优秀企业家事迹材料
在生活、工作、学习中，每个人都不可避免地会接触或使用事迹，这些事迹能很好地反映和宣传特定的时代精神。所以起草契约真的很难吗？以下是我为你整理的优秀创业事迹材料(一般5篇)。欢迎阅读收藏。
1李云海，男，5月出生，1973，群众，浙江绍兴诸暨市人，诸暨市民协店口分会副会长，浙江捷力达管业有限公司总经理，曾获“省级诚信民营企业”、“省级信得过单位”、“绍兴市诚信企业”等荣誉称号，其事迹被多家新闻媒体报道。在创业十年的道路上，他恪守真诚、真心、踏实、爱心的“四心”精神，不断拓展诚信的外延和内涵，在创造服务、品质诚信、保障员工福利、履行社会责任等方面做出了不懈的努力。他说，“诚信是我创业时不变的承诺。”
对客户充满诚意的他说:“我说到做到。”
叶先生是大连一家贸易公司的老板。他与捷力达的负责人李云海达成了一项口头协议，将捷力达的产品推广到大连的一个项目现场。如果推广成功，捷力达将奖励叶先生该项目的全部利润。但事后叶先生因事务繁多未及时跟进，项目也被沈阳某供应商抢先。虽然货物没有通过叶先生的公司卖出去，但毕竟卖出去了。因此，有人对是否奖励叶先生的公司提出了不同意见。他们认为没有工作是有回报的。叶先生本人并没有提出这个想法，公司也没有必要凭空奖励他。对此，李云海解释说，“说到做到，就要做到，让客户看到我们的诚意。”他二话没说，批准了奖励。
但这个案例在捷力达并不是个例。远在安的张先生对此颇有感触。前年的一个上午，张先生想拿一个地暖产品去项目放样，手头没有样品。无奈之下，他向远在浙江的捷力达求助，希望下午能拿到货。这可给捷力达出了个难题。我们做什么呢一些人建议放弃，但李云海不同意。他说，既然客户急需，我们必须帮助他们。他想到了飞机空运，于是把样品打包，开车送到百里之外的杭州机场。下午一点钟，当张先生成功地在Xi安拿到空气样本时，他惊呆了。他首先被捷利达客户的真诚所感动。后来他说捷利达对大家都好，说跟这样的公司合作很安全！
他对员工充满诚意地说:“承诺的事必须兑现。”
捷力达员工手册上有这样一段话:“员工是企业的主人，是企业最大的财富”。这是真的。李云海对每个员工都充满了真诚。这种诚意体现在对员工福利的保障，对员工的尊重和关爱。
创业初期，公司缺少流动资金。有人想出一个主意，可以拿100多员工做文章。首先，他们会降低工资。第二，他们会把月薪推迟两个月。通过这种方式，周转资金将得到振兴。李云海听到这些后勃然大怒。他说，我们不做损害员工利益的事情。企业再困难，员工工资也不能少，不能拖。
企业进入正式阶段后，员工人数达到200多人。捷利达完善了规章制度，对员工的工资福利和晋升空间有了更明确的制度保障。公司还成立了爱心基金会，定期给困难员工发放补贴。年会上，公司还会组织员工表演节目，自娱自乐。有一件事优秀员工记忆犹新。那年年中，一个副总向员工承诺，年底带优秀员工去海南旅游。然而，近年来，该公司迟迟没有交付。为此，有人私下发起了投诉。李云海得知后，很快就找到了原因。原来副总统已经忘记了这件事，李云海也不知道。为此，李先生亲自拍板，说:“言出必行。”他指示公司财务部门立即安排组织优秀员工去三亚旅游。
优秀企业家故事素材2 xx，女，被xxx个体私营经济协会评为“优秀企业家”。作为一个扎根山区，为青春奋斗的女人，xxx的努力有目共睹，成绩令人信服。她的先进事迹可以概括如下:
第一，坚守山区，服务群众。xx刚参加工作时，面临粮食企业改制转型，实行独立核算，自负盈亏，财务脱钩。当时xx贸易公司* * *有员工10人，主要经营粮油业务。因为xx乡地处山区，土薄石厚，是全市有名的缺粮区，所以粮油库存不多，流动性有限。很难说，但是粮食经营没有粮源，要提高企业经济效益。面对这种情况，xx和公司的同事们想尽办法引进粮源，想尽办法解决人们的缺粮问题。期间，虽然公司生意惨淡，但为了方便群众，她和同事们仍然坚持送餐到户，让群众不出村就能买到便宜的食品，受到了山区群众的普遍好评。
