公司工会2021工作计划

为贯彻落实集团公司“创建学习型组织，争做知识型员工”活动20xx—20xx实施方案和东风货运党发[20xx]14号文件精神，经研究决定在全所开展创建学习型团队活动。特制定本办法。

一、指导思想

以党的“十X”精神为指导，贯彻落实《集团公司工会创建学习型团队的实施意见》精神，结合货运部团队建设的实际情况，引入创建学习型组织的理念，营造团队学习的浓厚氛围，构建团队学习、系统思考、创新变革的机制，提高团队的效率、管理和创新指标，提升员工的学习能力、技术应用能力、创新能力、自主管理能力和群体超越能力。

第二，创造想法

根据学习型组织理论，在创建学习型团队的过程中，应树立以下理念:组织学习理念:组织学习需要组织成员先做好自己的学习，因为组织学习是从成员学习开始的，任何一个个体的学习型组织都无法学习；组织学习要求将个人的学习结合到组织中，并与他人分享以产生新的想法；组织学习要求新知识在组织中的应用、传播和创造，从而提升组织自身的能力，改善组织的行为和绩效，检验学习效果的标准是组织绩效的提高；组织学习要求在学习掌握知识、建立知识结构、知识内容和知识体系的同时，更加注重提高组织学习能力。

第三，提高心理观念

建立学习型组织，必须推动组织的深入改革。深度变革是内部变革和外部变革相结合的组织变革，即硬件变革和软件变革相结合。内部变化是人们头脑中的价值观、愿望、行为和习惯，而外部变化包括程序、策略、实践和组织结构。学习型组织的建立需要组织成员不断自省和反思，改变自己固有的不适应新形势的观念、思维方式、认知模式、愿望和要求，突破思维心理障碍，通过内部变革，找出组织存在的问题和创新变革的阻力、机遇和方向，推动和实现组织的创新变革。

第四，系统思维的概念

系统思维要求用系统的观点看待一个组织的发展，从看局部到看整体，从看时间的表面到理解其变化背后的结构，从静态分析到理解各种因素的相互作用，从而寻求一种动态的平衡。系统思维要求看到组织中各种事件的相互关系而不是单一事件，看到组织的渐进变化而不是转瞬即逝的瞬间，敏锐地感知整个系统各组成部分的微妙“搭配”，从而更准确地把握组织的发展趋势，寻求创新和变革的正确途径。

动词 （verb的缩写）* * *相同的愿景概念

* * *相同愿景是指一个组织中所有成员发自内心的* *相同目标，员工的个人愿景高于个人愿景。是组织内所有员工* * *有着同样的欲望，他们* * *有着同样的理想的场景。建立学习型组织需要组织有明确的愿景，帮助和激励组织成员积极真诚地贡献和投入，引导和规范组织成员的学习行为，从而保证组织成员学习目标的一致性。

自我超越观:自我超越是对自己学习的深化和深化，集中精力，培养耐心，客观观察现实的真实愿望。它是实现组织目标的精神基础。自我超越需要不断认识自己，了解外界的变化，不断给自己新的目标，从而超越过去，超越自己，迎接未来。建立学习型组织，需要为全体员工创造终身学习的机制和环境，激发员工的智慧和潜能，不断突破成长的上限，实现自我超越，在工作中体验人生的意义。

第六，创建目标

1.团队有明确的发展愿景，重视成员的个人愿景，使团队愿景与个人愿景一致。团队成员理解团队的愿景，并有强烈的使命感去实现它。

2.团队领导有系统思考的观念，重视团队变革管理，组织员工参与。

3.团队有持续学习和持续改进的良好氛围，有完善的学习体系，团队成员有个人的学习和发展计划和目标。团队和小组创造条件支持各种学习活动，为团队成员创造继续学习和充分发展的机会，重视团队成员的职业发展。

4.团队鼓励团队成员的创新，鼓励团队成员学以致用，重视团队学习能力、专业能力、创新能力的培养和发展，并能取得成效。

5.团队有很强的团队精神，能够坦诚沟通，相互信任，分享学习成果，进行有效的自我管理。

七、创造需求

创建学习型团队的主要方法和途径如下:

(一)建立班组“创建竞赛”活动宣传栏。

在班组的工作场所或休息场所，宣传创建学习型企业的相关理念，宣传班组建设发展愿景，宣传班组“创先争优”活动的目标、规划和活动安排，公布班组“创先争优”活动结果。

(二)开展内部学习培训活动。

1.班组应根据生产工作的要求制定和实施内部学习和培训计划，并按计划分步实施。

2、每个员工根据自己的工作职责提出个性化的学习计划和目标，团队为他们的学习创造有利条件，帮助他们实现目标。

3.团队内部的学习和培训要突出互动学习、团队学习和学习享受，在工作之余和工作之余进行。请上级主管、专业部门和团队中学习好的员工担任老师，重点进行团队专业领域的岗位技术技能和新知识的培训。在团队内部形成浓厚的学习氛围。

