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企业信息化项目可行性研究报告
报告目录
第一章项目概述1
1.1项目名称及建设单位1
1.1.1项目名称1
1.1.2施工单位1
1.2报告编制基础1
1.2.1研究范围和误差控制1
1.2.2项目指导思想2
1.2.3编制依据2
1.3项目建设目标3
1.3.1项目总体目标3
1.3.2 xxxx信息化战略规划系统信息化项目4
1.3.3项目的原则和成果5
1.3.3项目范围和建设路线图6
1 . 3 . 4 XXX未来信息化整体架构图7
1.4项目总投资及资金来源9
1.4 1项目总投资9
1.4.2项目资金来源9
1.5项目9效益分析
1.5.1项目效益分析方法9
1.5.2定性效益分析10
1.5.2.1管理决策中的收益10
1.5.2.2管理和组织效益10
1.5.2.3业务和流程效益10
1.5.2.4生产效率效益11
财务和成本效益11
1.5.2.6数据和资料的好处12
1.5.3定量效益分析12
1.6主要结论和建议12
1.6.1主要结论12
1.6.2建议13
1.6.2.1信息化建设过程中的主要问题13
1.6.2.2解决问题的建议13
1.6.2.3企业信息系统支持企业需求14
第二章项目建设单位概述15
2.1企业基本信息15
2.1.1公司简介15
2.1.2公司股东18
2.1.3公司近三年财务分析18
2.1.4xxxxx业务运营模式21
2.1.5国家产业布局21
2.1.6公司发展战略22
2.2企业信息化现状23
2.2.1企业信息化现状23
2.2.2企业信息化中的问题26
2.2.2.1公司的信息管控系统不完整26
2.2.2.2公司信息应用难以整合26。
2.2.2.3公司信息化数据免费发放26
2.2.2.4公司的信息基础设施需要改进27。
2.2.2.5公司信息安全需要改进27。
2.2.3企业发展与信息化同步性分析28
2.3企业信息管理模式30
2.3.1组织图30
2.3.2业务授权和流程33
2.4企业信息规划40
2.4.1规划目标和原则40
2.4.2总体思路及其逻辑关系41
2.4.3业务能力框架42
2.4.4应用架构总体蓝图43
第三章xxxx企业信息化项目背景及必要性44
3.1 xxxx企业信息化项目背景44
3.1.1 xxxx企业信息化项目国家政策背景44
3.1.1.1项目符合国家信息化“十二五”规划。
2.1.1.2该项目符合《产业结构调整指导目录(2011年版)》46。
2.1.1.3软件应用广泛，技术成熟46
3.1.2xxxxx企业信息化项目企业背景46
3.1.2.1公司实力雄厚、管理体系清晰46
3.1.2.2完善公司的网络基础设施47
3.1.2.3公司完整的信息技术团队47
3.1.3xxxxx企业信息化项目理解动力47
3.2 xxxx企业信息化项目必要性分析48页
3.2.1市场竞争和发展的需要48
3.2.2公司发展的需要48
第四章xxxx企业信息化项目需求分析50页
4.1企业决策规划50
4.2销售管理50
4.3生产和管理51
4.4固定资产管理51
4.4.1固定资产管理51
4.4.2报表管理51
4.4.3合并报表的管理
4.4.4其他内部管理声明52
4.5采购和管理52
4.5.1总部供应部52
4.5.2分公司(子公司)公司供应部53
4.5.3集团采购总体需求和目标53
4.6财务管理
4.6.1财务系统的应用价值需要体现在以下几个方面。
4.6.2应用效果功能体现55
4.6.3摘要58
4.7人力资源管理
人力资源状况58
4.7.2对人力资源的总体需求
4.8综合商务部59
4.9公共基础管理61
第五章xxxx公司信息化总体发展规划和目标62
5.1xxxx公司信息总体发展规划62
5.2 xxxx公司信息化建设总体思路和目标62
5.2.1xxxx公司信息化总体思路62
5 . 2 . 2 XXX公司信息化建设目标63
5.2.3信息化建设与管理创新的结合
5.3项目的原则和成果66
信息化项目建设的实施原则66