二是出谋划策，跳槽增效。在深山区跑粮油生意，运输费用很高。2001到2002年，虽然xx和他在公司的同事都很努力，很努力，但是工资只能达到30%，两年时间公司亏损了5.6万元。努力不行，生意不好，企业濒临破产，员工下岗怎么办？2002年底，经过认真调研，xx主动向公司领导提出建议:要适应xx乡发展大旅游的形势，改造闲置的粮油仓库、办公室等设施，实现公司业务发展方向从以粮油为主向提供旅游服务转变。公司领导认为她的计划非常周密正确，符合公司未来的发展方向。结果，这个建议很快被采纳并付诸实施。5438年6月+2003年10月，xx和公司同事有钱集资，没钱向亲戚借钱，一共集资60万，用了7个多月。原来的两层简易房改造成可同时容纳80人开会用餐的三层小楼，并于当年正式投入使用，成功实现了公司转岗增效:企业发展了，员工有饭吃了，工资有了保障，员工的失业保险和养老保险按规定足额缴纳，解决了员工的后顾之忧，当年还缴纳了国税1.3万元。
三是顺势而为，做大做强。随着xx乡旅游业的发展和景区的深度开发，游客数量逐年增加，原有的基础设施已经远远不能满足发展的需要。因此，2004年，xx及时向公司领导提出了增加客房、增加大型会议室和餐厅等一系列酒店扩建建议，均被公司领导采纳。
Xx及公司全体员工多方努力，采取基建与经营同时进行的形式，筹资1.5万余元，在10余个月内顺利完成二期扩建工程，新增新房26间，大会议室5间，大小餐厅17间，可同时容纳200人住宿、会议、餐饮，显著提高了经济效益和社会效益。从2002年到2008年，随着企业的发展，xx和她的公司——石板岩乡粮贸公司对社会的贡献也在逐年增加:2002年上缴654.38+0.3万元，2003年上缴5.5万元，2004年上缴7.8万元，2005年上缴9万元，2006年上缴9.2万元。
Xx作为企业家的精神值得学习。
优秀企业家故事材料3 xx，男，31岁，党员，现任xx县三和实业有限公司总经理、党支部书记。1999 7月毕业于深圳大学，7月参加工作。在各级党委、政府和有关部门的正确指导和大力支持下，xx认真学习邻瓷区的先进经验，积极推进设备更新和技术创新，使公司得到进一步发展。在发展过程中，先后被评为“纳税大户”、“发展非公有制经济突出贡献奖”、“社会主义事业优秀建设者”；企业先后荣获“乡镇企业出口创汇先进单位”、“先进民营企业”、“两个文明建设先进单位”、“重点保护企业”等称号。其主要事迹是:
第一，勇挑重担，善于做事。
第一，放弃留学，振兴瓷业。1999 7月大学毕业后，父亲说年轻人要出去闯闯，鼓励他出国深造。他也觉得年轻人应该出去看看外面的世界。当时为了适应外语环境，他去了广东外语外贸大学，提高自己的书面和口语。经过进一步的学习，所有的留学手续都差不多办完了，加拿大的大学也已经联系好了，就等学校的到来了。于是我回到家乡看望久违的家人和朋友。当我呆在家里时，我看到我年迈的父亲每天都很忙。为了养活一个100人规模的小陶瓷厂，我什么都得亲力亲为，经常工作到半夜。我父亲太严厉了！此时的他犹豫了又犹豫，但一种责任促使他放弃了留学的念头，勇敢地挑起了振兴瓷业的重担。
第二，努力学习，善于沟通。9月，他和父亲商量去瓷厂工作，得到了父亲的同意。考虑到自己没有经验，不知道陶瓷制作的流程，我让父亲先从一个普通员工做起。因为从来没有深入过企业的生产过程，什么都不懂，只好从零开始，从原料车间走到仓库，才知道把泥巴变成陶瓷制品的生产过程和技术非常复杂。当时觉得心灰意冷，真的很想放弃！但是想想，既然选择了这条路，就应该挑战自己遇到的任何困难。所以买了很多关于陶瓷制作的书籍来充电，阅读相关资料，积极实践。有不懂的地方经常问有经验的员工。经过一段时间的学习和实践，了解了整个生产流程，然后深入到各个车间了解和参加工厂例会。学了半年，基本熟悉了制作。
三是敢于提问，敢于改革。在学习和实践过程中，他发现工厂存在许多不合理的地方，如原材料采购不严谨、用料过于随意、生产工具落后、生产工艺布局不合理、管理制度不健全、员工素质低、责任心不强等，严重阻碍了工厂向现代企业发展。于是在会上，他提出了这些问题，提出了改革措施，遭到了大部分员工的强烈反对，有的员工甚至辞职了，其中父亲反对。但他不死心，耐心地给父亲、车间主管、一线员工讲“不改革不创新，只有死路一条”的想法和观点，从而达成* * *理解。于是花了整整一年半的时间对全厂员工进行培训，加强与车间主管和一线员工的沟通交流，分析采取新老措施的利弊，从上到下逐步实施。用了整整一年半的时间消除不合理的东西，经过全厂职工的支持和配合，新措施落实到位，不断完善，取得了良好的经济效益。
