公司平台太小，但是领导想做大怎么办？
我一直相信，越恐惧，越需要面对。
我们来看看是什么格局。
格局，格是认知范围内对事物的认知程度，局是指认知范围内所做的事情和事物的结果，统称为格局。不同的人对事物的认知范围不同，所以不同的人有不同的模式。
如果是具体的，格局通常会表现为勇气、智慧、眼光、知识、爱心、责任和使命。
可以回顾一下过去的职业生涯，或者现在的职场是否有格局低的领导。是因为他们太胆小，遇事不敢做决定，太短视，只看到眼前的利益，责任感和使命感更是毫不相干？
职场中低调的领导有什么特点？
在过去十年的职业生涯中，我见过很多领导。我觉得格局低的领导通常有以下三个特点:
1，业务能力弱，很多事情需要问下属。有人可能会说，格局低不代表业务能力弱。
不得不说，我没遇到过格局低业务能力强的人。这类人大多不会去思考业务的深度，只是解决一些表面问题。
图案是什么意思？我觉得模式更多的是一种思维方式。思考的深度和广度足够深，智慧、胆识和决策都是独一无二的，这样才能完善格局。
2，怕背锅，缺乏起码的责任心。怕背后说人坏话是格局低的表现，那么不怕背后说人坏话的人是不是格局高呢？
当然不是。
所谓的高格局，应该是充分利用自己的智慧，合理评估事物的风险，在做决策之前，已经想好了风险的解决办法。
不要什么都怕，只是格局高。
有些人总是喜欢做情绪化的决定，一有事就头脑发热。“有事我来承担！”"
有些东西，也许你真的买不起。
我相信会有这样的领袖，但肯定不是大多数。毕竟最基本的领导还是有的，所以我说这样的领导简直是最好的。
3、目光短浅，规划总是落后别人一步。什么是领导力？
领导力是在一定条件下，引导和影响个人或组织实现一定目标的行动过程。
这个定义中最重要的两个关键词是“引导”和“实现”，也就是说，一个领导者最大的责任应该是带领团队到哪里，到什么高度。
最无能或最低级的领导者最糟糕的表现就是，他们甚至不知道团队该何去何从。
作为一个领导，如果你连行业趋势或者部门情况都没有一个清晰的愿景，不知道未来的目标是什么，不知道下一步该怎么做，那是相当可怕的。