(3)将团队学习培训与团队提升创新紧密结合。

1，团队要成立项目组。

2、根据生产工作的实际要求，组织项目组在学习、交流和讨论的基础上，定期确定管理、质量、成本和工作效率方面的改进和创新课题。

3、创新和改进的成果，团队应及时发布表彰。

(四)建立员工学习档案，为员工制定个人学习计划，为员工学习成才提供辅导、服务和支持。

(5)建立团队内部学习和培训的激励机制。

对学习成绩突出、改进创新成绩突出、为人师表突出、掌握独特技能的职工，应在内部和上级给予奖励，或提供深造和施展才华的机会。

第二条公司工会工作计划2021

为了总结成绩和经验，分析不足，找出差距，做好明年的工作安排，总结过去一年的工作完成情况，安排20xx年的工作。

一、指导思想和工作重点

指导思想:全面贯彻党的十大精神，深入落实科学发展观，忠实执行国家法律和总厂的经营方针，立足实际，以“挖潜增效、控亏增利”为中心，以自主创新为主线，以企业生产为中心，推进企业民主管理，突出职工权益保障，深化职工家园建设，不断加强自身建设，增强活动动力，团结职工，努力工作。

工作重点:一是高举“先锋工人”旗帜，组织员工开展各种劳动竞赛，突出工人阶级的主力军作用；二、根据公司实际情况，认真组织开展“六竞赛”(即竞赛费用，降低消耗；比赛输出，赢得第一名；竞争品质，创造高品质；竞赛安全，零事故；竞赛纪律，争当先锋；竞争精神不仅仅是贡献。)为主题的劳动竞赛活动，大力提高企业精神文明建设水平；三是充分发挥桥梁和纽带作用，为促进企业发展营造和谐稳定的工作氛围和生产环境；四是认真履行职能，不断加强自身建设，始终站在党支部的助手和行政合伙人的位置上，融入企业的生产、改革和发展中去关注建设；第五，推进企业文化建设，工会要培育员工广泛认同的价值观，规范员工行为，丰富员工文化生活。

二、“建设家园”概述

(1)组织建设

1，目前情况解决。

公司有员工(含临时工)，包括:正式员工和临时工。建立车间级支部、工会小组、工会小组长、工会劳动保护监督员、工会小组劳动保护监督员。有四个合格的工人家庭和四个合格的工人家庭。

2.体系工程

建立健全了工会工作制度、工会岗位责任制、民主管理网络图和民主管理制度、工会劳动保护监督检查制度，建立了学习制度。该制度的建立和完善为工会工作的顺利开展奠定了基础。

(2)日常工作

1.制定了xx公司20xx年工会工作计划，各项工作有计划、有步骤地开展。

2.贯彻厂xx届第三次职工代表大会精神、厂工会工作会议精神、厂xx届第三次职工代表大会上所作的两委工作报告和经济活动分析会精神。

3.定期向总厂工会提交“贵州铝厂二级工会月报”、“安康杯”竞赛季报、“任务季报”及各种统计报表和工作总结。

4.夯实基础工作，建立健全“队伍建设台账”、二级工会工作台账和工会小组工作台账。

5.组织并完成上级工会安排的各项临时性任务。

(3)民主管理

1，建立民主管理网络和民主管理制度，每月或不定期召开工会委员会工作会议，及时传达总厂工会工作部署，总结当月工作完成情况，讨论安排下月工作计划等。

2.坚持厂务公开，疏通民主管理渠道，营造民主管理氛围。厂务公开实施细则全面、具体、可操作；台帐记录全面、规范、及时，重大或重大事项定期公布。

第三条公司工会工作计划2021

一是进一步深化劳动竞赛，为公司发展增添动力。

劳动竞赛是企业现代化建设中职工充分发挥积极性和创造性的重要活动，是经济建设中有效的组织形式和方法，是工会密切联系党、政、团的重要手段。通过劳动竞赛，可以提高企业职工的整体素质和管理水平，增强职工的主人翁意识和集体观念，有效促进生产技术进步，提高劳动生产率，从而促进企业各项生产指标的全面完成，保证公司方针和目标的实现。明年劳动竞赛的开展将围绕“六个结合”展开。