第二，结合实际，发展经济
第一，引进先进设备，提高生产效率。五月份，工厂引进了一批先进的机器设备。由于管理人员素质不高，自学能力差，他负责对工厂的这些管理人员和员工进行培训，让他们知道如何使用这些先进的设备，大大提高了生产效率，工厂制度基本健全。不久，他获得了“出口产品质量许可证证书”、“出口美国、日本陶瓷厂证书”、“is9000认证”。通过我们的不懈努力，我们收到了世界著名百货公司沃尔玛和香港上市公司利丰集团的订单。一次80个集装箱，价值约1万美元，可生产半年。我们厂的员工也很高兴，这意味着有了稳定的收入，切实感受到了工厂整改带来的好处。但他的工作不仅仅是负责工厂的日常生产运作、市场订单和销售，还要解决各车间班组实际工作中遇到的技术问题。他有着执着的“钻”劲，经常和技术人员反复实验，加班到深夜。
第二，积极研发产品，提升产品价值。3月份国际市场工艺陶瓷需求大幅下降，订单减少。工厂面临前所未有的压力。以前一直以生产工艺陶瓷为主，产品单一，可供选择的客户不多。为了扭转不利局面，他主动邀请工厂的管理干部和产品设计、R&D部门开会，计划引进一条日用陶瓷产品生产线，以便在年底的广交会上展示最新的陶瓷产品。与会者认真讨论了这个建议。提出一些难题(如增加相关碾压、灌浆、工艺等设备、人员、投入)，他一一做好记录，提出“困难肯定会有，机会难得，不创新是不可能的”，最后建议大部分干部支持。要建立生产线，第一笔投资是654.38+0.5万，但当时企业资金紧张，手里只有50万，只好边建立边考虑筹集资金，在最关键的时刻得到政府、银行、客户、朋友的支持。短短三个月，新生产线建成，然后日用瓷全面样品开发。当年的广交会上展示了一系列产品，结识了很多新客户，成功签下了大单，为以后的进一步发展打下了坚实的基础。
三是进行节能降耗技术改造。受国际原油价格上涨、国内物价大幅上涨、cpi指数连续多月创新高的影响，工厂生产成本激增，主要原料气从4000元/吨涨至8000元/吨。他一直在想，成本增加了，但是客户的产品价格不可能大幅提高。生产越多，亏损越多。不生产，就会失去稳定的客户。你该怎么办？经过研究，他提出了一个大胆的设想，即对窑炉进行技术改造，进行“电混烧”，调整釉料配方，采用新的烧成工艺，降低产品烧成温度，缩短烧成周期，以达到节能降耗的效果。经过两个多月的试用，“电混烧”方式非常成功，节能30%以上。这个大胆的想法在关键时刻稳定了企业，提高了企业的综合竞争力，从而扩大了出口市场份额。
在“没有最好，只有更好”的质量方针指导下，企业取得了良好的社会效益和经济效益。现在工厂是一家大型专业陶瓷生产企业，员工380多人。产品多样化，款式丰富，大部分出口欧洲、美国、加拿大、日本、韩国等地。企业年产量800万件以上，产值18万元以上，出口创汇200万美元以上，国家税收10万元以上。在发展过程中，先后被评为“纳税大户”、“发展非公有制经济突出贡献奖”、“社会主义事业优秀建设者”；企业先后荣获“乡镇企业出口创汇先进单位”、“先进民营企业”、“两个文明建设先进单位”、“重点保护企业”等称号，得到了社会各界的一致好评。
第三，服务群众，热心公益
首先，它解决了当地农民的就业问题。工厂现有员工380多人，大部分是当地农民，特别是优先考虑当地贫困户，响应县委、县政府提出的促进农村劳动力就地就业的政策。二是关心职工和孤寡老人的生活。当他听说工厂里的任何一个员工家里有什么困难，他都尽力帮助他。他经常利用假期去周锐镇福利院看望老人，给他们钱和东西。三是热心公益事业。平时，他全身心地参与家乡的公益事业，捐款数万元支持家乡建设，捐助周锐镇教育基金，向汶川灾区捐款数万元。
优秀企业家故事材料4 xxx，男，5月出生，1963，现任xx实业有限公司董事长兼总经理。
诚信创业，共创辉煌。作为一名下岗工人，经过十年的努力，他的。公司拥有20多家全资、控股和参股企业。有人问xxx，你为什么要办公司？Xxx回答:“我只有一个，我说的都算数。”集团公司为下属企业制定目标和奖励制度，充分调动了员工的生产经营积极性。当企业超额完成任务，获得丰厚的奖励和回报时，集团及时全额兑现，员工获得了不少积分。正是有了诚信这块金字招牌，夏盛实业像滚雪球一样越滚越大。
