界级的伟大公司
有人问雷军你什么时候退休？
退休，在中国的生活语义中，往往意味着“功成名就，赶着退休”。
但这种无忧无虑的生活，雷军经历过一次。
金山上市后，刚刚步入不惑之年的雷军打算隐退江湖，过上每天自然睡、和老同事聊天、喝酒等标准的闲散生活。
然而，当雷军18岁，读到《硅谷之火》的时候，generate的梦想始终萦绕在他的心头。
“当时看完这本书，激动了很久。我在武汉大学的操场上绕着400米跑道走了好几个晚上。我该如何塑造不一样的人生？”
正是在这种梦想精神的驱动下，小米诞生了。
2010，中关村银谷大厦。一群人捧着小米粥，
雷军宣布小米公司正式成立。
《硅谷之火》写道:“你猜不到会有什么新的科技创意震撼世界，但你可以确定这种创新正在到来。”
今天，雷军和小米都在朝着重塑自己和世界的梦想方向前进。
在小米高速发展的初期，雷军用手机硬件和低质的策略不断探索市场边界。最终建成了小米庞大的粉丝群和上亿用户的基本盘。
但雷军和小米清楚地意识到，单一的手机产品不足以支撑一个致力于更高战略维度的企业，在宏观层面寻求可持续发展。
2013年底，雷军看到了智能硬件和IoT(物联网)的趋势，决定借鉴小米做手机的成功经验，复制100小米，提前布局loT。
于是，雷军开始构建以小米为核心的生态链，通过打造企业生存系统的范式，塑造小米下一阶段的业务布局。
时至今日，小米模式引领了100个行业的变革，成就了一大批创业者，这也是雷军感到硕果累累的一个亮点时刻。
与此同时，小米的全球化步伐也越来越紧凑。从一开始的“国际消防队”解决库存6543.8+0亿，在印度市场如火如荼，三年市场第一，欧洲排名前三。
小米模式正在世界各地被复制。
今天的小米离“世界级伟大公司”越来越近了。雷军18岁时梦想的火炬也越烧越亮。
在小米十周年的演讲上，一杯又一杯的“超级杯”续杯，还有兰博基尼的卡丁车，让米粉们的欢呼声一波又一波。
十年四大力作，不仅真诚有气度，而且远远超出了人们的预期，让世界看到了小米在generate上的创意和开放。
技术导向，性价比，做最酷的产品，已经成为小米的三大铁律。
创业，一切归零；拥抱互联网加制造业；稳扎稳打，做长远有价值的事情，成为小米未来发展的三大战略。
雷军在演讲的最后感叹道:“未来十年，创新之火将照亮每一个疯狂的想法。在未来的征途中，相信自己，勇往直前。”
《硅谷之火》总结道:“也许此刻一个聪明的年轻人正在努力改变世界。他甚至可能正在读这本书。”
我们也可以说，致力于震撼和感动世界的企业和企业家，现在正走向下一个十年的生成。
世间万物生而有之，万物生而无之。
对于一个企业来说，从0到1，是无中生有的质变；从1到10，是从羽化到蝴蝶的系统性转变。
改变世界一直在发生。
要改变自己，现在就要开始。
雷军说:“我40岁的时候，没有忘记18岁的梦想。我试过了。”
十年来，顺势而为的雷军，带动小米业务边界不断拓展，成为一家拥有智能硬件、软件、互联网服务、新零售的庞大生态和全球化公司。
今天，10岁的小米，依然在进行着立竿见影的改变。与此同时，雷军也在不断思考和回答“小米从哪里来，到哪里去？”
雷军说:“优秀的公司是盈利的。伟大的公司赢得人心。”
公开承诺硬件利润不超过5%的小米，值得拥有伟大的未来。
作者:游客
版面设计:点点leven