5.3.2信息化项目成果
5.3.2.1xxxx企业信息化项目成果67
5 . 3 . 2 . 2 XXX企业信息化项目分步实施项目效益体现68
5.4 xxxx信息项目范围和建设路线68
5.4.1xxxx信息项目范围及规划68
5 . 4 . 2 XXX信息工程建设路线69
5.4.2.1 xxxx信息项目分类规划69
5.4.2.2 XXXX企业信息化分阶段建设路线图70页
5.4.2.3信息化实施路径三步走战略71
5.4.2.4信息化实施的总体战略路线72
第六章xxxx信息化项目总体解决方案73
6.1成立项目小组73
6.1.1建立信息化项目实施三级组织73
6.1.2组织机构人员组成及职责74
6.2业务流程调查和业务流程再造77
6.2.1业务流程描述77
6.2.2业务流程优化设计77
6.3 ERP系统标准化及解决思路78
6.3.1此阶段的任务78
6.3.2 ERP系统解决方案思路79
6.3.3 ERP系统解决方案架构80
6.3.4 ERP系统产供销一体化解决方案81
第七章xxxx信息工程实施方案82
7.1 ERP系统实施82
7.1.1 PJM/AIM实施方法和BPR/ERP实施方法82
7.1.1.1 PJM-项目管理方法论82
7.1.1.2目标-应用系统实施方法82
7.1.2基于BPR 83的ERP实施方法
7.2 ERP系统实施步骤84
软件需求调查和软件需求分析84
方案设计86
7.2.3软件和硬件的购买和安装
操作培训87
系统设置88
7.2.6数据准备和数据初始化88
7.2.7并行化和定制88
7.2.8业务流程和企业资源规划系统的标准化
7.3 ERP项目实施管理89
7.3.1xxxxERP项目管理89
7.3.1.1工作计划管理89
7.3.1.2工作计划控制90
7.3.1.3提交文件的审查和批准
7.3.1.4顾问实施时间控制90
7.3.1.5报告和决策机制90
7.3.1.6问题书面记录90
7.3.1.7报告机制90
7.3.1.8定期和不定期会议90
7.3.1.9实施范围控制90
7.3.1.10范围变更文件内容91
7.3.1.11审批程序91
7.3.1.12跟踪执行91
7.3.2 xxxxERP项目质量管理91
7.3.7.1质量审查91
7.3.7.2考试管理91
7.3.7.3文档管理92
7 . 3 . 3 XXXXX ERP项目的风险控制和变更管理92
7.3.3.1阻碍项目成功的因素92
7.3.3.2有效地应对了变革的阻力。
7.4 ERP项目实施方案风险控制92
7.4.1评估和选择
项目组织93
合作的基础93
项目管理
7.4.5知识传授93
规则系统94
信息基础94
业务改进94
文化特征94
管理和信息技术94
7.5xxxxx信息项目实施策略95
7.5.1集中实施模式95
7.5.2采用业务协调员管理模式95
7.5.3各阶段的分工96
第八章项目招标方案98
8.1新项目招标依据和原则98
8.1.1投标基础98
8.1.2投标原则98
8.2招标范围和方法98
第九章项目总投资及资金来源100
9.1项目总投资100。
9.2项目资金来源101
第十章项目风险分析与控制102
10.1项目风险分析102
10.2项目风险控制分析102
XI效益分析103章
11.1项目效益分析方法103
11.2定性效益分析103
11.2.1管理决策中的收益103
11.2.2管理和组织方面的好处103
11.2.3业务和流程效益104
11.2.4生产效率的好处104
11.2.5财务和成本效益104
11.2.6数据和资料的好处105
11.2.7不可量化的经济效益105
11.3定量效益分析106
第十二章结论107
12.1项目建设的目标和意义107
12.1.1项目建设目标107
12.1.2项目建设意义107
12.2项目建设实施路线及未来总体框架108
12.2.1项目建设实施路线108
12 . 2 . 2 XXX未来信息整体架构109
12.2.3xxxx分步实施企业信息化项目的好处体现110。
12.3结论111