如何管理一群整天在公司(合伙企业、股份公司)想搞点效益的员工？因为是现任老板带的一批人(占30%)。

其次，逐步调整人员分布，尽量让新老公司员工交叉，避免形成大集团，对公司稳定有隐患。

再者，想法逐渐渗透到老板的资源里，可以接手他的一部分资源，让他警醒自己的位置，杜绝自己的破罐子破摔或者自大的心态。

然后，找个机会收拾一次，把一两个人从中层去掉，换成他们的人，达到警惕的目的，避免双方对抗。而新的中产阶级，虽然原来是小股东，但经过这次事件后会逐渐依赖大股东，大家都会为自己打算。只要这些中层干部有向大股东靠拢的倾向，就应该迅速拉拢，给甜头。这样，老板为了避免被架空，只能妥协。而下面的人就更不可能闹事了。重点是中层，所以被砍的是中层，奖金也是中层。

最后，等到小股东比较依附，再找一个时间或者机会。进行全面改革，结束公司财产私有化，但尽量既往不咎。相信有痛苦，但未来还是美好的。