廉洁自律，遵守规章制度。xxx从创业之初就遵循政策法规，完善许可程序，使企业合法规范经营。安全生产连续多年未发生重大事故；每次新项目上马，都要先进行环境评估，并严格执行。祁东煤矿抽取的地下水可能对农田灌溉造成污染。他向专家咨询处理方法，投资860万元建设处理装置，年运行费用近500万元，使地下水达到国家二类饮用水标准。全额纳税是他生意的一大亮点。近三年来，公司下属五家公司年纳税额分别超过1000万元，被评为纳税大户。临武南方矿业投产不到两年，* * *上缴税费3亿元，在全市民营企业中名列前茅。
做人要诚实，回报社会。在过去的10年里，他和他的企业共向慈善事业捐款2200万元，其中个人捐款超过500万元。2008年在郴州第一次捐款20万。道路封闭导致香花岭镇数千居民缺粮。他购买了5000袋大米，在农历大年初一带领米车和推土机，与冰雪奋战6个多小时后，将大米送到居民手中。受灾企业损失几千万，他却花了1.2万多救灾款；汶川地震后的第五天，他组织了一个满载救灾物资的车队赶赴灾区，连同捐款70多万元。他每学年资助60多名贫困家庭的大学生5000元，直到毕业。与第一人民医院合作，为80多位老人摘除白内障，并支付所有费用；每年春节给退休、下岗职工和困难家庭买几十万的年货。
Xxx先后被授予“中国最具社会责任感企业家”、省青年企业家鲲鹏奖、市十大杰出经济人物、最具爱心捐赠人、慈善工作先进个人、光彩事业先进个人等数十个荣誉称号。
2009年，全镇围绕农业增效、农民增收主题，紧扣脱贫攻坚目标，以特色种植、规模养殖为重点，按照“因地制宜、突出特色、带动全村”的总体思路，加大农业产业结构调整力度，北部山区逐步形成规模养殖，南部平原高效种植取得新成效，山区发展迈上新台阶，带动2898人脱贫。
一是找准脱贫致富的突破口，不断提高养殖规模。
通过深入基层调查，科学规划，制定了切实可行的扶贫三年计划和实施意见，确定将发展规模化养殖作为扶贫重点。充分利用养殖历史悠久、地理位置优越、养殖户集中的优势，发展占地60多亩的何权、北麓养猪小区。马头村将建设占地70亩的全封闭、恒温、全自动现代化养鸡场，英山村重点扶持新建合同肉鸡养殖小区50亩以上。仅镇上的扶贫项目就形成了年出栏生猪1万头，肉鸡200万只。新建蔬菜大棚950个，其中日光温室和钢架温室380个，普通拱棚570个；新建甜杏大棚15；花椒种植面积400多亩，惠及贫困户646户，为贫困户持续增收脱贫致富积蓄了强大的后劲。
第二，大力实施产业驱动，不断创新发展模式
积极探索新形势下种养业发展模式，种养业经济效益和社会效益显著提高。第一，公司驱动。目前，马头山养殖合作社有126名成员。养殖小区统一建设、种苗和饲料统一采购、统一防疫、保护价统一收购、四统一等办法，有效保证了合作社的正常运转。合作社与山东大宝养殖加工有限公司签订长期收购合同，保护价最低每斤3.6元，保证了社员的利益，降低了合作社和社员的风险。二是协会的推广。英山村积极利用自身荒山优势，引导群众开垦荒山种植花椒，专门成立了“慧英”花椒种植专业合作社，形成了如今600亩花椒园的规模。仅花椒一项收入就超过654.38+0万元，平均每亩收入65.438+0.800元，带动了62户贫困户，解决了65.438+0万多贫困人口就业。
三、以项目投入为重点，不断完善奖励补偿资金对接机制。
积极探索省级奖补资金与贫困户挂钩的多种灵活措施。一是资金到户，自建自营。对有生产能力的贫困户，用奖励资金给予直接补贴。荣山、冯楼、北苑村每建一个蔬菜大棚，补助2000元，马头村每建一个标准鸡舍，补助5万元。自建自营，增收脱贫。二是大户带动，入股投资。对没有自建自营能力的贫困户，由专业大户或合作社牵头实施项目，以资本入股和土地流转补偿收入进行奖励补偿，实行保底分红，实现稳定增收。第三，建立农村资金互助社。积极推进高效农业发展，为养殖会员提供资金支持。
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