如何提高企业的生产能力

企业生产管理课程指导企业生产管理是企业管理的一个子系统。企业战略目标的实现和企业营销战略的实施，必须通过生产管理来保证。产品质量保证和企业成本控制都与企业生产管理密切相关。为什么日本公司以质优价廉横扫美国市场，并不是因为日本的技术和设备比美国公司先进。是因为日本企业的生产经营管理水平远远超过美国同行。由此可见企业生产管理的重要性。与国外企业的生产经营管理相比，中国企业在这方面的差距是相当大的。中国企业普遍存在场地脏乱差、库存高、定额不全、生产计划粗糙等问题。中国企业的生产经营计划管理不仅在方法和手段上与国外先进企业相差甚远。而且在观念上落后别人几十年。当国外先进企业普遍推行以无缺陷全面质量管理、准时制生产系统、柔性制造、员工自我管理为标志的世界一流制造方式时，中国企业的生产经营管理还停留在以库存调节生产；通过检验保证质量；通过增加批次提高设备利用率；在靠加班来满足交货期的低级传统管理阶段，这种落后的局面亟待扭转。每个人在日常工作生活中肯定都会有一些关于提高企业生产效率和经济效益的思考，但这些可能是零散的。通过本课程的学习，可以系统地为现代生产管理提供理论和方法基础，特别是如何发现、思考和解决生产管理中的各种问题。概念和方法。仔细研究，你可能会发现，在资源不变的情况下，通过科学的计划、组织、指挥与协调、监控与考核，企业的经济效益是可以大大提高的。通过学习，我们可以学习最新的生产管理理论和理念。与世界生产管理的理论和实践保持同步。我们会非常兴奋地发现，计算机在生产管理中有着广阔的应用前景。为了方便大家更好的学习这门课程，我们将这门课程的相关信息介绍如下。课程性质和教学目的本课程是广播电视大学工商管理专业的必修课(本科会计专业的选修课)。教学对象为开放教育企业管理专业或本科会计专业的学生。本课程秋季开课，4学分，72学时。本课程为省级课程。通过企业生产管理课程的学习，学生能够掌握企业生产管理的基本知识。掌握生产系统规划设计的基本原理和方法；了解新产品开发的策略、程序和一些先进的思维方法；掌握不同生产类型的特点，生产过程的组织、计划和监控；了解物资供应、库存管理、设备管理等基本理论和方法。通过本课程的学习，学生可以了解一些生产管理的新思想、新理论，为改变我国生产管理的落后面貌打下一定的理论基础。学习时间表仅供参考。时间多了可以根据自己的工作情况多学习。你应该根据下面的学习时间表来制定自己的学习计划。这个计划不是让老师检查的，是为了更好的安排自己的时间，让工作、学习、生活得到平衡。相关辅导也可以根据具体情况由各学习中心的导师安排。学习时间限制(哪一周完成)