美国彭尼公司的经营方针

Penny的经营方针与众不同，这也是他成功不可或缺的条件。詹姆斯·彭尼通过加入“合伙人协会”获得了必要的财力和管理人员。因为每个店的经理可以从店外的收入中积累足够的资本；如果他把一个员工培养到可以参与选拔并有效管理一家新店的程度，那么他可以购买这家新店1/3的股份。Penny还必须提供公司发展所需的人力资源，让每一个管理者都能挑选出最合格的员工，让他们接受尽可能好的培训。这些店铺的利润往往被投资到公司里，要么用来偿还合伙人的利息，要么用来投资新的批发店铺。