中国企业何时开始跨国并购？

它始于2006年，中国企业跨国M&A的根本动机是企业成长的需要。有一点是肯定的:M&A可以帮助中国企业迅速获得新的市场机会。

主要体现在企业达到临界规模而没有增加行业产能。通过并购接管一家公司，可以立即利用现有的本地供应商和客户网络，获得相应的市场份额。据说如果海尔成功收购美泰克，将在美国家电市场获得16%的市场份额，这是任何新公司短时间内都无法完成的。

此外，M&A主要是因为它可以产生协同效应，提高效率，这是典型的在短时间内发挥规模效应。跨国公司可以通过并购来补充和调整企业的资产，以达到最佳的经济规模，降低企业的生产成本，产生规模经济。

企业培养核心竞争力的途径有两种:一种是通过长期的自我知识积累和公司内部的学习来逐步培养；二是通过对具有核心竞争力或相应资源的企业进行外部并购，通过有效的重组整合。相比之下，跨国并购具有时效性快、易得、成本低的特点。

特别是当一个企业需要的知识和资源属于另一个企业时，M&A就成为一个企业获取这些知识和资源的唯一途径。