创业公司第一年应该做什么？
让我们来看看一些很棒的公司在第一年都做了些什么:
5438年6月+2007年2月，雷军在金山上市两个月后离职，开始投资，寻找创业方向。用他自己的话说，他“开始拎着一麻袋现金，看谁在做移动互联网”。
2008年，雷军和张煌成了好朋友，经常去珠海和张煌聊天。
2009年年初，经李开复介绍，雷军认识了时任谷歌中国工程研究院副院长的林斌，后来成为雷军的创业伙伴、小米公司总裁。
5438年6月+10月，雷军正式邀请林斌合伙创业，小米的创业之旅正式起航。
2010年3月，小公司注册。
4月，小米公司开放开发了一些小APP从业者:司机的秘密、魅力浏览器、小米分享等等。最近怎么样？你现在没听说过这些应用吧？是这样的。很多公司成功后，成功的光芒掩盖了他们当初为生存而奋斗的足迹。
6月，MIUI成立。
此后，经过8个多月的探索和准备，林斌应雷军邀请开始了商业合作，他们终于推出了成为公司支柱的核心产品。而如果要算创业前找方向的时间，也要两年半。
2005年2月，贝宝的三名前员工建立了一个名为……YouTube的交友网站！是的，YouTube是从交友网站起家的。
6月，网站运行了几个月，用户很少。
他们试图在拉斯维加斯和洛杉矶的Craigslist上做广告，要求女孩上传介绍自己的约会视频，支付20美元，没有人来！
用户上传的不是约会视频，而是奇怪的猫狗视频。于是，团队干脆放弃了交友视频的方向，开始转型。这样，YouTube就真正成为了一个视频分享网站。
2004年6月，创立Blogger.com并将其出售给谷歌的伊万·威廉姆斯和他的邻居诺亚·格拉斯建立了播客订阅平台ODEO。但几个月后，苹果发布了iTunes的播客电台功能，odeo这样的第三方播客平台根本无法生存。
2006年2月，当时还只是公司一名普通工程师的杰克·多西与创始人讨论了公司的发展方向。他建议可以做一个产品，通过发短信来分享状态。他在六年前(2000年)提出了这个产品，并画了一个简单的线框。
创始人对这个想法不是很乐观，但他们也同意杰克·多西应该做到这一点。
今年3月，Twitter上线。
今年4月，Twitter从Odeo剥离出来，由杰克·多西担任首席执行官。
近一年来，Twitter一直不温不火。直到第二年三月。
2007年3月，在SXSW音乐节上，Twitter开始流行，每天的信息量从2万激增到6万。有6万多用户。
从那以后，Twitter就爆炸了。
可见，从创业到业务的真正爆发，要经历反复的摸索，并不是一件容易的事情。这些还是成功的公司，更多的公司经过长期的探索，没有找到突破点，然后就挂了。
认识到这一点很重要。
第一，轻装上阵。在业务爆发前的探索期不要投入太多资金。如果这个时候团队成本太高，你的现金消耗就高，你奔跑的跑道就短。
其次，我们应该做好反复筛选创业想法的准备。好创业想法往往需要长期筛选才能得到真正好的。正如硅谷创业之父保罗·格拉姆(Paul Gramham)所说，“最坏的情况下，你会花一年时间，而不仅仅是一个周末”。