一是与党务工作者* * *建设、创先争优活动相结合。把创先争优活动作为深化劳动竞赛的强大动力，把争创党员优秀示范岗和争创劳动模范、金牌工人、技术能手结合起来，引导和团结广大职工群众立足岗位创先争优建功立业，把广大职工的智慧和力量凝聚到推动企业创新发展上来，转化为实实在在的行动和效果。

二是与构建和谐劳动关系相结合。开展劳动竞赛最大限度地调动员工的积极性、主动性和创造性，有利于增强企业竞争力，提高企业效益，增加员工收入，实现企业和员工互利共赢的目标。因此，要把创先争优的劳动竞赛与促进企业效益的提高和职工收入的增加结合起来；利用劳动竞赛活动团结广大职工，激发他们的创新活力和才华，把他们的创新成果和竞赛技能运用到生产经营中去，使企业主和职工成为相互支持、共赢的合作伙伴。

三是与提高劳动力整体素质相结合。明年，我们将最大限度地组织广大职工参加竞赛，通过竞赛进一步提高各类职工的专业水平。同时，继续深入开展岗位练兵、技术竞赛和技能培训，努力培养知识型、技术型、创新型员工队伍。

第四，要与培育社会主义核心价值体系引领的先进企业文化和员工文化相结合。把劳动竞赛作为企业文化和员工文化的重要组成部分，基于企业发展愿景和员工职业生涯规划，用发展的思路、文化的视角、共赢的知识来策划、设计和指导劳动竞赛活动。让参与者在劳动竞赛中得到锻炼和提升，培养敬业、自强、争创一流的企业精神。

五是与弘扬工人阶级的伟大品格和劳动模范的崇高精神相结合。充分发挥劳动模范的模范作用，用先进事迹和伟大品格激励广大职工，引领社会风尚，激发职工的责任感和积极性，在全社会进一步形成人人学先进、争当先进、赶超先进的生动局面。

六是与加强队伍建设相结合。总结推广典型示范班组经验，推动企业班组建设向学习型、技能型、创新型、经济型、安全型、和谐型方向发展，不断提高班组建设水平。

第二，进一步加强团队建设，提升企业核心竞争力。

团队是企业的基本组织，是产品制造和服务提供的基本环节，是企业生产经营管理的基本单位。提高团队的管理水平是增强企业活力的源泉，是提高企业竞争力的可靠保证。明年，在团队建设方面，将重点做好以下几个方面的工作:一是以提高员工职业道德和技能为目标，以加强团队管理为重点，深化团队建设和员工队伍建设的措施，努力培养学习型、技能型、创新型、复合型人才。二是高度重视团队建设，把团队建设和员工队伍建设摆上重要议事日程，不断学习和借鉴国内外企业先进团队管理的有效方法，强化团队职能，建立科学的团队建设模式，有序推进。三是加强班组长的管理能力。班组长是团队建设的重要环节，一个班组长的管理能力决定了一个团队的发展方向，所以好的班组长是建设好团队的关键因素之一。四是进一步深化六类班组建设，不断丰富班组建设内涵。第五，树木的选择通常起到以点带面的作用。通过在公司选拔一批优秀的班组长和团队，在全公司大力宣传，发挥典型示范作用，进一步推动团队建设。第六，建立和完善考核机制，实现企业员工共赢。要进一步建立考核奖励机制，对取得突出进步的团队和班组长给予一定的奖励，激发员工的积极性，为公司创造更高的效益，实现员工的共赢。

第三，做好员工素质提升工作，为企业造就一批技能过硬、综合素质高的人才。

在当今激烈的市场竞争中，企业要生存和发展，必须提高市场竞争力。员工的素质直接影响企业的发展。员工素质跟不上企业发展和市场竞争的需要，成为制约企业做强做大的“瓶颈”。提高员工的整体素质是增强企业竞争力、促进企业发展的重要途径，也是广大员工的根本利益所在。XX年，职工素质的提高仍然是我们工会工作的一大重点，主要从以下几个方面入手:一是继续以劳动竞赛、岗位培训、技术竞赛、技能竞赛、人力资源培训为主要手段，通过活动大幅度提高职工的专业技术素质。二是找准立足点，因材施教。目前公司的员工大致可以分为两部分，一部分是工作时间长，技术成熟的老员工。一类是近几年因为公司扩张而入职的年轻员工。对于这两类人群，一定要找准着力点，才能事半功倍。老员工技术成熟，但由于工作时间长，长期在同一个岗位工作，失去了工作热情和竞争意识。因此，我们应该建立一种机制来鼓励这些员工，调动他们的积极性。编队员工最缺乏的是一个展示自己的平台，所以我们需要搭建一个平台，让他们有一个展示自己的平台，同时也可以从中挖掘一批人才。三是提供各种渠道鼓励和支持员工自我提升。四是建立和完善公司的人才库。

