海尔的SWOT分析

海尔集团坚持全面实施国际化战略。

海尔集团发展了自己的品牌。

独特的生产工艺，低成本的生产方式，领先的创新能力，雄厚的技术实力，完善的质量控制体系，丰富的营销经验，优秀的客户服务和优秀的大规模采购技能。

独特的管理模式

先进的生产线

海尔集团的劣势是:

海尔集团的一些固有的战略优势和营销思维难以适应国际市场的要求，因此海尔在国际市场上很难有大的突破。

海尔企业明显倾向于本土企业，而且是传统的电器行业，可持续发展的空间不大。

卖点炒作，忽视广告文化建设

单赢倾向:经销商总是徘徊

潜在的发展机会:

利用海尔的品牌，强化技术含金量，不断创新。中国加入世贸组织为其发展提供了更强有力的条件，因此我们应该抓住这个机会进入国际市场。在世界各地建立自己的连锁店。

潜在的发展机会:

利用海尔的品牌，强化技术含金量，不断创新。中国加入世贸组织为其发展提供了更强有力的条件，因此我们应该抓住这个机会进入国际市场。在世界各地建立自己的连锁店。