企业为什么存在?企业存在的意义是什么?

企业是以盈利为目的,进行生产经营,为社会提供产品和服务的经济组织。

在商品经济范畴中,作为组织单元的各种模式之一,一个有机的经济实体,按照一定的组织规则,一般以盈利为目的,以投资者、顾客、员工和公众的利益最大化为使命,通过提供产品或服务来交换收入。它是社会发展的产物,随着社会分工的发展而发展壮大。

只有明确了企业的定义,才能明确战略管理和企业文化。现在对企业的研究越来越模糊,不清楚什么是企业。

发展形势变了,传统意义上的企业消亡了。无论从形式上还是实质上,都迫切需要突破企业定义的传统思维模式。

1.企业是一个契约组织。

2.企业是一种市场组织。

随着企业越来越市场化,过去企业作为契约性组织,由上级负责;现在,企业是市场化组织,人对市场负责。市场化程度决定了企业的盈利能力。

3.企业是学习型组织。

以前认为企业是制造产品,现在看来企业是制造思想。企业内部有两条价值链。一个是思想价值链,从信息知识到能力再到思想。二是物质形态的价值链。

4.企业是一个家庭教育机构。

企业文化被称为一种资本,企业也被称为一种经营方式。企业越来越强调文化,越来越成为一个宗教组织,必须统一核心理念和价值观。

5.企业是一个虚拟组织。

现在大家都在说虚拟生产,虚拟营销,虚拟运输,虚拟分销。一切都是虚拟化的,企业越虚越厉害。

6.企业是一个无国界的组织。

以前认为企业是有边界的,后来发展了,变成了无边界。后来企业既有边界也有无边界,边界模糊了,一切都模糊了。现在看来,企业的边际成本小于边际收益,或者按照边际成本乘以边际收益,边际成本为零。

如果边际收益不变,边际成本和边际收益递增规律起主导作用,即边界可以无限大,这对企业经营有重要意义。

7.企业是一个系统的组织。

现在的企业分为两条线:一条是产品和服务,一条是让企业拥有持续竞争力的保障体系。一般来说,国外成功的大企业在运作上都是系统化的,注重系统性。

8.企业是网络化的组织。

价值链组织对一个企业来说是不够的,也不一定形成一个圈子。要成为网络组织,使企业成为链主,企业和网络主必须整合价值链的运作,使企业成为联合体。对于中国企业来说,是时候融入这个网络,融入一个更大的价值网络,更多的价值网络。

9.企业是全球性的组织。

过去,企业根据木桶理论,决定如何提高最短根的利润,补足最短根。企业总是处于劣势。

现在新的木桶理论出现了,也就是说,你不做短的那块,你可以做你最擅长的那块。每个企业都有自己的优势,就像每个人都做自己最感兴趣的事情一样。

成本低、效率高。从木桶理论到新木桶理论,根据每个企业的全球定位,你做一段,我做一段,全球一体化,融入全球化的进程。最终的企业是一个全球性的组织。

企业是一个系统的组织。最终把企业变成一个体系,就是普通人做不平凡的事。具体到一个人身上很普通,但是变成一个系统就很厉害了。

通过建立这个系统,管理可以达到最高境界,就是没有管理;使策略达到最高境界,即没有策略。就像高速公路一样。

扩展数据:

“企业”的发展:

随着生产力的发展和社会的进步,企业形式也在不断发展和完善。企业的演变主要经历三个阶段。

1,工场手工业时期

这是指从封建社会的家庭手工业到资本主义初期的工场手工业的时期。

16世纪至17世纪,西方一些国家的封建社会制度向资本主义制度转变,资本主义原始积累加速,大规模剥夺农民的土地,使家庭手工业急剧崩溃,开始向资本主义工场制度转变。工场手工业是企业的雏形。

2、工厂制时期

18世纪,西方国家进行工业革命,大机器的广泛采用为工厂制的建立奠定了基础。1771年,英国人理查德·阿克莱特在克隆福特创办了第一家棉纱厂。

19 20世纪三四十年代的工厂制度,一般建立在英、德等国。工厂制的主要特点是:实行大规模的集中劳动;采用大型机器,提高生产效率;实行用工制度;分工深化,生产走向社会化。

3.现代企业时期

19年末20世纪初,随着自由资本主义向垄断资本主义的过渡,工厂本身发生了复杂而深刻的变化。不断采用新技术,使生产快速发展;

随着生产规模的不断扩大和竞争的加剧,出现了大型垄断企业;经营权和所有权分离,形成专业化的管理阶层;

普遍建立了科学的管理体系,形成了一系列科学的管理理论,从而使企业走向成熟,成为现代企业。

参考资料:

企业-百度百科