四、完善职工代表大会制度，深化合理化建议活动，促进企业和谐稳定发展。

XX年将进一步加强职工代表大会制度建设，不断完善厂务公开和民主管理制度，依法落实职工代表大会职权，深化以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，依法组织职工实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督，落实职工知情权、参与权、表达权、监督权。通过职工代表大会，积极参与企业重大决策和重大问题的审议，正确表达职工群众的意愿，从源头上参与保护职工群众的合法权益。通过职工代表大会，积极参与企业重大决策和重大问题的审议，正确表达职工群众的意愿，从源头上参与保护职工群众的合法权益。按照“效率优先、兼顾公平”的原则，做好新一轮工资集体协商和签订工作，努力构建和谐稳定、互利共赢的社会主义新型劳动关系。同时，继续通过合理化建议、职工代表提案等方式加强企业民主管理，调动职工积极性，引导职工把自身发展与企业发展紧密联系起来，激发职工主人翁意识，增强责任感、使命感和危机感。激发员工的创造力，充分发挥员工的聪明才智，使员工在企业发展中实现自我价值。今年将视生产经营实际情况，适时开展专项合理化建议征集活动，鼓励员工参政议政，为企业中心工作建言献策。

五、认真贯彻工会维权理念，做好扶贫工作，促进企业和谐稳定发展。

一是一如既往关注弱势群体，做好就业困难职工和退休困难家庭的动态管理，及时建立、更新和完善困难职工档案，做到工资有保障、大病有补助、困难有帮助。二是坚持以人为本。密切联系群众，关心员工生活，倾听员工意见和诉求，帮助员工解决困难，做好赢得人心、温暖人心、稳定人心、凝聚人心的工作。三是做好享受低保和抚恤人员、残疾人群体和医务人员的管理和伤亡人员的善后工作，按时足额发放所需补助。四是做好中秋、春节等传统节日的送温暖工作。积极协助上级领导部门和公司党政，为公司困难员工家属送去温暖，让他们过一个安定祥和的节日。

六、“巾帼建功展魅力”，进一步发挥女工撑起半边天的作用。

一是通过创建“巾帼文明示范岗”活动、“和谐家庭”评比活动以及加强女职工岗位技能和理论知识的学习培训，提高广大女职工的素质，同时紧密联系生产经营，充分发挥半边天的作用。二是以促进女职工成才、建功立业为重点，以开展在职培训和劳动竞赛为载体，继续为妇女建功立业、创建和谐家庭，积极发挥女职工在企业文明建设中的作用。三是以人为本，认真落实女职工特殊保护专项集体合同、妇女权益保障法、女职工劳动保护规定，维护女职工合法权益和特殊权益。四是搭建平台，为广大女职工提供施展才华的机会，让“快乐工作、快乐生活”的理念深入人心。第五，开展丰富多彩的文化体育项目，增强女职工的凝聚力，活跃气氛，使广大女职工在工作之余身心愉悦。

七、做好群众性安全劳动保护监督检查工作。

劳动保护监督检查活动是工会履行维权职责、参与生产管理的有效方式。XX我们将继续积极协助公司安全生产部加强安全生产和员工劳动保护的监督检查，充分发挥劳动保护监督检查三级网络和“一法三证”的作用，按要求认真开展“安康杯”竞赛，进一步推动工会参与新建工程劳动安全卫生设施“三同时”监督验收。 企业改扩建工程，以及职工工伤和职业危害的调查、分析和处理，努力维护职工的安全和健康。

八。开展符合公司发展愿景的企业文化建设活动。

优秀的企业文化是企业发展的动力，是一个企业成长发展的土壤。在往年的基础上创新，大力发展符合时代潮流和公司发展的企业文化。一是坚持常规活动的基础地位，积极配合上级工会等组织的活动。XX年，我们将以春节联欢晚会、春节游园会、三八妇女节趣味运动会、小康杯足球赛为基础，继续开展文化活动。第二，我们应该及时建立新的俱乐部，以满足工人们日益增长的文化需求。第三，积极开展现有社团的活动，督促其每月一次小活动，每季度一次大活动，真正发挥社团的作用，办好活动。四是通过活动培养和挖掘一批优秀的文艺骨干人才，为企业文艺队伍的发展增添新的活力。五是通过开展富有创意、丰富多彩的符合企业和员工需求的群众性活动，积极推进企业文化建设，丰富员工业余文化生活，不断满足员工多层次的精神文化需求。