坚持企业长远发展的目标是什么？

1.战略是确定企业的长期发展目标，指出实现目标的策略和途径。战略设定的目标必须与企业的目的和使命相一致。战略是一种理念，一种思维方式，一种分析工具，一种长远的、整体的规划。

2.营销是指企业为满足消费者或用户的需求而提供商品或服务的整体营销活动。

营销战略——以企业既定的战略目标为基础，对客户需求的确定、市场机会的分析、自身优势的分析、自身劣势的反思、市场竞争因素的考虑、可能出现的问题的预测、团队的培养和提升等市场转型过程中必须关注的综合因素，最终确定成长、防御、逆转、综合营销战略作为指导企业将既定战略向市场转型的方向和准则。

创新战略—

创新是知识经济时代的灵魂。知识经济时代为企业创新提供了良好的外部环境。创新作为企业营销的基本策略，主要包括以下几个方面。(1)概念创新。知识经济是对人类旧的传统观念的挑战，也是对现代营销观念的挑战。为了适应新经济时代，使创新战略卓有成效，必须树立新观念，即以观念创新为先导，带动其他创新齐头并进。首先，要正确认识和理解知识的价值。知识不仅是企业不可或缺的资源，也是企业发展的真正动力源泉。同时，在市场经济条件下，知识本身就是一种商品，具有价值。其次，要有强烈的创新意识，自觉提高创新能力。不创新，只能山穷水尽，走向死胡同；创新是提高企业营销竞争力最根本、最有效的手段。营销创新不是企业的个体行为，而是企业全体员工参与的有组织的整体活动。(2)组织创新。组织创新包括企业的组织形式、管理体制、机构设置、规章制度，是营销创新战略的保证。这方面的工作还很艰巨。比如在组织形式上，很多企业没有完成现代企业制度的改造，旧的组织形式在一定程度上成为企业创新的绊脚石。机构设置不合理，分工太细，不利于创新。(3)技术创新。随着科技进步的加快，新技术不断涌现，技术的生命周期趋于缩短。技术创新是企业营销创新的核心。一般来说，大中型企业都应该有自己的研发机构。需要不断开发新技术来满足客户的新需求，即使是传统产品也要增加技术含量。(4)产品创新。技术创新最终要落实到产品创新上，所以产品创新是关键。由于技术创新的频率加快，新产品的市场寿命越来越短。(5)市场创新。市场复杂多变。消费者未满足的需求是客观存在的。营销人员要善于捕捉市场机会，发现消费者的新需求，寻求最佳目标市场。目前我国很多企业不重视市场细分，看不到消费者需求的差异，把全国各地都当成自己的市场，在市场创新上缺乏针对性，导致营销效果和竞争力降低。在市场创新中，在科学的市场细分基础上，从消费者不同需求的差异中找出创新点是非常重要的。

总之，在知识经济时代，创新战略是企业生存和发展的生命线。理念创新是先导，组织创新是保障，技术创新是核心，产品创新是关键，市场创新是归宿。