如何提高企业的市场地位

提高竞争力，使企业能够找到更好的经营方式，加强自己在市场中的竞争地位，或者创造新的商业机会，同时也提供成长所需的资金。目前，市场的竞争归根结底是人才的竞争。一个成功的企业有五个实力:1，竞争力(在市场竞争中获取利润的能力)。2.执行力(正确做事的能力)。3.成长能力(持续盈利的能力)。4、生命力(对理想内功的追求)。5.学习能力(吸收知识和技能的能力)。而优秀的团队是提高竞争力的核心，所以我们江苏银河一直采取内训外招的方式，组建一支执行力强、忠诚、创新、学习型的优秀团队。

第二，铸造品牌，提高产品竞争力

在市场经济中，人们信任和追求品牌是因为品牌可以给消费者完美的承诺，这不仅包括完美的质量，还包括增值服务。有了品牌，才能在市场站稳脚跟，赢得天下，产品的竞争力和附加值才能充分展现。

第三，注重细节管理，提高盈利能力

细节决定成败，已经成为现代企业管理中的强音。如今的面粉行业是一个微利的时代，但我们从事的面粉事业，不仅仅是一件好事、一件好事，更是一个微利的系统工程。因此，重视企业的细节管理尤为重要。做好自己做的每一份平凡的工作，认真、踏实、深入、彻底，培养和树立追求卓越的精神，树立求真务实的科学态度，精益求精一丝不苟的工作作风和良好的生活习惯。实践证明，面粉行业的成本控制是提高效益的关键。

第四，科学运营，抓住商机，获取运营效益。

我个人认为面粉行业70%的利润来自于对市场商机的把握。如何把握，主要基于四个字，即“静、准、狠、巧”。静，就是纵观全局，冷静思考，审时度势，把握趋势。要准确，审时度势，认真分析，冷静等待，抓住机会。强硬:遇到商机主动出击。巧妙:灵活运用，巧妙商机。

5.优化整合内外部资源，实现价值链最大化。

挖掘企业内部人、财、物、资源的潜力和优势，利用内外一切有利因素，巧用政策，整合内外资源，实现企业资源价值链最大化，提高企业核心竞争力，增强企业整体盈利能力。

六、有了持久的企业文化核心理念，才能基业长青。

企业文化的本质是创新，创新可以使企业不断发展，扩大规模，因此企业文化的发展尤为重要。借助企业文化，形成科学有效的激励机制和员工实现价值的平台，使员工的理念和行为融入企业的愿景和目标，从而促进企业健康、有序、快速发展。